新產品管理 (第12版) 9787121466557 C.默爾.克勞福德 C.安東尼.迪.貝尼迪托
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物品所在地：中國大陸
原出版社：電子工業
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| *數量非實際在台庫存 *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考，以到貨標的為實際資訊。 印行年月：202402*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況，謝謝。 台灣(台北市)在地出版社，每筆交易均開具統一發票，祝您中獎最高1000萬元。 書名：新產品管理 (第12版) ISBN：9787121466557 出版社：電子工業 著編譯者：C.默爾.克勞福德 C.安東尼.迪.貝尼迪托 頁數：353 所在地：中國大陸 *此為代購商品 書號：1612137 可大量預訂，請先連絡。 內容簡介 克勞福德教授所著《新產品管理》是國際公認的產品研發與營銷教材典範，也是新產品管理領域中具有影響力的一部論述營銷角色與新產品開發的著作。該書再版11次，以新產品開發的業務過程為主線，介紹了新產品的構思提出、概念篩選、產品開發、市場導入等各階段的活動，為企業新產品開發提出了系統的思路和有效方法。全書包含大量跨國公司最佳實踐和產品管理系統方法，是全球商學院新產品開發領域標準參考書，也是美國產品開發與管理協會（PDMA）主辦的產品經理國際資格認證（NPDP）考試參考書中重要的一本。本書重點講述新產品管理中的三個方面：新產品管理的體系、新產品的開發循環和新產品的市場路徑。作者簡介 C 默爾·克勞福德(Merle Crawford)是密歇根大學市場營銷專業的名譽教授，他從1965年開始執教，一直到1992年退休。在此之前，他曾任美贊臣公司市場總監。克勞福德教授是1976年成立的PDMA的創始會員，1977-1978年擔任會長，並一直擔任理事會理事至1994年。他率先編撰了第1版新產品領域教科書《新產品管理》，並於1983年出版。如今，這本書在管理、高級經理人、商科學生中得到廣泛使用。目錄 第Ⅰ篇 機會識別與機會選擇第1章 新產品開發的戰略要素 1 1 引言 1 2 新產品開發的重要性 1 3 全球化和新產品開發 1 4 新產品開發的獨特之處 1 5 新產品的類型和成功因素 1 6 新產品領域的專業術語 1 7 新產品領域的職業生涯 1 8 新產品開發的戰略要素 1 9 基本的新產品流程 1 10 其他戰略要素 1 11 產品開發行動 本章小結 第2章 新產品流程 2 1 引言 2 2 樂高集團的新產品傳奇 2 3 新產品流程的階段 2 4 貫穿新產品流程的評估工作 2 5 敏捷產品開發 2 6 加速產品上市 2 7 關於新服務 2 8 世界級新產品 2 9 顛覆式創新 2 10 連續創新者的作用 2 11 螺旋式開發與原型的作用 2 12 新產品流程的補充思考 本章小結 案例 Oculus Rm VR頭顯 案例 Levacor心室輔助器 第3章 新產品戰略規劃 3 1 引言 3 2 「公司中的公司」與產品戰略 3 3 戰略輸入和機會識別 3 4 產品創新章程 3 5 產品創新章程的內容 3 6 如何制定產品創新章程 3 7 產品組合分析 本章小結 案例 阿迪達斯Ultraboost X Parley 案例 本田公司的Element 第Ⅱ篇 概念生成 第4章 產品概念與創意來源 4 1 引言 4 2 概念生成的條件 4 3 產品概念 4 4 概念生成方法 4 5 現成的創意是重要來源 本章小結 案例 谷歌眼鏡 案例 Indiegogo眾籌平台 案例 Aquafresh美白牙托 第5章 創意：問題發現和解決方法 5 1 引言 5 2 基於問題的概念生成體系 第Ⅲ篇 概念/項目評估 第Ⅳ篇 開發 第Ⅴ篇 上市 附錄A 創意的來源 附錄B 創意生成的其他方法 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢，查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號，我們即儘速上架。 |
