企業重組實務-法財稅處理 全流程操作與經典案例分析 黃玲 馬迎迪 9787115629531 【台灣高等教育出版社】

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書名:企業重組實務-法財稅處理 全流程操作與經典案例分析
ISBN:9787115629531
出版社:人民郵電
著編譯者:黃玲 馬迎迪
頁數:208
所在地:中國大陸 *此為代購商品
書號:1612247
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內容簡介

很多企業希望通過重組來開拓市場、擴大經營、盤活資產等,但不少工作人員卻缺乏實戰經驗。本書根據作者對上百家企業在重組實踐中形成的知識和經驗的積累匯總而成,書中將不同的重組方式採用的方法、流程、內容等,以圖表並用的形式進行講解,可以讓擬利用重組實現商業意圖的企業掌握重組精髓,並運用在實踐中,是一本重組理論與實戰相結合的工具書。 本書共12章。第1章至第3章主要講述了重組給企業帶來了什麼、能解決什麼問題以及如何實現企業重組。第4章至第11章以重組流程為主線,重點講述重組每個階段工作的主要內容及操作指引。第12章則對重組過程中遇到的常見問題的解決方法、操作難點、不同的政策觀點做了詳細介紹。 本書主要面向擬通過企業重組來實現商業意圖的企業家、股東、債權人,以及操盤企業重組的相關人員閱讀和參考。

作者簡介

黃玲,擔任永然法財稅(山東)集團有限公司董事長、北京永然企業管理諮詢有限公司董事長,先後創立了山東永然會計師事務所、威海永然稅務師事務所、威海永然資產評估事務所,擁有近30年的財稅實務經驗。同時,兼任山東省註冊稅務師協會理事、威海市人大代表等職務。 擁有註冊會計師(CPA)、註冊稅務師(CTA)、資產評估師(CPV)、國際註冊內部審計師(CIA)等職業資格證書,在《中國註冊會計師》《山東省註冊稅務師》等期刊發表過「法財稅融合」的相關論文。企業管理諮詢經驗豐富,常年擔任近百家上市公司和大型非上市公司的財稅顧問,為萬餘人開展過各類財務、稅務方面的現場培訓,專註解決企業法財稅不相容風險和財稅籌劃等實戰問題,主導和參与了百余家大型公司預算管理、財稅籌劃、企業重組、企業架構整合、內控管理等項目。

