| *數量非實際在台庫存 *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考,以到貨標的為實際資訊。 印行年月:202401*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況,謝謝。 台灣(台北市)在地出版社,每筆交易均開具統一發票,祝您中獎最高1000萬元。 書名:百煉成王-向王陽明學企業經營與管理 (第2版) ISBN:9787516429952 出版社:企業管理 著編譯者:鄒新華 頁數:222 所在地:中國大陸 *此為代購商品 書號:1613842 可大量預訂,請先連絡。 內容簡介 本書從「向王陽明學習企業文化建設」「向王陽明學戰略管理」「向王陽明學品牌管理」「向王陽明學人力資源管理」「向王陽明學市場營銷」「向王陽明學組織運營管理」六個方面介紹如何將王陽明思想注入到企業的經營管理中。作者簡介 鄒新華,播恩集團董事長,中歐國際工商學院高級管理碩士(EMBA)。 江西贛州人,王陽明研究者、踐行者和追隨者。 2001年,鄒新華帶領5個人,以20萬元,在王陽明心學搖籃——贛州,創建播恩。在王陽明思想的誕生地,播恩人知行合一。在萬物一體的理念指導下,在陽明心學的滋養下,播恩創業伊始就建立了完整的企業心學基礎一一企業文化。播恩以創建世界級農牧企業為目標,以讓全球消費者吃上健康美味農產品為願景,以提升中國農產品在世界的形象為使命。在企業文化的感召下,經過播恩人十余年的努力,播恩已經發展成為員工1800人,年營業收入二十多億元的農牧企業集團,成為中國農牧行業中的生力軍。目錄 第一章 向王陽明學企業文化建設第一節 基業長青的文化基因 第二節 將良知注入文化之根 第三節 用榜樣展示文化精神 第四節 發揮願景和口號的作用 [案例與思考] 同仁堂:何以名滿天下 第二章 向王陽明學戰略管理 第一節 樹立志向:戰略發展的起點 第二節 趨勢洞察:戰略規劃的基礎 第三節 認清現實:戰略目標的節奏 第四節 知行合一:戰略落地的關鍵 [案例與思考] 格萊?:信念的力量 第三章 向王陽明學品牌管理 第一節 通過故事加強品牌傳播 第二節 通過概念塑造品牌價值 第三節 通過超級名稱與傳播語加強品牌宣傳 第四節 通過口碑增長品牌粉絲 [案例與思考] 雕牌:如何感動千家萬戶 第四章 向王陽明學人力資源管理 第一節 選人 第二節 用人 第三節 育人 第四節 留人 [案例與思考] 京東:如何培訓員工 第五章 向王陽明學市場營銷 第一節 市場調查 第二節 市場定位 第三節 市場博弈 [案例與思考] 農夫山泉:差異化定位 第六章 向王陽明學組織運營管理 第一節 組織設計 第二節 組織授權 第三節 組織管控 [案例與思考] 華為:如何避免走進「組織黑洞」 [附錄一] 王學大綱 [附錄二] 王陽明年譜 參考資料 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢,查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號,我們即儘速上架。 |