人力資源管理心理學 趙路 9787121473401 【台灣高等教育出版社】

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書名:人力資源管理心理學
ISBN:9787121473401
出版社:電子工業
著編譯者:趙路
頁數:215
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書號:1621268
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內容簡介

本書將心理學的理論和方法應用於人力資源管理實踐,詳細闡述了人力資源管理心理學的理論基礎——個體差異與個性心理;人力資源管理心理學的實踐,包括人-職匹配的基礎——工作分析心理、人員招聘心理、人員培訓心理、工作動機與人員激勵心理、績效考評心理、員工溝通與人際關係等;員工心理維護和發展,如心理健康管理與員工援助計劃、跨文化人力資源管理心理等。本書還介紹了中外心理學家關於人力資源管理心理學的最新理論、方法和技術。本書既有深入淺出的理論分析,又有具體生動的案例,融理論性、實用性和操作性於一體。本書體例靈活,方便教師教學與學生學習,每章都附有章節測驗和實訓練習。 本書既可作為高等院校人力資源管理、應用心理學等專業的教材,也可作為各單位人力資源管理領域相關人員的學習資料,還可作為人力資源管理學研究者的參考書。

目錄

第1章 人力資源管理心理學概述
1 1 人力資源管理心理學的發展
1 1 1 西方人力資源管理心理學的發展
1 1 2 我國人力資源管理心理學的發展
1 2 人力資源管理心理學的概念與研究內容
1 2 1 人力資源管理心理學的相關概念
1 2 2 人力資源管理心理學的研究內容
1 3 人力資源管理心理學的研究意義與研究方法
1 3 1 人力資源管理心理學的研究意義
1 3 2 人力資源管理心理學的研究方法
第一章節測驗
實訓練習
第2章 個體差異與個性心理
2 1 個性心理概述
2 1 1 差異心理學的研究與發展
2 1 2 個性心理的理論基礎
2 2 興趣差異
2 2 1 興趣的含義與分類
2 2 2 興趣的作用及影響
2 2 3 職業興趣在人力資源管理中的應用
2 3 氣質差異
2 3 1 氣質的含義與分類
2 3 2 氣質的識別與測量
2 3 3 氣質在人力資源管理中的應用
2 4 性格差異
2 4 1 性格的含義與分類
2 4 2 性格的評價
2 4 3 性格在人力資源管理中的應用
2 5 能力差異
2 5 1 能力的含義與分類
2 5 2 能力的個體差異
2 5 3 能力的形成與發展
2 5 4 能力在人力資源管理中的應用
第一章節測驗
實訓練習
第3章 人-職匹配理論與工作分析心理
3 1 人-職匹配的心理學基礎
3 1 1 人-職匹配理論概述
3 1 2 工作設計的心理基礎
3 2 工作分析的作用與內容
3 2 1 工作分析的基本含義
3 2 2 工作分析的作用
3 2 3 工作分析的內容
3 3 工作分析的實施與員工心理
3 3 1 工作分析的階段
3 3 2 工作分析中的常見問題
3 3 3 工作分析中的員工恐懼心理及應對
第一章節測驗
實訓練習
第4章 人員招聘心理
4 1 人員招聘概述
4 1 1 人員招聘的重要性
4 1 2 人員招聘的基本程序
4 2 人員選拔的過程與方法
4 2 1 人員選拔的過程
4 2 2 人員選拔的方法
4 3 個性測評與心理測驗
4 3 1 個性測評的理論基礎
4 3 2 個性測評的作用
4 3 3 心理測驗的科學應用
4 3 4 心理測驗的類型與方法
4 4 勝任力理論與模型
4 4 1 勝任力理論
4 4 2 勝任力模型
4 5 人際認知與人員選拔的誤差心理
4 5 1 人際認知
4 5 2 人員選拔的誤差心理
4 5 3 誤差心理的應對策略
第一章節測驗
實訓練習
第5章 人員培訓心理
5 1 人員培訓概述
5 1 1 人員培訓的概念
5 1 2 人員培訓的內容與流程
5 2 人員培訓的學習心理
5 2 1 學習的概念
5 2 2 學習的特點與分類
5 2 3 學習理論及應用
5 3 培訓遷移與培訓效果評估
5 3 1 學習遷移與培訓遷移
5 3 2 促進培訓遷移
5 3 3 培訓效果評估
第一章節測驗
實訓練習
第6章 工作動機與人員激勵心理
6 1 需要、動機與激勵
6 1 1 需要
6 1 2 動機
6 1 3 激勵
6 2 激勵的模式與影響因素
6 2 1 激勵模式
6 2 2 激勵的影響因素
6 3 激勵理論概述
6 3 1 內容型激勵理論
6 3 2 過程型激勵理論
6 4 激勵的原則與方法
6 4 1 激勵的原則
6 4 2 激勵的方法
第一章節測驗
實訓練習
第7章 績效考評心理
7 1 績效考評概述
7 1 1 績效與績效考評的概念
7 1 2 績效考評的作用
7 1 3 績效考評的內容與步驟
7 2 績效考評的方法與誤差心理
7 2 1 績效考評的方法
7 2 2 績效考評的誤差心理
7 2 3 歸因理論與歸因偏差
7 3 績效反饋與員工情緒管理
7 3 1 績效反饋
7 3 2 員工情緒管理
第一章節測驗
實訓練習
第8章 員工溝通與人際關係
8 1 員工溝通概述
8 1 1 溝通的過程與要素
8 1 2 溝通的作用
8 1 3 溝通的類型
8 1 4 工作中的人際溝通網路
8 1 5 溝通中的障礙
8 1 6 有效溝通的理論
8 1 7 有效溝通的策略
8 2 人際關係與人際吸引
8 2 1 人際關係的實質
8 2 2 人際關係的基本傾向
8 2 3 人際關係的形成與發展
8 2 4 人際吸引的主要因素
8 3 人際衝突與處理
8 3 1 人際衝突的基本概念
8 3 2 人際衝突的類型與原因
8 3 3 處理人際衝突的策略
第一章節測驗
實訓練習
第9章 心理健康管理與員工援助計劃
9 1 心理健康概述
9 1 1 心理健康的相關概念
9 1 2 職業心理健康的重要性
9 1 3 職業心理健康問題
9 1 4 職業心理健康的鑒定
9 2 職業壓力與壓力管理
9 2 1 職業壓力的概念
9 2 2 職業壓力源
9 2 3 職業壓力的影響
9 2 4 職業壓力管理
9 3 挫折與挫折管理
9 3 1 挫折與挫折感
9 3 2 挫折產生的原因
9 3 3 挫折的影響
9 3 4 挫折的
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