招聘面試實操指南-如何成為優秀面試官 劉遠我 9787121470905 【台灣高等教育出版社】

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物品所在地:中國大陸
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書名:招聘面試實操指南-如何成為優秀面試官
ISBN:9787121470905
出版社:電子工業
著編譯者:劉遠我
叢書名:人力資源管理實務操作叢書
頁數:311
所在地:中國大陸 *此為代購商品
書號:1613860
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內容簡介

本書作者長期從事機關企事業單位的人員招聘、人才測評等培訓和指導工作,並將這些經驗總結于本書中。本書分為四大部分:第1部分揭開面試真相,包括面試是什麼、面試測什麼、面試的應用狀況與發展趨勢、面試招什麼樣的人、面試怎麼評,以及面試效果怎麼樣等;第2部分重點探索麵試技術,包括面試試題的設計與創新、面試的實施程序、面試的評分與評價,以及基於勝任力的面試、情境模擬面試和集體面試等;第3部分專門圍繞目前普遍存在的面試套路化現象,探討應對面試套路的對策和措施;第4部分則介紹面試實踐的三個領域——公務員錄用面試、事業單位人員招聘面試和企業人員招聘面試。

作者簡介

劉遠我,浙江省江山市人,北京師範大學心理測量學博士、研究員,人力資源和社會保障部人事考試中心人才評價處處長,長期致力於人才測評工具的開發和人事選拔工作,先後參与研究開發了具有我國自主知識產權的大型人才評價工具《企業管理人才測評系統》和《中國成人職業心理素質測評系統》。曾為中央電視台、蒙牛集團、香港華潤集團、國家開發銀行、中I虱人壽等許多單位提供人才測評服務。在領導幹部競爭上崗中,為許多中央國家機關提供人才評價服務。在人才評價領域發表的論文有30多篇,出版了《面試核心教程》、《現代實用人才測評技術》、《職業總動員》、《職業心理健康》等多部專著。 Email:lywl967@sohu com

目錄

第1部分 揭開面試真相
第1章 人員招聘面試須知
1 1 面試是什麼
1 2 面試測什麼
1 3 面試的應用狀況與發展趨勢
1 4 當前面試實踐中的主要問題
第2章 招什麼樣的人:明確用人需求
2 1 用人需求究竟是什麼
2 2 如何摸清用人需求
2 3 各類人員的職位畫像
2 4 樣例啟示——國際公務員人才畫像:核心能力及其行為指標
第3章 面試怎麼評:面試官評價中的信息加工與印象形成
3 1 面試官印象形成過程中的影響因素
3 2 非言語交流對面試官評價的影響
3 3 印象形成過程中的信息加工規律
3 4 對群體的知覺——刻板印象
第4章 面試效果怎麼樣:信度與效度
4 1 面試試題質量的評價
4 2 面試的可靠性:信度
4 3 面試的有效性:效度
4 4 面試的誤差究竟來源於哪裡
第2部分 掌握面試技術
第5章 面試試題的設計與創新
5 1 傳統面試試題的功能與局限
5 2 傳統面試試題的回答套路
5 3 針對核心勝任力的面試試題設計與創新
5 4 面試方式的創新
第6章 面試的實施程序
6 1 面試實施前的準備
6 2 面試進程的控制
6 3 面試提問與記錄
6 4 面試傾聽與觀察
第7章 面試的評分與評價
7 1 面試指標體系的構建
7 2 面試結果評定與分數整合
7 3 保證面試評價客觀性的措施
第8章 基於勝任力的面試
8 1 何謂基於勝任力的面試
8 2 基於勝任力的面試試題設計
8 3 基於勝任力的面試實施過程
8 4 基於勝任力的面試樣例
第9章 情境模擬面試
9 1 情境模擬面試概況
9 2 背景性面試
9 3 工作模擬面試
第10章 集體面試:無領導小組討論
10 1 什麼是無領導小組討論
10 2 無領導小組討論題的設計
10 3 無領導小組討論的實施
10 4 無領導小組討論的結果評定
10 5 無領導小組討論樣例
第3部分 破解面試套路
第11章 面試套路化的表現
11 1 面試套路化現象產生的原因
11 2 面試套路化的危害
11 3 面試套路化的具體表現
11 4 面試題型套路化回答樣例
第12章 如何應對面試套路化
12 1 從面試命題上防範面試套路化
12 2 面試官要研究各種面試新題型和新方式
12 3 面試過程中面試官如何防範面試套路化
第4部分 面試實踐探索與創新
第13章 公務員錄用面試
13 1 公務員錄用面試的政策規定和要求
13 2 公務員錄用面試的命題規範
13 3 公務員錄用面試的結果評價
13 4 公務員錄用面試題本使用說明和樣例
13 5 結構化小組面試
第14章 事業單位人員招聘面試
14 1 事業單位招聘面試的現狀和特點
14 2 事業單位招聘面試面臨的挑戰
14 3 事業單位招聘面試的探索與創新
14 4 事業單位招聘面試的實例
第15章 企業人員招聘面試
15 1 企業招聘面試的現狀、問題和對策
15 2 不同企業的選人用人理念和招聘面試做法
15 3 Z世代大學生的特點與企業校園招聘
15 4 企業如何通過招聘面試降低人員的離職率
參考文獻
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