社區活動策劃理論與實踐教程 宋新偉 9787030771964 【台灣高等教育出版社】
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物品所在地：中國大陸
原出版社：科學
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| *數量非實際在台庫存 *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考，以到貨標的為實際資訊。 印行年月：202402*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況，謝謝。 台灣(台北市)在地出版社，每筆交易均開具統一發票，祝您中獎最高1000萬元。 書名：社區活動策劃理論與實踐教程 ISBN：9787030771964 出版社：科學 著編譯者：宋新偉 頁數：185 所在地：中國大陸 *此為代購商品 書號：1618669 可大量預訂，請先連絡。 內容簡介 本書堅持黨的領導、堅持「立德樹人」、堅持校企合作原則，突出深圳地方特色，構建較為完善的社區活動策劃的知識體系，側重於理論知識的實際應用，做到理論與實踐相統一。 本書可作為中等或高等職業技術學校、應用型本科院校社會工作、社區管理與服務、社區公共事務管理等相關專業的學習資料，也可作為社區居民委員會、黨群服務中心、社會工作機構、養老院等機構工作人員的閱讀材料。目錄 理論篇第1章 認識社區活動 1 1 社區活動概述 1 1 1 什麼是社區 1 1 2 什麼是社區活動 1 2 社區活動的特徵 1 2 1 公益性 1 2 2 多樣性 1 2 3 複雜性 1 2 4 互動性 1 3 社區活動的類型 1 3 1 按活動頻率分類 1 3 2 按活動內容分類 1 3 3 按活動參与人群分類 1 4 社區活動的功能 1 4 1 促進社區居民參与 1 4 2 提升社區凝聚力 1 4 3 促進社區資源整合 1 4 4 發掘和培養社區骨幹 第2章 社區活動的相關理論 2 1 馬斯洛需求層次理論 2 1 1 理論概述 2 1 2 社區活動實踐案例：G社區「四點半課堂」項目 2 2 社會支持理論 2 2 1 理論概述 2 2 2 社區活動實踐案例：M社區獨撫母親（單親媽媽）支持計劃 2 3 生態系統理論 2 3 1 理論概述 2 3 2 社區活動實踐案例：L社區失業人員再就業小組活動 2 4 優勢視角理論 2 4 1 理論概述 2 4 2 社區活動實踐案例：Z社區「老有所學，老有所為」書法培訓活動 2 5 資產為本的社區發展理論 2 5 1 理論概述 2 5 2 社區活動實踐案例：S社區「願者之聲」品牌服務活動 2 6 社會學習理論 2 6 1 理論概述 2 6 2 社區活動實踐案例：親子關係小組活動 2 7 社會互動理論 2 7 1 理論概述 2 7 2 社區活動實踐案例：「尋找×——社區基建工程兵口述史」系列活動 第3章 社區活動策劃 3 1 社區活動策劃的含義 3 1 1 活動主題策劃 3 1 2 活動目標策劃 3 1 3 活動形式策劃 3 1 4 活動內容策劃 3 1 5 活動宣傳策劃 3 2 社區活動策劃的步驟 3 2 1 策劃前的分析工作 3 2 2 策劃的過程 3 3 社區活動策劃書 3 3 1 社區活動策劃書概述 3 3 2 社區活動策劃書要素 第4章 社區活動籌備 4 1 社區活動資源籌集 4 1 1 社區活動資源來源 4 1 2 社區活動資源籌集流程及技巧 4 1 3 實踐案例：某社區「一元公益助禁毒」公益活動 4 2 社區活動的人員組織 4 2 1 社區活動服務對象招募 4 2 2 志願者招募與培訓 4 3 社區活動的物資籌備 4 3 1 社區活動物資的分類 4 3 2 社區活動物資管理 4 4 社區資源整合 4 4 1 社區資源整合四部曲 4 4 2 實踐案例：聚光聯盟——光明社區治理服務聯合體 第5章 社區活動實施過程 5 1 時間進度管理 5 1 1 時間進度管理的內容 5 1 2 時間進度管理工具 5 2 服務品質管理 5 2 1 關注結構質量 5 2 2 注重過程質量 5 2 3 重視結果質量 5 3 預算管理 5 3 1 預算管理概述 5 3 2 實踐案例：「喜迎建黨100年，爭做時代好少年」——慶祝建黨100周年暨六一兒童節 5 4 人員激勵管理 5 4 1 人員激勵概述 5 4 2 人員激勵的方法 5 4 3 實踐案例：引導社區閑散青少年參与社區志願服務活動 5 4 4 實踐案例：「愛心銀行」，讓愛心循環增值 第6章 社區活動的評估 6 1 社區活動評估的意義 6 2 社區活動評估的類型 6 2 1 過程評估 6 2 2 結果評估 6 3 社區活動評估的方法 6 3 1 基線測量 6 3 2 服務對象滿意率評估 6 3 3 任務完成情況評估 6 3 4 目標實現程度評估 6 4 評估工具套表 6 4 1 過程評估表 6 4 2 結果評估表 實踐篇 第7章 從先行先試到先行示範——深圳社區服務體系 7 1 深圳的社區管理治理體制發展歷程 7 1 1 「從村改居到居改社」階段：1992—2002年 7 1 2 「全域城市化」階段：2003—2004年 7 1 3 「一會兩站」階段：2002—2005年 7 1 4 「居站分設」階段：2005—2010年 7 1 5 「社區專業服務強化」階段：2011—2015年 7 1 6 「區域化黨建引領」階段：2015年至今 7 2 深圳的社區服務體系 7 2 1 空間設施：構建以黨群服務中心為核心的家門口社區服務設施網路 7 2 2 隊伍保障：打造職業化、專業化、社會化的綜合性服務隊伍 7 2 3 服務內容：社區服務內容不斷拓展和豐富，滿足人民群眾美好生活嚮往的需求 7 2 4 手段創新：讓社區服務插上「智慧」的翅膀 7 2 5 組織保障：社會組織蓬勃發展，有效激活社區活力 7 2 6 資金保障：多元化資金為社區服務保駕護航 7 3 深圳的社區服務特色案例 7 3 1 地區發展模式視角：社區共建花園項目 7 3 2 社區資產為本視角：「應急第一響應人」項目 7 3 3 社會策劃 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢，查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號，我們即儘速上架。 |
