逆向創新-價值醫療的實踐 維賈伊.戈文達拉揚 拉維.拉瑪穆爾蒂 9787523602928 【台灣高等教育出版社】

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書名:逆向創新-價值醫療的實踐
ISBN:9787523602928
出版社:中國科學技術
著編譯者:維賈伊.戈文達拉揚 拉維.拉瑪穆爾蒂
頁數:229
所在地:中國大陸 *此為代購商品
書號:1610163
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內容簡介

本書第一章研究了印度醫院中的成功案例,探討了印度醫院如何在經濟貧困、醫療資源匱乏的環境中催生新的醫療發展模式,同時探討了將該模式推廣到其他國家的可能性。本書第二章以案例形式介紹了印度創新醫療模式在美國醫療健康機構的應用,這個從資源匱乏的大型新興市場孕育而生的創新模式具有強大的生命力,它轉化甚至是顛覆了美國和其他發達國家的醫療商業模式。本書適合衛生管理、政策、服務等方面的產學研人士閱讀參考。

作者簡介

維賈伊·戈文達拉揚,是公認的全球領先的戰略和創新專家之一,他是達特茅斯塔克商學院(Dartmouth』s Tuck School of Business)的特聘管理學教授、哈佛商學院的前研究員,也是美國通用電氣公司(CE)的首位常駐教授和首席創新顧問。他與GE的首席執行官傑夫·伊梅爾特一起撰寫了發表在哈佛商業評論》上的文章《GE是如何顛覆自己的》,文中介紹了逆向創新的概念——任何在發展中國家首先採用的創新。2012年11月《哈佛商業評論)將逆向創新稱為20世紀「管理的偉大時刻」之一。戈文達拉揚是《紐約時報》和《華爾街日報》暢銷書《逆向創新》的作者,曾兩次獲得麥肯錫最佳文章獎。在最新的全球最具影響力的50位管理思想家排名中,他被評為印度管理思想家第一名。戈文達拉揚已被《彭博商業周刊》《福布斯》《泰晤士報》和《經濟學人》等一些有影響力的刊物認定為管理思想界的領軍人物。

目錄

第一章 來自海外的醫療服務解決方案 印度以價值為導向的競爭
第一節 一個健康難題遇到了一個不太可能的解決方案
第二節 印度典範醫院的突破性商業模式 以價值為導向的競爭如何運作
第三節 實踐中的以價值為導向的競爭 納拉亞納醫院
第二章 醫療服務的逆向創新 美國的4個新模範
第四節 顛覆美國的成本 開曼群島健康城
第五節 提高鄉村醫療可及性 密西西比大學醫學中心
第六節 提高無醫保者的醫療可及性 阿森松醫療集團
第七節 提高醫療服務質量 愛奧拉醫療
第八節 推動逆向創新和以價值為導向的醫療服務 如何啟航
附錄A 印度?真的行嗎? 對將印度實踐經驗引進其他國家的質疑的回應
附錄B 醫療健康服務創新性的判定
參考文獻
致謝
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譯者後記
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