人力資源規劃 (第4版) 趙永樂 9787121471377 【台灣高等教育出版社】
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物品所在地：中國大陸
原出版社：電子工業
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| *數量非實際在台庫存 *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考，以到貨標的為實際資訊。 印行年月：202403*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況，謝謝。 台灣(台北市)在地出版社，每筆交易均開具統一發票，祝您中獎最高1000萬元。 書名：人力資源規劃 (第4版) ISBN：9787121471377 出版社：電子工業 著編譯者：趙永樂 頁數：253 所在地：中國大陸 *此為代購商品 書號：1618301 可大量預訂，請先連絡。 內容簡介 本書的主要內容包括人力資源規劃概述、人力資源信息的收集和處理、人力資源現狀分析、人力資源發展預測、人力資源戰略的制定與選擇、人力資源發展對策組合、人力資源管理計劃、人力資源開發計劃、人力資源規劃的實施，以及人力資源規劃實驗操作。本書具有體系新、內容新、語言平實、注重實戰、直觀明了、有案例引導等特點。本書提供電子課件，每章都配備了自測題。本書適合應用型本科人力資源管理專業的教師和學生使用，同時可以作為工商管理、公共管理等本科相關專業的教材。目錄 第1章 人力資源規劃概述1 1 人力資源規劃的概念和特點 1 1 1 人力資源規劃的概念 1 1 2 人力資源規劃的特點 1 2 人力資源規劃的過程和分類 1 2 1 人力資源規劃的過程 1 2 2 人力資源規劃的分類 1 3 人力資源規劃的功能 1 4 制定人力資源規劃的原則和常用方法 1 4 1 制定人力資源規劃的原則 1 4 2 制定人力資源規劃的常用方法 1 5 人力資源規劃的發展趨勢和影響因素 1 5 1 人力資源規劃的發展趨勢 1 5 2 人力資源規劃的影響因素 1 6 大數據時代的人力資源規劃 自測題 第2章 人力資源信息的收集和處理 2 1 人力資源信息概述 2 1 1 人力資源信息的概念與作用 2 1 2 人力資源信息的分類 2 2 人力資源指標體系 2 2 1 人力資源指標及指標體系介紹 2 2 2 人力資源本體指標體系 2 2 3 人力資源產出效能指標體系 2 2 4 人力資源環境指標體系 2 3 人力資源信息的收集 2 3 1 人力資源信息的來源 2 3 2 人力資源信息的收集原則和步驟 2 3 3 人力資源信息收集的方法 2 4 人力資源信息的處理 2 4 1 人力資源信息的處理過程 2 4 2 人力資源信息的處理方法 2 4 3 人力資源信息的審核 2 4 4 人力資源信息的匯總 2 4 5 人力資源信息分析報告 自測題 第3章 人力資源現狀分析 3 1 人力資源現狀分析的內容、基本程序及方法 3 1 1 人力資源現狀分析的內容 3 1 2 人力資源現狀分析的基本程序 3 1 3 人力資源現狀分析的方法 3 2 人力資源環境分析 3 2 1 人力資源外部環境分析 3 2 2 人力資源內部環境分析 3 3 人力資源隊伍分析 3 3 1 人力資源隊伍分析的概念 3 3 2 人力資源隊伍分析的內容 3 4 人力資源管理工作分析及效果評價 3 4 1 人力資源管理工作內容分析 3 4 2 人力資源管理從業人員的素質分析 3 4 3 人力資源管理工作效果評價 3 5 人力資源現狀綜合分析 3 5 1 SWOT分析法 3 5 2 競爭優勢分析 3 5 3 存在的問題和存在問題的原因分析 自測題 第4章 人力資源發展預測 4 1 人力資源發展預測概述 4 1 1 人力資源發展預測的內涵 4 1 2 人力資源發展預測的作用 4 1 3 人力資源發展預測的分類 4 1 4 人力資源發展預測的步驟 4 2 人力資源發展預測方法的選擇 4 2 1 影響人力資源發展預測方法選擇的因素 4 2 2 預測任務的考查 4 2 3 預測對象的考查 4 2 4 預測者的考查 4 2 5 預測條件的考查 4 3 人力資源需求預測 4 3 1 人力資源需求的影響因素 4 3 2 人力資源需求預測的步驟 4 3 3 人力資源需求定性預測 4 3 4 人力資源需求定量預測 4 4 人力資源供給預測 4 4 1 人力資源供給預測的步驟 4 4 2 內部人力資源供給預測 4 4 3 外部人力資源供給預測 4 5 人力資源供求平衡分析 4 5 1 人力資源供求狀態分析 4 5 2 人力資源供求失衡的調整對策 自測題 第5章 人力資源戰略的制定與選擇 5 1 人力資源戰略概述 5 1 1 人力資源戰略的概念和本質特徵 5 1 2 人力資源戰略的制定過程 5 2 人力資源戰略的模式和類型 5 2 1 人力資源戰略的模式 5 2 2 人力資源戰略的類型 5 3 人力資源戰略目標 5 3 1 人力資源戰略目標的作用 5 3 2 人力資源戰略目標的特徵 5 4 人力資源戰略的選擇 5 4 1 人力資源戰略選擇的程序 5 4 2 人力資源戰略選擇的方法 5 5 與企業發展相匹配的人力資源戰略 5 5 1 與企業戰略相匹配的人力資源戰略選擇 5 5 2 與競爭戰略相匹配的人力資源戰略選擇 5 5 3 與企業生命周期相匹配的人力資源戰略選擇 5 5 4 與企業所屬產業特點相匹配的人力資源戰略選擇 自測題 第6章 人力資源發展對策組合 6 1 人力資源發展對策 6 1 1 人力資源發展對策的概念 6 1 2 人力資源發展對策的特性 6 1 3 人力資源發展對策組合介紹 6 2 思想觀念對策 6 2 1 轉變人力資源觀念 6 2 2 樹立戰略導向的人力資源管理觀念 6 2 3 樹立全員人才觀念 6 2 4 加強對人力資源部門地位的認識 6 3 制度層面對策 6 3 1 制度設置原則 6 3 2 創新人力資源管理制度體系 6 4 企業文化對策 6 4 1 企業文化的內涵和功能 6 4 2 以企業文化為導向的人力資源發展對策 6 5 執行層面對策 6 5 1 規劃制定階段的對策 6 5 2 規劃實施階段的對策 自測題 第7章 人力資源管理計劃 7 1 人力資源招聘計劃 7 1 1 人力資源招聘計劃的內容 7 1 2 人力資源招聘計劃的制訂程序 7 1 3 人力資源招聘計劃的實 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢，查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號，我們即儘速上架。 |
