組織的演進 邢豔平 9787513674935 【台灣高等教育出版社】
圖書均為代購，正常情形下，訂後約兩周可抵台。
物品所在地：中國大陸
原出版社：中國經濟
物品所在地：中國大陸
原出版社：中國經濟
NT$432
商品編號:
供貨狀況:
尚有庫存
加入最愛
此商品 「 最高 」可以折抵紅利
0
點
(約等於 NT$0 )
商品介紹
| *數量非實際在台庫存 *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考，以到貨標的為實際資訊。 印行年月：202310*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況，謝謝。 台灣(台北市)在地出版社，每筆交易均開具統一發票，祝您中獎最高1000萬元。 書名：組織的演進 ISBN：9787513674935 出版社：中國經濟 著編譯者：邢豔平 頁數：216 所在地：中國大陸 *此為代購商品 書號：1618996 可大量預訂，請先連絡。 編輯推薦 本書作者具有豐富的企業人力資源管理實踐經驗，也是善於思考總結的組織管理和人力資源管理專家。 這本書以組織成熟度為切入口，系統討論成熟度不同等級下組織與人力資源管理問題。這種整體視野、動態視野和專業視野，正是目前我國企業組織轉型升級中所需要的，也是企業高質量發展過程中的「及時雨」！內容簡介 本書的第一部分是對組織和管理的基礎性介紹；第二部分是關於人的活動在不同業務流程成熟度中的實踐，同時在最後兩章進行了總結；第三部分是指導讀者踐行的認知刷新，作者告訴我們應該增強組織的創新力，而增強創新力的同時，不要忘了使組織內外的人和力量達到相對「一致」。這樣作者就橫向、縱向為讀者織了一張網，選擇什麼樣的成熟度和什麼樣的流程領域，便是讀者自己的選擇，有了選擇，才能實踐出自己所在組織、團隊的演進道路。作者簡介 邢艷平，京圈最不像HR的組織與人力資源專家，常年觀察社會文化演變、科學技術演變和組織演進的組織與人力資源。 曾先後任職首鋼信息化團隊、中細軟集團、銳捷網路HR「一號位」，北京先農氏電子商務公司總裁。 全球第九位、中國第二位帶領組織通過PCMM認證的項目經理。 作為項目經理，在組織中成功實施過戰略管理、管理者發展、核心業務流程落地、三支柱轉型、HR數字化等組織與人力資源變革項目。 在任期間，組織均實現兩倍以上的業績增長。目錄 第一部分 組織與管理第1章 組織與組織進化之路 1 1 理解組織 1 2 組織成熟度 1 2 1 成熟度ABC 1 2 2 三個領域不同成熟度的案例 1 2 3 成熟度改進的選擇策略 1 3 組織進化之路 1 3 1 用其所長 1 3 2 專業主義 1 3 3 業務變革 1 3 4 可預測的組織能力 1 3 5 持續優化 1 3 6 小結 第2章 成熟度視角下的管理 2 1 管理概念ABC 2 2 從幾個現實例子說起 2 3 管理的概念與現實意義 2 4 數字經濟帶來的變化 2 5 管理展望 第二部分 實踐和機制 第3章 向領袖要生存 3 1 老福特的故事 3 2 等級1的組織 3 3 行動起來 第4章 向人才要績效 4 1 奈飛公司的人才管理實踐 4 2 人才招聘與配置 4 2 1 校招的案例與啟示 4 2 2 社招實踐中的常見問題與解法 4 2 3 正確認識面試選拔 4 2 4 做好人才融入 4 2 5 通過人才盤點來評估和配置人才 4 3 管理績效 4 3 1 從身邊的事情說起 4 3 2 從故事到理論 4 3 3 開放系統下的組織績效 4 3 4 管理員工績效 4 3 5 小結 4 4 等級2的組織 4 5 行動起來 第5章 向業務變革要成果 5 1 一個IPD流程成功落地案例 5 2 勝任力分析與勝任力發展 5 3 員工職業發展 5 3 1 從對任職資格實踐的觀察說起 5 3 2 任職資格向外部學習情況 5 3 3 任職資格的Why-What-How 5 3 4 領導力的發展 5 4 工作組（團隊）發展 5 5 等級3的組織 5 6 行動起來 第6章 用能力適應變化 6 1 一個優秀TA團隊建設案例 6 2 導師 6 3 賦權的工作組（團隊） 6 4 組織能力與定量的管理績效 6 5 等級4的組織 6 6 行動起來 第7章 向創新要未來 7 1 谷歌的創新 7 2 持續的人力資源管理革新與能力改進 7 3 管理組織績效的協調性 7 4 等級5的組織 7 5 行動起來 第8章 成熟度視角下組織的進化與變革 8 1 五個成熟度等級比較 8 2 組織進化與變革 8 3 成熟度對組織與管理主體的價值 第9章 組織的演進：惠普77年 9 1 建立觀察組織的全面視角 9 2 惠普的基石 9 3 進入計算機行業 9 4 印表機業務的巨大成功 9 5 反思惠普的演進 9 6 對組織利用組織成熟度的啟示 第三部分 人和組織的未來 第10章 組織的發展與人力資本 10 1 組織的創新力 10 2 組織的一致性 10 3 員工關係 10 3 1 從中電科事件說起 10 3 2 一次群體員工關係事件干預 10 3 3 數字經濟時代員工關係處理原則 10 4 小結 附錄 簡說流程管理 參考文獻 致謝 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢，查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號，我們即儘速上架。 |
