敏捷型人才培養王琦 9787115637314 【台灣高等教育出版社】

Name: 敏捷型人才培養 王琦 9787115637314 【台灣高等教育出版社】
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書名：敏捷型人才培養
ISBN：9787115637314
出版社：人民郵電
著編譯者：王琦
頁數：211
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1618270
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內容簡介

在當今這個快速發展的時代，企業對人才的需求也在不斷變化。傳統的人才培養模式已經無法滿足現代企業的需求，因此一種新的人才培養模式——敏捷型人才培養應運而生。本書詳細闡述了敏捷型人才培養的核心理念，包括快速響應、持續改進、靈活適應等，提供了一系列實用的模型、方法和工具，如敏捷型人才培養3E模式、敏捷型人才培養體系四支柱模型、關鍵崗位評估表、內訓師體系建設五步法、戰略需求調研表等，並通過大量的實例和案例，展示了敏捷型人才培養在實際工作中的應用和效果。本書適合企業管理者、人力資源從業者、創業者和團隊領導者，以及對敏捷型人才培養感興趣的個人閱讀和使用。

作者簡介

王琦斯坦福設計人生教練、高級企業培訓師、人力資源管理師、ATD培訓師，培訓領域創業者。曾任世界500強企業（通用電氣、惠普）職業經理人，民企HRD、分公司總經理。擁有20多年服務管理、銷售管理、運營管理、人力資源管理等領域實戰經驗。已為國內外200家知名企業提供人才培養專業服務。服務客戶包括上期所、中國銀行、中國移動、國家電網、國家電投、新華三、阿里巴巴、歌爾、海爾、豐田汽車、通用汽車、福特汽車、阿可斯利康、巴斯夫、波士頓科技、漢堡王、耐克等。熱愛分享，致力於賦能組織、業務、人才，是值得信賴的人才培養導師和教練。

第一章敏捷型人才培養思維
企業發展常面臨五種人才困境
陷入人才困境的五大要因
走出人才培養的五大誤區
人才供應鏈打造策略六字訣
敏捷思維方式
第二章敏捷型人才培養模式
敏捷型人才梯隊建設模式
敏捷型人才培養3E模式
人才培養的傳統模式與敏捷模式的區別
世界500強企業敏捷型人才培養案例
如何將3E模式應用於團隊學習
如何將3E模式應用於個人學習
第三章敏捷型人才培養體系
總攬全局：敏捷型人才培養體系四支柱模型
細看支持體系的落地要點
細看課程體系的落地要點
細看師資體系的落地要點
細看經營體系的落地要點
第四章敏捷型人才培養體系建設方法
打造第一支柱：如何敏捷建設支持體系
打造第二支柱（上）：如何敏捷建設線下課程體系
打造第二支柱（下）：如何敏捷建設線上微課體系
打造第三支柱：如何敏捷建設內訓師體系
打造第四支柱：如何敏捷建設經營體系（上）——敏捷年度培訓規劃的三輪驅動
打造第四支柱：如何敏捷建設經營體系（下）——敏捷學習項目管理的三個錦囊
第五章敏捷型人才培養實踐
敏捷型人才培養能解決企業的哪些問題
快速發展期企業人才培養實踐案例
轉型升級期企業人才培養實踐案例
上市籌備期企業人才培養實踐案例
參考文獻

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