激活內部創新 凱哈.克里 彭多夫 9787111745259 【台灣高等教育出版社】
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物品所在地：中國大陸
原出版社：機械工業
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| *數量非實際在台庫存 *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考，以到貨標的為實際資訊。 印行年月：202402*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況，謝謝。 台灣(台北市)在地出版社，每筆交易均開具統一發票，祝您中獎最高1000萬元。 書名：激活內部創新 ISBN：9787111745259 出版社：機械工業 著編譯者：凱哈.克里 彭多夫 頁數：256 所在地：中國大陸 *此為代購商品 書號：1613863 可大量預訂，請先連絡。 內容簡介 世界上很多有影響力的創意都是由熱情的員工創新者推動的。如果指望企業家們創新，我們就不會有手機、個人電腦或電子郵件。作者通過5年的深入研究以及對內部創新者和世界頂尖專家150多次的採訪，總結了從內部解鎖創新的步驟和戰術，歸納了創新者的六個特質以及內部創新的七大障礙，並提供了消除這些障礙的工具。 本書的價值： 對那些希望在不離職的情況下實現改變世界的夢想的人來說，這是一本實用且鼓舞人心的創新指南。 對於管理者，本書提供了如何在組織內部創造自由島激活員工的潛力，以及制定遊戲規則擊敗其他公司的方法。作者簡介 吳家喜，管理學博士，畢業於清華大學經濟管理學院，長期從事科技創新戰略研究與規劃編製工作，研究興趣包括創新創業戰略、產業創新、創新資源管理與共享等，已出版《動和管理》、《走向創新管理》、《全面創新》等著作，參与翻譯《創新經濟學：全球優勢競爭》等國外創新論著。目錄 推薦序前言 客戶教給我的東西 第1章 我們當中真正的創新者 創新的真諦 規模的雙重優勢 員工的創意往往比創始人的創意更重要 未來會怎樣 數字化和加速度 數字化正在改變遊戲規則 大幅降低成本 層級制度跟不上步伐 結束語 第2章 六個特質和七大障礙 與企業家不一樣 核心流程 六個重要特質 成功的根源 克服障礙 結束語 第3章 意圖：發現並把握機會 走進廚房 不畏老闆，服務公司與世界 發現並抓住機會 意圖的三個攔路虎 結束語 第4章 需求：知道去哪裡找機會 知道去哪裡找 戰略金字塔 一個在紅帽公司開啟可能性的創意 更多搜索創意的切入點 結束語 第5章 選擇：如何產生顛覆性創意 快速通行證 構建創意組合的框架 結束語 第6章 價值阻礙：消除「企業抗體」 什麼是價值阻礙 商業模式至關重要 訣竅：沒有破壞的破壞 典型的例子：Xbox 解構商業模式的八個維度 結束語 第7章 行動：獲得試驗許可 有時不得不違背體制 干中學 敏捷的興起 敏捷企業 設計敏捷試驗 結束語 第8章 團隊：打造敏捷團隊 持續進化的Redbox團隊 釋放獵豹 七步打造高效團隊 第9章 環境：創造自由之島 拯救索尼的普通員工 內部創新的可靠驅動因素 六類利益相關者 美國證券交易所如何運作並改變一個行業 結束語 第10章 領導者：如何釋放內部創新活力 回報 清除戲劇雜訊 培育花園 培養創新人才 建立支持性組織結構 塑造正確的文化 我們要去何方 總結 附錄A 企業家是創新者嗎 附錄B 價值阻礙因素列表 附錄C 團隊框架 附錄D 創新優勝者 致謝 註釋 參考文獻 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢，查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號，我們即儘速上架。 |
