| *數量非實際在台庫存 *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考,以到貨標的為實際資訊。 印行年月:202402*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況,謝謝。 台灣(台北市)在地出版社,每筆交易均開具統一發票,祝您中獎最高1000萬元。 書名:企業運營管理 (第5版) ISBN:9787563836413 出版社:首都經濟貿易大學 著編譯者:張林格 許德惠 馮振環 頁數:434 所在地:中國大陸 *此為代購商品 書號:1621236 可大量預訂,請先連絡。 內容簡介 本書是高等院校經濟與管理核心課經典系列教材,系統全面介紹了企業運營管理相關知識,全書分為四篇15章。第一篇「緒論」,包括運營管理概論、運營戰略以及Excel 2007在企業運營管理中的應用,共三章內容。第二篇「運營系統的設計」,包括設施選址、生產過程設計以及工作設計,共三章內容。第三篇「運營系統的運行與控制」,包括生產能力計劃、綜合計劃、運營安排、庫存管理、計算機輔助運營管理、項目管理以及排隊論——服務系統規劃,共七章內容。第四篇「運營系統的維護與改進」,包括質量管理和現代生產方式,共兩章內容。目錄 第一篇 緒論第一章 運營管理概論 第一節 運營管理的基本概念 第二節 運營管理的演進 第三節 運營管理者的職業生涯 習題 第二章 運營戰略 第一節 運營戰略的概念 第二節 運營戰略的選擇 第三節 運營戰略的績效評估 習題 第三章 Excel2007在企業運營管理中的應用 第一節 Excel中的數據分析工具 第二節 單變數求解工具和財務函數 第三節 規劃求解工具的應用 第四節 模擬運算表 第五節 方案管理器 習題 第二篇 運營系統的設計 第四章 設施選址 第一節 設施選址概述 第二節 影響設施選址決策的因素 第三節 設施選址決策評估模型 習題 第五章 生產過程設計 第一節 生產過程概述 第二節 設施平面布局 第三節 設備布置 第四節 流水線設計 習題 第六章 工作設計 第一節 工作設計概述 第二節 人機工程 第三節 方法分析與動作研究 第四節 工作測量與勞動定額 習題 第三篇 運營系統的運行與控制 第七章 生產能力計劃 第一節 生產能力計劃概述 第二節 影響有效生產能力的主要因素 第三節 生產能力計劃 第四節 方案評估技術 第五節 設備、勞動力數量的確定與學習曲線 習題 第八章 綜合計劃 第一節 綜合計劃在運營計劃體系中的地位和作用 第二節 綜合計劃的特點、制訂策略及其相關資料 第三節 綜合計劃技術 第四節 綜合計劃的分解 習題 第九章 運營安排 第一節 運營安排與期量標準 第二節 工作站負荷的確定 第三節 作業排序 第四節 工作進度與控制 習題 第十章 庫存管理 第一節 庫存 第二節 庫存管理系統 第三節 確定性需求下的庫存管理模型 第四節 隨機性需求下的庫存管理模型 習題 第十一章 計算機輔助運營管理 第一節 物料需求計劃(MRP) 第二節 製造資源計劃(MRPⅡ) 第三節 企業資源計劃(ERP) 習題 第十二章 項目管理 第一節 項目管理概述 第二節 網路模型 第三節 網路圖的時間參數計算 第四節 時間成本最優化 習題 第十三章 排隊論——服務系統規劃 第一節 排隊系統的基本概念 第二節 排隊模型 第三節 排隊系統的優化 習題 第四篇 運營系統的維護與改進 第十四章 質量管理 第一節 質量與質量管理概述 第二節 全面質量管理 第三節 質量管理的經典方法與工具 第四節 質量管理的「新七種工具」 第五節 ISO9000族標準與質量認證 第六節 6σ管理 第七節 服務質量管理 習題 第十五章 現代生產方式 第一節 現代生產方式概述 第二節 準時化生產方式 第三節 實施準時化生產方式的基本條件 第四節 其他現代生產方式 習題 附錄 附錄1 標準正態分佈表 附錄2 泊松分佈中的e-λ 附錄3 學習曲線常數表(xb,b=lnc/ln2) 習題參考答案(部分) 參考文獻 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢,查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號,我們即儘速上架。 |