真北領導力-AI時代,個人與組織的使命共擔 蔣小翠 9787516430231 【台灣高等教育出版社】
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物品所在地：中國大陸
原出版社：企業管理
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| *數量非實際在台庫存 *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考，以到貨標的為實際資訊。 印行年月：202402*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況，謝謝。 台灣(台北市)在地出版社，每筆交易均開具統一發票，祝您中獎最高1000萬元。 書名：真北領導力-AI時代,個人與組織的使命共擔 ISBN：9787516430231 出版社：企業管理 著編譯者：蔣小翠 頁數：176 所在地：中國大陸 *此為代購商品 書號：1621597 可大量預訂，請先連絡。 內容簡介 本書系統闡述了真北領導力的理論及實踐操作方法。真北領導力是在中國傳統文化、國外心理學和領導力發展的基礎上，針對當前企業領導者發展的現狀，提出的第三類領導力。真北領導力是一個宏大系統，從個人、團隊、組織三個層面去闡述如何發展一個更有生機的領導者以及更有生命力的組織。本書側重在個人真北領導力的維度，這是真北領導力發展的起點，也是核心，這是領導力發展的「本」。 真北領導力需要將縱向領導力和橫向領導力融合發展，應該先從縱向領導力開始，領導者通過自我覺察，提升自我認知，形成對自己、對環境的新視角，看見自己的盲區，看見自己行為和價值觀假設可能存在的限制性信念，看見自己潛意識中可能存在的陰影，找到心智進化的可能方向。然後再結合橫向領導力的發展，學習和鍛煉相關的知識技能，通過進化內在操作系統驅動外在行為方式的改變。作者簡介 蔣小翠，星睿智信聯合創始人，「整體領導力」提出者，儒家心法修習者，長期專註于企業管理與領導力發展研究和實踐，將中國儒家哲學、西方領導力和心理學結合，探尋適合中國企業的領導力。目錄 第一部分 真北領導力概念篇第一章 第三類領導力：整體領導力 錯綜複雜的技術性挑戰與調適性挑戰 橫向領導力與縱向領導力各顯魅力 什麼是整體領導力 為什麼要提出真北領導力 真北領導力的內涵 第二章 真北領導力發展的總體原則 原則一：中道整體觀 原則二：誠意與慎獨 原則三：順應與超越 原則四：場域與進化 原則五：聰明與健康 第三章 真北領導力的發展模型 個人真北領導力：內外合一，自我整合的領導者 團隊真北領導力：上下同欲，高績效的團隊 組織真北領導力：使命共擔，創造價值的組織 第二部分 個人真北領導力篇 第四章 自我覺察：看見真實的自己 自我理論 人格理論 人生五家理論 立體的自我認知：自我覺察三環模型 自我覺察常見的五種方法 第五章 使命探尋：激發內在的熱情 修身為本：儒家的安身立命之說 自上而下的人生規劃：NLP邏輯層次模型 真北領導者使命探索：蓮花模型 理解自己的外殼：領導者的強項與弱項 確定自己的價值觀：人生最基本的堅守 找到自己的動力：領導者的興奮點 明確自己的使命：人生的意義和目標 使命探尋四步循環法 第六章 心智進化：實現知行合一 成人發展理論：五階段心智劃分 心智進化方向：嚮應對更複雜的世界邁進 SOI：揭開心智結構的步驟 步驟一：寫下一個有張力的故事 步驟二：縮小選擇範圍 步驟三：用「最」的問題將原來的心智結構推向邊際 步驟四：用新方式提相同的問題，以便獲得更深的理解 ITC：變革免疫分析——心智突圍 步驟一：改進目標 步驟二：現實行為 步驟三：隱藏承諾 步驟四：大假設 步驟五：實驗測試 第三部分 團隊真北領導力篇 第七章 團隊「真北」：方向一致、上下同欲 共同目標：打通團隊的信息流與能量流 打通信息流：確保方向一致 打通能量流：確保上下同欲 信任：打通團隊能量流的基礎 信任關係：一支富有凝聚力的團隊的基石 不信任現象隨處可見 建立信任關係的關鍵要素 建立信任關係的方法 基於弱點的信任關係建設 加快信任關係建設的路徑 信任篩查，了解團隊信任關係的真實現狀 創造開放場域，共謀未來 掌控衝突：推動信任關係進一步發展 第四部分 組織真北領導力篇 第八章 組織「真北」：踐行使命，創造價值 組織文化落地：內外平衡發展是趨勢 使命共擔：個人使命與組織使命的聯結 創造價值：創新組織設計，激活組織能量 參考文獻 後記 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢，查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號，我們即儘速上架。 |
