*數量非實際在台庫存 *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考,以到貨標的為實際資訊。 印行年月:202401*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況,謝謝。 台灣(台北市)在地出版社,每筆交易均開具統一發票,祝您中獎最高1000萬元。 書名:團隊對齊畫布-團隊協作與項目成功的工具 ISBN:9787111741169 出版社:機械工業 著編譯者:斯特凡諾.馬斯特羅賈科莫 亞歷山大.奧斯特瓦德 頁數:306 所在地:中國大陸 *此為代購商品 書號:1613392 可大量預訂,請先連絡。 【台灣高等教育出版社簡體書】 團隊對齊畫布-團隊協作與項目成功的工具 787111741169 斯特凡諾.馬斯特羅賈科莫 亞歷山大.奧斯特瓦德 內容簡介 一本書對齊團隊、破除團隊成功的最大障礙——溝通,營造心理安全與相互尊重的氛圍,讓員工發揮最高績效,創造出色成果。 59%的美國員工表示,溝通是他們團隊成功的最大障礙,第二大障礙則是問責制。基於此現象,本書提出了一個簡單但強大的工具,它可以幫助團隊領導者和成員協調一致並明確誰負責團隊最重要的活動和項目的每個部分。該工具配有4個附加組件,可幫助團隊建立信任並增加心理安全感,因此每個成員都可以自信地分享想法或對團隊可能面臨的障礙的擔憂。它是經過多年驗證的項目團隊工具,並且數千個團隊已經在使用本書提供的工具來召開更有效的團隊會議和獲得更多成功項目。作者簡介 亞歷山大·奧斯特瓦德(Alexander Ostefwalder),創業者、演說家、商業思想家國際暢銷書《商業模式新生代》《價值主張設計》的主要作者;在「全球思想家50人」(Thinkers50)中排名第7:曾為多家《財富》世界500強企業及全球頂級大學授課,例如拜耳、博世、麻省理工學院、斯坦福大學、賓夕法尼亞大學沃頓商學院等。目錄 前言七位傑出的思想家為本書提供了靈感 Strategyzer系列 內容精要:什麼導致團隊運轉低效,以及如何讓團隊取得更佳成果 第1章 展開團隊對齊畫布:定義和使用方法 1 1 啟動:團隊對齊畫布的四根支柱 1 2 利用團隊對齊畫布進行規劃,明確分工(規劃模式) 1 3 確保成員跟上團隊節奏(評估模式) 第2章 將畫布用於實際行動:如何使用團隊對齊畫布 2 1 在會議中使用團隊對齊畫布 2 2 在項目中使用團隊對齊畫布 2 3 在組織中使用團隊對齊畫布 第3章 在團隊成員間建立信任:建立高度信任的團隊氛圍和提升心理安全感的四個附加組件 3 1 團隊契約 3 2 事實探究 3 3 尊重卡片 3 4 非暴力請求指南 第4章 深入學習:探索本書和工具背後的科學原理 4 1 共有理解和共同圖景 4 2 信任和心理安全 4 3 關係類型 4 4 面子和禮貌 後記 參考文獻 致謝 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢,查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號,我們即儘速上架。 |