大學生創新創業教程 王曉明 方旭東 9787111737575 【台灣高等教育出版社】
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物品所在地：中國大陸
原出版社：機械工業
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| *數量非實際在台庫存 *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考，以到貨標的為實際資訊。 印行年月：202402*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況，謝謝。 台灣(台北市)在地出版社，每筆交易均開具統一發票，祝您中獎最高1000萬元。 書名：大學生創新創業教程 ISBN：9787111737575 出版社：機械工業 著編譯者：王曉明 方旭東 頁數：224 所在地：中國大陸 *此為代購商品 書號：1614331 可大量預訂，請先連絡。 內容簡介 本書打破按學科和理論體系設計課程的編寫方式，以「大學生從零開始創業」為主線進行編寫。內容涵蓋創新與創新能力、創新思維及創新方法、創新成果的保護與轉化、創業與創業政策、創業者與創業團隊、創業的機會與風險、編寫商業計劃書及路演技巧、商業模式與商業模式畫布製作、創業資源與融資、新企業的創辦與管理、大學生創新創業大賽11章。本書內容切合實際、知識分佈合理、案例豐富，可以全面提升學生的創新思維和創業綜合能力。 本書可以作為高等職業院校、技師學院學生創新創業的教材，也可供個人讀者閱讀。目錄 前言第一章 創新與創新能力 第一節 認識創新 一、什麼是創新 二、創新的內容和特徵 三、創新的原則 第二節 認識創新能力 一、創新能力的特徵 二、創新能力的構成要素 第三節 大學生如何提升創新能力 一、配合學校教育 二、接受社會引導 三、有意識地提升自我 第四節 實踐訓練 第五節 創業故事匯 第二章 創新思維及創新方法 第一節 創新思維 一、創新思維的含義 二、創新思維的特徵 三、創新思維與一般思維的區別 第二節 創新思維的障礙 一、思維障礙的含義 二、常見的思維障礙 三、思維障礙的突破 第三節 創新思維的培養 一、創新思維的形式 二、思維方式的培養 第四節 創新方法 一、創新方法的概念 二、創新方法的作用 三、常見的創新方法 第五節 實踐訓練 第六節 創業故事匯 第三章 創新成果的保護與轉化 第一節 創新成果概述 一、創新成果的概念 二、創新成果的特徵 三、創新成果的分類 第二節 創新成果的保護及策略 一、創新成果的保護 二、大學生創新成果的保護策略 三、創新成果的階段性保護策略 第三節 創新成果的轉化 一、創新成果轉化的意義 二、創新成果轉化的途徑 第四節 實踐訓練 第五節 創業故事匯 第四章 創業與創業政策 第一節 創業與創業精神 一、創業概述 二、創業的基本要素 三、創業的類型 四、創業者應具備的素質和能力 五、創業的步驟 六、創業精神 第二節 新時代大學生創業活動 一、大學生創業的意義 二、中國的幾次創業熱潮 三、大學生應處理好哪些關係 第三節 大學生就業創業的政策 一、就業與創業的關係 二、畢業生到基層就業的相關政策 三、畢業生自主創業的相關政策 第四節 實踐訓練 第五節 創業故事匯 第五章 創業者與創業團隊 第一節 創業者的素質與能力 一、什麼是創業者 二、素質與能力 三、創業者的養成 第二節 創業團隊的組建 一、創業團隊概述 二、創業團隊的類型 三、創業團隊組建的步驟 第三節 創業團隊的管理 一、創業團隊的發展階段 二、創業團隊的管理模式 三、創業團隊管理中存在的問題及對策 第四節 實踐訓練 第五節 創業故事匯 第六章 創業的機會與風險 第一節 創業機會的識別與評估 一、創業機會概述 二、創業機會的識別 三、創業機會的評估 第二節 創業風險的識別與防範 一、創業風險的識別 二、大學生創業常見的風險及防範 第三節 適合大學生的創業模式 一、大學生創業模式的分類 二、大學生創業項目的選擇 第四節 實踐訓練 第五節 創業故事匯 第七章 編寫商業計劃書及路演技巧 第一節 認識商業計劃書 一、商業計劃書概述 二、商業計劃書制訂過程 第二節 商業計劃書的結構 一、商業計劃書的結構概述 二、商業計劃書封面和 目錄 的要求三、商業計劃書摘要寫作要求 四、商業計劃書業務描述部分寫作要求 五、商業計劃書業務環境分析 六、商業計劃書行業背景寫作要求 七、商業計劃書競爭分析寫作要求 八、商業計劃書市場分析寫作要求 九、商業計劃書營銷計劃寫作要求 十、商業計劃書運營計劃寫作要求 十一、商業計劃書中團隊的重要性 十二、商業計劃書財務計劃寫作要求 第三節 認識項目路演 一、項目路演概述 二、路演演示文檔製作 第四節 項目路演技巧 一、如何進行路演 二、成功路演必備技巧 第五節 實踐訓練 第六節 創業故事匯 第八章 商業模式與商業模式畫布製作 第一節 認識商業模式 一、商業模式的概念 二、商業模式的定義 三、數字經濟背景下的商業模式 第二節 商業模式畫布 一、背景——可視化解讀商業模式的方案 二、價值主張 三、客戶細分 四、客戶關係 五、渠道通路 六、收入來源 七、重要合作夥伴 八、關鍵業務 九、核心資源 十、成本結構 第三節 商業模式創新 一、技術導向型的商業模式創新 二、消費導向型的商業模式創新 三、數字技術能力與商業模式創新 四、商業模式創新的路徑 五、多層次分析下的商業模式創新 六、商業模式創新的過程 七、商業模式創新過程中的建議 第四節 商業模式構建 一、構建商業模式的前提 二、依託大數據技術做好商業模式的定位 三、供應鏈整合技術帶動企業資源整合創新 四、構建價值交互為核心的商業模式 第五節 實踐訓練 第六節 創業故事匯 一、拼多多的社交電商商業模式 二、伊 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢，查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號，我們即儘速上架。 |
