醫療建設項目全過程工程諮詢服務指南 周玉鋒 楊江林 劉海 9787112295401 【台灣高等教育出版社】
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物品所在地：中國大陸
原出版社：中國建築工業
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| *數量非實際在台庫存 *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考，以到貨標的為實際資訊。 印行年月：202312*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況，謝謝。 台灣(台北市)在地出版社，每筆交易均開具統一發票，祝您中獎最高1000萬元。 書名：醫療建設項目全過程工程諮詢服務指南 ISBN：9787112295401 出版社：中國建築工業 著編譯者：周玉鋒 楊江林 劉海 頁數：262 所在地：中國大陸 *此為代購商品 書號：1616187 可大量預訂，請先連絡。 內容簡介 本書是國內首冊從全過程工程諮詢管理角度探討醫療建設項目管理的參考圖書，作者兼顧業主視角並吸取和消化專家領域的寶貴意見，結合典型案例和大數據整理研判，直擊醫療建設項目全過程諮詢管理中的頑疾與痛點。 本書共分15章，分別是：醫療建設項目特點分析；醫療建設項目重難點分析；醫療建設項目的規劃與設計建議；醫療專項提資（反向）分析；醫療建設項目的招采建議；醫療建設項目質量控制；醫療建設項目進度控制；醫療建設項目投資控制；醫療建設項目安全管理；醫療建設項目信息管理；BIM技術在醫療系統中的應用；醫療建設項目數字化驗收及移交；醫療建設項目全過程審計風險防控；醫療建設項目全過程諮詢參考數據；運營管理。 本書除可作為全過程管理現場工具書外，還可作為工程監理單位、建設單位、勘察設計單位、施工單位和政府各級建設主管部門有關人員及大專院校工程管理、工程造價、土木工程類專業學生的學習參考書。作者簡介 周玉鋒 籍貫：湖北宜昌 現任職務：中韜華勝工程科技有限公司法人代表總經理 學歷：碩士 專業技術職稱：正高職高級工程師 職業資格：國家註冊監理工程師、香港註冊建築測量師、英國皇家特許建造師 擅長/專業方向：企業管理、工程管理 現任湖北省住房城鄉建設廳全過程工程諮詢專家委委員。 榮獲國家「優秀監理工程師」、武漢市建設監理與諮詢行業協會2017年度「行業領軍人物」。 參与學術交流/課題研究的成果： 《湖北省工程建設全過程諮詢服務導則》 《湖北省工程建設全過程諮詢服務合同示範文本（試行）》 《武漢地區建設工程監理履職標準》 《建設工程監理與相關服務計費規則》 主要從事全過程工程諮詢、工程監理等工作，具有豐富的工程管理實踐經驗。參加工作以來，主持或參与的主要項目有：華中科技大學教工高層住宅小區、光電國家實驗室、湖北省藝術館、洪山禮堂、同濟醫院高幹高知病房樓、東風本田乘用車固定資產投資項目、荊州國際大酒店、江西藝術中心（中國建築工程裝飾獎）、同濟醫院住院醫技綜合樓（國家優質工程獎）、協和醫院門診醫技大樓（魯班獎）、武漢光谷同濟醫院（魯班獎）、同濟醫院內科綜合樓、武漢光電國家研究中心（魯班獎）、湖北廣電傳媒大廈（鋼結構金獎）、光谷同濟兒童醫院（國家優質工程獎）等。目錄 第一章 醫療建設項目特點分析1 1 專業性——醫療建設項目涵蓋專業多，專業性強 1 2 系統性——醫療建設項目是一個有機肌體 1 3 複雜性——醫療建設項目是一個多重系統相互關聯的整體 1 4 特殊性——以人為本是醫療建設項目之魂 1 5 多變性——醫療建設項目是具有活力和生命力的生命體 1 6 專科性——每一個醫療建設項目具有獨一無二的專業特色 第二章 醫療建設項目重難點分析 2 1 醫疔建設項目的重點分析 2 2 醫療建設項目的難點分析 第三章 醫療建設項目的規劃與設計建議 3 1 前期策劃的建議 3 2 報批報審的建議 3 3 方案設計任務書的編製建議 3 4 各項規劃設計參數建議 3 5 功能布局、流線設計建議 3 6 柱網尺寸、醫療用房尺寸及布置建議 3 7 護士站、住院病房布置樣例 3 8 裝修設計建議 3 9 供電、通風空調（凈化）、弱電智能化安全保障設計建議 3 10 醫用氧氣供應比較建議 3 11 火災消防設計建議 3 12 排水污水系統建議 3 13 醫療廢棄物的處置流程建議 3 14 電梯規劃建議 3 15 醫療設備設計建議 3 16 平急結合設計建議 3 17 裝配式建築的建議 3 18 綠色建築的建議 第四章 醫療專項提資（反向）分析 4 1 提資的含義 4 2 醫療專項提資 4 3 醫療專項提資實例展示 第五章 醫療建設項目的招采建議 5 1 招標採購的原則 5 2 招標採購的特點和基本情況 5 3 招采中主要的承發包模式的優缺點分析 5 4 建設各階段招標工作任務 5 5 招標採購過程管理 第六章 醫療建設項目質量控制 6 1 建築結構系統 6 2 裝飾裝修系統 6 3 通風空調系統 6 4 供配電系統 6 5 給水排水系統 6 6 醫用氣體系統 6 7 智能化系統 6 8 污水處理系統 6 9 物流傳輸系統 6 10 綠色建築系統 第七章 醫療建設項目進度控制 7 1 策劃階段進度管理 7 2 設計階段進度管理 7 3 開工前準備階段進度管理 7 4 施工階段進度管理 7 5 招采進度管理 7 6 調試、驗收階段進度管理 第八章 醫療建設項目投資控制 8 1 全過程投資控制綜述 8 2 造價數據分析 第九章 醫療建設項目安全管理 9 1 勘察設計階段 9 2 基坑施工階段 9 3 主體結構施工階段 9 4 裝飾裝修施工階段 9 5 調試驗收階段 9 6 運維階段 第十章 醫療建設項目信息管理 10 1 合同管理 10 2 項目信息管理特點 10 3 全生命周期信息管理 10 4 信息化技術運用 第十一章 BIM技術在醫療系統中的應用 11 1 醫療項目運用BIM技術的重要性 11 2 BIM技術在三級醫療規劃中的應用 11 3 BIM技術在管線綜合中的應用 第十二章 醫療建設項目數字化驗收及移交 12 1 數字化驗收內容及方式 12 2 數字化移交 第十三章 醫療建設項目全過程審計風險防控 13 1 審計風險防控的必要性 13 2 項目立項階段的注意事項 13 3 招標、投標階段的注意事項 13 4 建造階段的注意事項 13 5 材料、設備認質認價階段的注意事項 13 6 竣工結算階段的注意事項 13 7 審計相關資料的注意事項 第十四章 醫療建設項目全過程諮詢參考數據 14 1 綜合醫院建設規劃設計指標參考 14 2 造價參考數據 14 3 配電容量參考數據 14 4 柴油發電機參考數據 14 5 空調容量參考數據 14 6 電梯配置參考數據 14 7 UPS參考數據 14 8 醫療專項驗收參考交付標準 第十五章 運營管理 15 1 運營管理特點 15 2 運營管理當前的主要問題 15 3 運營管理社會化、一體化、智慧化的改革建議 參考文獻 致謝與展望 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢，查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號，我們即儘速上架。 |
