從零開始學創業-創業準備·團隊建設·經營運作新創企業管理培訓中心 9787122439918 【台灣高等教育出版社】

Name: 從零開始學創業-創業準備·團隊建設·經營運作 新創企業管理培訓中心 9787122439918 【台灣高等教育出版社】
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書名：從零開始學創業-創業準備·團隊建設·經營運作
ISBN：9787122439918
出版社：化學工業
著編譯者：新創企業管理培訓中心
叢書名：新手創業指南系列
頁數：172
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1615925
可大量預訂，請先連絡。

內容簡介

《從零開始學創業：創業準備·團隊建設·經營運作》一書主要包括三部分內容。第一部分為創業準備，包括了解創業類型、把握創業時機、選擇創業項目、確定創業形式和籌集創業資金5章內容；第二部分為團隊建設，包括團隊組建、團隊溝通、人才培養、團隊激勵和文化建設5章內容；第三部分為經營運作，包括完善管理制度、做好財務管理、稅務籌劃管理、風險防範管理和職業生涯規劃5章內容。本書採取模塊化設置，內容實用性強，著重突出可操作性，是一本非常實用的指導手冊和入門工具書。可供有志於創業的畢業生、職場人士閱讀，希望能為初創企業進行針對性的管理、業績提升提供指導和幫助！

第一部分創業準備
第一章了解創業類型
一、畢業創業
創業分享大學生創業的優勢與弊端
二、辭職創業
三、兼職創業
第二章把握創業時機
一、創業機會的來源
二、創業機會的分類
三、創業機會的特徵
創業分享如何抓住創業機遇
第三章選擇創業項目
一、市場調研分析
二、項目可行性分析
三、製作商業計劃書
第四章確定創業形式
一、個體工商戶
二、個人獨資企業
三、一人有限責任公司
四、合夥企業
創業分享創業期企業的合伙人制
五、有限責任公司和股份有限公司
創業分享如果要創業，該怎樣選擇企業類型
第五章籌集創業資金
一、預測啟動資金
二、籌集資金的原則
三、籌集資金的途徑
四、尋找投資人
創業分享了解天使投資與風險投資
第二部分團隊建設
第六章團隊組建
一、什麼是團隊
二、設計團隊組織架構
創業分享科技型初創企業該如何設置組織架構
三、招募合伙人
創業分享合伙人應具備哪些特質
四、招聘團隊成員
創業分享如何讓員工能力互補，人盡其才
第七章團隊溝通
一、什麼是溝通
二、溝通的方法
三、有效溝通的障礙
四、特殊的溝通技能——傾聽
五、溝通中的反饋技巧
創業分享如何與下屬溝通
第八章人才培養
一、識別員工的能力
二、建立企業接班人計劃
三、制定人才選拔的標準
四、選拔優秀的人才
五、實施人才培養計劃
第九章團隊激勵
一、情感激勵
二、尊重激勵
三、榜樣激勵
四、晉陞激勵
創業分享企業如何應用晉陞體系
五、股權激勵
創業分享初創企業如何做好股權激勵
第十章文化建設
一、什麼是企業文化
二、企業文化對於初創企業的意義
三、企業文化建設的內容
四、企業文化建設的策略
創業分享科技型初創企業團隊文化如何構建
第三部分經營運作
第十一章完善管理制度
一、制度管理的重要性
二、制度管理的方式
三、制度管理的技巧
創業分享初創企業必備的規章制度
第十二章做好財務管理
一、財務制度管理
二、財務預算管理
三、財務分析管理
創業分享利潤表與資產負債表的異同
四、成本控制管理
五、股權融資管理
第十三章稅務籌劃管理
一、稅務籌劃的原則
二、稅務籌劃的關鍵時機
三、稅務風險防範
第十四章風險防範管理
一、創業風險的含義
二、創業風險的類型
三、創業風險的管理策略
四、常見風險的防範措施
創業分享創業者要知道的幾類潛在風險
第十五章職業生涯規劃
一、職業生涯規劃的概念
二、職業生涯管理的目標
三、職業生涯規劃設計的意義
四、職業生涯規劃設計的步驟
五、員工職業生涯規劃設計的要點
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