人力資源積極行為激勵機制研究-基於人力資源歸因理論鄭海濤 9787563836260 【台灣高等教育出版社】

Name: 人力資源積極行為激勵機制研究-基於人力資源歸因理論 鄭海濤 9787563836260 【台灣高等教育出版社】
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書名：人力資源積極行為激勵機制研究-基於人力資源歸因理論
ISBN：9787563836260
出版社：首都經濟貿易大學
著編譯者：鄭海濤
頁數：186
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書號：1621243
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內容簡介

知識作為可複製資源，通過不斷共享能夠提升人才隊伍整體素質水平，強化企業競爭實力，是人力資源開發的途徑之一。而如何促進員工的知識共享行為，尚未形成完整的理論體系。本書立足於人力資源開發大背景，力圖以員工對企業人力資源管理實踐的動機為切入點，基於計劃行為理論架構，探討人力資源歸因對知識共享行為的影響及其作用機制。本書認為，企業在制定人力資源管理政策時，應將提升產品品質和員工幸福感作為重要考慮因素，並積極加以說明、解釋和宣傳，引導員工在共享知識方面樹立積極態度，強化正確認知，提高責任感來，進而激發員工做出更多的知識共享行為。

作者簡介

鄭海濤，中國勞動和社會保障科學研究院助理研究員，中國人民大學管理學博士；研究領域包括人力資源開發、國家資歷框架建設、職業分類和職業技能標準理論等，主持或參与課題20餘項，在國內外核心期刊發表數篇學術論文，參与多個國家職業技能標準的編製和修訂工作。

第1章緒論
1 1 研究背景
1 2 研究目的
1 3 研究內容
1 4 研究意義
1 5 研究方法
1 6 結構安排與研究技術路線
第2章文獻述評
2 1 人力資源歸因
2 2 人力資源知識共享積極行為
2 3 主觀規範的相關研究
2 4 知覺行為控制的相關研究
2 5 計劃行為理論的相關研究
第3章人力資源歸因量表的修訂
3 1 已有人力資源歸因量表介紹
3 2 已有人力資源歸因量表的局限性
3 3 人力資源歸因類量表的正式修訂
第4章理論基礎與研究假設
4 1 理論基礎
4 2 研究假設
4 3 假設匯總
4 4 研究模型
第5章實證研究
5 1 研究設計
5 2 信度和效度分析
5 3 同源方法檢驗
5 4 描述性統計與相關分析
5 5 假設驗證
5 6 假設結論及知識共享路徑
第6章研究結論與討論
6 1 研究結論
6 2 理論貢獻
6 3 實踐貢獻
6 4 研究的局限
6 5 未來的研究方向
附錄
調研問卷一(第一階段)
調研問卷二(第二階段)
調研問卷三(第二階段)
參考文獻
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