新消費時代營銷管理案例與分析 李晨溪 9787302637134 【台灣高等教育出版社】

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原出版社:清華大學
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書名:新消費時代營銷管理案例與分析
ISBN:9787302637134
出版社:清華大學
著編譯者:李晨溪
頁數:199
所在地:中國大陸 *此為代購商品
書號:1618101
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內容簡介

本書為讀者生動還原中國企業在新消費時代所面對的機遇與挑戰,深入梳理這些企業在其中的探索歷程,總結回顧本土企業獨特的營銷管理經驗,從而幫助讀者以儘可能身臨其境的方式,在學習過程中識別企業在新消費時代面臨的管理問題,分析問題背後的原因並嘗試提出解決方案,最終加深對這些前沿營銷管理實踐的理解和認識,提高思辨能力。

作者簡介

李晨溪,北京航空航天大學經濟管理學院副教授、博士生導師,工商管理教工黨支部書記、市場與數字化營銷系副主任。擔任中國高等院校市場學研究會理事及大數據專委會副秘書長、Journal of Contemporary Marketing Science編委。主持及參与十余項國家級、省部級項目,多次榮獲教育部人文社會科學優秀成果獎、省級社會科學優秀成果獎、國際會議優秀論文獎等。研究成果發表於國內外權威期刊Marketing Science、《南開管理評論》、《中國軟科學》等,主編教材一本。在案例開發方面有豐富經驗和成果,三篇案例入庫國際哈佛案例庫、毅偉案例庫,八篇案例入選全國百篇優秀管理案例,並獲第五屆全國高校經管類實驗教學案例大賽特等獎。

目錄

營銷戰略篇
第1章 京東方B2C業務開拓之路
1 1 引言
1 2 京東方簡介
1 3 行業背景簡介
1 4 追風逐日,面板行業勇投身
1 5 竿頭日上,新增長點在何處
1 6 雄心壯志,B2C市場初試手
1 7 重整旗鼓,B2C產品再出發
1 8 互利共生,2B、2C模式共成長
1 9 尾聲
啟發思考題
案例分析
第2章 東西分析售後服務轉型之路
2 1 引言
2 2 東西分析
2 3 國內市場危機重重
2 4 內部增長行動初想
2 5 四年踐行經歷失敗
2 6 內部營銷助力售後服務轉型
2 7 借力打力之初見成效
2 8 尾聲
啟發思考題
案例分析
渠道管理篇
第3章 從一到多:鴻合的渠道衝突管理之路
3 1 引言
3 2 進軍商用,雙管齊下
3 3 渠道衝突,波瀾初起
3 4 雙元品牌,並存不悖
3 5 一波三折,衝突再現
啟發思考題
案例分析
第4章 分「酒」必合:五糧液集團中低端產品渠道變革之路
4 1 引言
4 2 酒品熱賣,暗藏隱患
4 3 困難重重,破釜沉舟
4 4 渠道調整,矛盾浮現
4 5 線上開道,初露曙光
4 6 撒下魚餌,願者上鉤
4 7 尾聲
啟發思考題
案例分析
營銷傳播篇
第5章 內容為王:《樂隊的夏天》的內容營銷之路
5 1 引言
5 2 行業背景
5 3 愛奇藝公司
5 4 差異化定位,填補樂隊題材綜藝市場空白
5 5 預熱宣傳,提前鎖定目標用戶
5 6 節目開播,向用戶講好樂隊故事
5 7 節目火爆出圈,收穫高口碑評價
5 8 《樂隊的夏天》完美收官,樂隊的夏天才開始
5 9 第二季再出發,流量口碑不及預期
5 10 尾聲
5 11 附錄
啟發思考題
案例分析
第6章 「酒」旱逢春:張弓酒業的品牌活化之路
6 1 引言
6 2 千年傳承,品牌初立
6 3 時代巨變,危機初現
6 4 嘗試改革,力不從心
6 5 品牌活化,重現生機
6 6 尾聲
啟發思考題
案例分析
品牌建設篇
第7章 海南航空的品牌建設之路
7 1 引言
7 2 行業背景及公司介紹
7 3 起家海島,騰挪求存
7 4 北入內陸,持續發展
7 5 多元發展,危機四伏
7 6 處理危機,聚焦航空
7 7 尾聲:品牌恢復路在何方
啟發思考題
案例分析
第8章 硯「育」新生:FT古硯品牌活化之路
8 1 引言——梅花香自苦寒來
8 2 往昔——筆墨鼎盛雲煙間
8 3 思變——刨根問底尋本質
8 4 革新——革故鼎新求突圍
8 5 尾聲——路漫漫其修遠兮
啟發思考題
案例分析

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