目錄

第1章 企業重組給企業帶來了什麼
1 1 如何看待企業重組
1 1 1 為何國家這麼重視企業重組
1 1 2 適用重組的公司制企業類型
1 1 3 適用重組的非公司制企業類型
1 2 企業重組法財稅政策體系
1 2 1 法律如何保障企業重組
1 2 2 企業重組中財務方面的政策規定
1 2 3 企業重組涉及哪些稅收優惠政策
第2章 企業重組能解決哪些問題
2 1 開拓市場,擴大規模
2 1 1 通過股權收購延伸產業鏈條,實現戰略擴張
2 1 2 利用多種重組手段重建股權架構,實現傳承目的
2 1 3 通過公司分立進行板塊分割,實現專業化發展
2 1 4 通過公司合併謀求規模效應,增強市場競爭力
2 1 5 通過股權置換整合優質資源,助力融資上市
2 2 盤活資產,融通資金
2 2 1 通過公司分立拓寬融資條件,打破銀行貸款限制
2 2 2 通過債務重組起死回生,助力企業脫困境
2 2 3 通過分立重組剝離優質資產,引入投資盤活企業
2 2 4 通過股權收購處置閑置資產,減輕各方資金壓力
2 2 5 通過公司分立,以股權置換吸收足夠資金,成功擺脫債務危機
2 3 合規經營,降低成本
2 3 1 通過公司分立整合商業模式,實現整體成本下降
2 3 2 通過將分公司轉為子公司,響應國家號召
2 3 3 通過重組改變資產產權主體,實現成本整體降低
2 3 4 通過合併重組手段,解決歷史亂象
2 3 5 通過資產收購提高市場地位,獲得定價權
第3章 如何實現企業重組
3 1 企業重組流程
3 1 1 重組方案制定階段的流程
3 1 2 重組方案實施階段的流程
3 1 3 如何確定重組項目組成員及分工
3 1 4 重組項目組成員的工作如何推進
3 2 企業重組方式
3 2 1 如何選擇重組方式
3 2 2 企業合併的兩種操作模式
3 2 3 企業分立的兩種操作模式
3 2 4 股權收購的四種操作模式
3 2 5 資產收購的四種操作模式
3 2 6 債務重組的四種操作模式
3 2 7 其他重組方式的操作模式
第4章 重組中公司內部各部門分工
4 1 法務與財務部門的工作內容
4 1 1 法務部門的工作內容
4 1 2 財務部門的工作內容
4 2 公司其他部門的工作內容
4 2 1 辦公室的工作內容
4 2 2 董事會秘書的工作內容
4 2 3 銷售採購部門的工作內容
4 2 4 人力資源部門的工作內容
4 3 外聘機構的工作內容
4 3 1 企業管理諮詢公司的工作內容
4 3 2 會計師事務所的工作內容
4 3 3 稅務師事務所的工作內容
4 3 4 評估師事務所的工作內容
4 3 5 律師事務所的工作內容
第5章 重組前的商業盡職調查
5 1 以重組為目的的盡職調查
5 1 1 盡職調查的原則有哪些
5 1 2 如何確定盡職調查範圍
5 1 3 盡職調查的方法有哪些
5 1 4 盡職調查基本工作流程有哪些
5 1 5 如何撰寫盡職調查報告
5 2 企業環境的盡職調查
5 2 1 如何調查行業背景
5 2 2 如何調查了解公司戰略
5 2 3 怎樣調查現行商業模式
5 2 4 其他內部環境的盡職調查
5 3 經營情況的盡職調查
5 3 1 產品與業務的盡職調查
5 3 2 客戶與供應商的盡職調查
5 3 3 研究與開發的盡職調查
5 4 股權的盡職調查
5 4 1 如何了解股權架構整體情況
5 4 2 如何開展股權設置調查
5 4 3 如何進行股權歷史沿革調查
第6章 重組前的法財稅盡職調查
6 1 法律盡職調查
6 1 1 法律盡職調查範圍的確定
6 1 2 合同情況的盡職調查
6 1 3 涉訴情況的盡職調查
6 1 4 重大資產產權關係的盡職調查
6 2 財務盡職調查
6 2 1 如何根據三線理論確定財務調查內容
6 2 2 如何確定合併方式下的財務狀況調查重點
6 2 3 如何確定分立方式下的財務狀況調查重點
6 2 4 如何確定其他方式下的財務狀況調查重點
6 2 5 重組主體盈利能力及發展能力情況的調查
6 2 6 重組主體的現金流量及現金運營能力調查
6 3 稅務盡職調查
6 3 1 稅務盡職調查範圍的確定
6 3 2 重組資產的涉稅情況調查
6 3 3 與重組相關的稅收政策執行情況調查
第7章 企業重組方案的編製
7 1 重組方案的編製要點
7 1 1 明確企業重組的目的
7 1 2 重組方案中需要列明的基本情況
7 1 3 重組方案草案的編寫要點
7 1 4 重組細化方案的編寫要點
7 1 5 重組變更方案的編寫要點
7 2 重組方案中的關鍵時點確認
7 2 1 企業合併的關鍵時點
7 2 2 企業分立的關鍵時點
7 2 3 股權收購的關鍵時點
7 2 4 資產收購的關鍵時點
7 2 5 債務重組的關鍵時點
7 2 6 其他重組形式的關鍵時點
第8章 重組決議的審批
8 1 企業重組的審批程序
8 1 1 權力機構有哪些
8 1 2
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