| *數量非實際在台庫存 *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考,以到貨標的為實際資訊。 印行年月:202402*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況,謝謝。 台灣(台北市)在地出版社,每筆交易均開具統一發票,祝您中獎最高1000萬元。 書名:財務管理工作中的108個怎麼辦 ISBN:9787122429278 出版社:化學工業 著編譯者:新任經理人進階之道項目組 叢書名:新任經理人進階之道系列 頁數:179 所在地:中國大陸 *此為代購商品 書號:1615933 可大量預訂,請先連絡。 內容簡介 《財務管理工作中的108個怎麼辦》是針對新手財務經理而編寫的,包括六個部分,每部分四節,對應採用「月」代表「章」,「周」代表「節」。本書具體內容包括第一個月——進入角色;第二個月——自我提升;第三個月——財務預算與稽核;第四個月——成本管理與控制;第五個月——稅務與資產管理;第六個月——財務分析與風險控制。 本書進行模塊化設置,簡單易懂,具有較強的可讀性,全面系統地對剛上任半年的財務經理的工作進行梳理,適合新上任的財務經理和從事財務管理的人士閱讀,也可供管理諮詢顧問和高校教師做實務類參考指南。目錄 第一個月 進入角色第一周 了解我的崗位 問題1:財務經理的崗位職責是什麼? 問題2:財務經理的任職條件是什麼? 問題3:財務經理有什麼權力? 問題4:財務經理扮演什麼角色? 第二周 認識財務管理 問題5:財務管理的目標是什麼? 問題6:財務管理包含哪些內容? 問題7:財務管理分為哪幾個層次? 問題8:財務管理有哪幾個環節? 第三周 熟悉我的部門 問題9:財務部的作用是什麼? 問題10:財務部的職責是什麼? 問題11:財務部的工作流程是什麼? 問題12:財務部與其他部門如何溝通? 第四周 建設我的團隊 問題13:財務經理有哪些下屬? 問題14:財務部設置哪些職位? 問題15:如何提升團隊的水平? 第二個月 自我提升 第一周 下達指示與彙報工作 問題16:如何向上級彙報工作? 問題17:如何聽取下屬的彙報? 問題18:如何向下級下達指示? 第二周 主持會議與參加會議 問題19:會議有哪些類型? 問題20:主持會議有什麼技巧? 問題21:參加會議有什麼技巧? 第三周 架起溝通的橋樑 問題22:溝通有哪些方式? 問題23:溝通的障礙來自於哪些方面? 問題24:如何達成溝通的共識? 相關鏈接 溝通的「7C」原則 問題25:如何運用溝通的技巧? 問題26:管理溝通的要領何在? 問題27:如何提高溝通能力? 第四周 贏得下屬的認可 問題28:如何掌握下屬的情況? 問題29:如何激勵下屬? 問題30:責備下屬有什麼技巧? 第三個月 財務預算與稽核 第一周 預算管理的環節 問題31:如何編製預算? 問題32:如何分解預算? 問題33:如何執行預算? 問題34:如何調整預算? 問題35:如何考核預算? 第二周 編製各業務預算 問題36:如何編製銷售預算? 【範本】銷售收入預算編製 問題37:如何編製生產預算? 問題38:如何編製採購預算? 問題39:如何編製生產成本預算? 問題40:如何編製運營成本預算? 【範本】銷售費用預算表 【範本】財務費用預算表 問題41:如何編製現金預算? 第三周 財務稽核基礎 問題42:財務稽核有什麼意義? 相關鏈接 財務稽核與內部審計的區別 問題43:財務稽核有哪幾種方式? 問題44:財務稽核包含哪些內容? 問題45:財務稽核的程序是什麼? 【範本】財務日常稽核報告 問題46:財務稽核有哪些方法? 第四周 財務稽核實踐 問題47:財務稽核的重點環節有哪些? 問題48:不同項目的稽核有什麼要求? 問題49:加強財務稽核有哪些措施? 相關鏈接 實現內控與財務稽核的有效結合 第四個月 成本管理與控制 第一周 了解成本控制 問題50:什麼是成本? 問題51:成本是怎麼形成的? 問題52:成本控制的方法有哪些? 問題53:成本控制的基本程序是什麼? 問題54:如何夯實成本管理的基礎? 第二周 生命周期成本控制 問題55:什麼是企業的生命周期? 問題56:初創期如何控製成本? 問題57:成長期如何控製成本? 問題58:成熟期如何控製成本? 相關鏈接成長期與成熟期的低成本戰略 問題59:衰退期如何控製成本? 第三周 目標成本管理 問題60:什麼是目標成本管理? 問題61:目標成本管理的原則是什麼? 問題62:目標成本管理的措施有哪些? 第四周 成本管理信息化 問題63:傳統成本管理有什麼缺陷? 問題64:成本管理信息化有什麼好處? 問題65:成本管理信息化的關鍵環節是什麼? 問題66:如何高效使用ERP系統? 第五個月 稅務與資產管理 第一周 稅務事務處理 問題67:如何收集最新財稅信息? 問題68:如何進行納稅申報? 問題69:如何繳交稅款? 問題70:如何進行稅務檢查? 問題71:如何進行納稅自查? 第二周 納稅籌劃 問題72:稅務籌劃的原則是什麼? 問題73:稅務籌劃的關鍵時機是什麼? 問題74:如何進行稅收籌劃? 問題75:如何防範稅務風險? 相關鏈接 截止性 問題76:如何避免納稅失誤? 第三周 固定資產管理 問題77:固定資產包括哪些? 問題78:如何計價固定資產? 問題79:固定資產如何提折舊? 問題80:固定資產如何清查盤點? 問題81:如何報廢與清理固定資產? 第四周 存貨管理 問題82:存貨如何分類? 問題83:如何從內部控制存貨? 問題84:存貨如何計價? 問題85:存貨如何核算? 問題86:日常如何管理存貨? 相關鏈接 常見的存貨管理方法 問題87:如何清查盤點存貨? 問題88:如何防範存貨管理的風險? 第六個月 財務分析與風險控制 第一周 財務分析方法 問題89:如何運用趨 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢,查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號,我們即儘速上架。 |