| *數量非實際在台庫存 *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考,以到貨標的為實際資訊。 印行年月:202312*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況,謝謝。 台灣(台北市)在地出版社,每筆交易均開具統一發票,祝您中獎最高1000萬元。 書名:管理心理學思政案例 ISBN:9787307242159 出版社:武漢大學 著編譯者:車麗萍 頁數:192 所在地:中國大陸 *此為代購商品 書號:1608703 可大量預訂,請先連絡。 內容簡介 本書是管理心理學和課程思政相結合的典型案例分析書籍,收錄了管理心理學不同章節的典型思政案例,同時,引用了許多經典的管理心理學理論和哲學理念,並運用到實際案例中,供讀者參考和學習。從心理學專業角度構築了有特色的管理心理學思政案例分析,全書與《管理心理學》教材章節一一對應,通過豐富多彩的案例以及精彩的分析,引領讀者從管理學和思想政治教育的角度審視管理問題,適合作為廣大高校教師、本科生、研究生、管理者及心理學愛好者的專業教材。該教材將管理心理學與思想政治教育相結合,旨在培養讀者的管理思維和領導力的同時,注重塑造良好的道德品質和價值觀;以大量實際案例為基礎,引導讀者進行思考和分析,培養他們分析問題、解決問題及決策能力,提升其思辨力和判斷力。目錄 第1章 緒論1 1 對應知識點:什麼是管理心理學 案例一 岳飛的治兵之道 案例二 賦能人才與知識共享:打造高科技企業的成功模式 1 2 對應知識點:管理心理學的性質 案例三 女排精神 案例四 新東方創始人俞敏洪「另類」的職業生涯規劃 案例五 關注工業中的人 1 3 對應知識點:管理心理學的研究方法 案例六 世界最好的醫院 案例七 挑戰與探索:製造業巨頭的管理困境 案例八 經典的中國人才案例 案例九 埃森哲:知識共享、技術驅動與全球合作的諮詢之道 案例十 共享培訓:促進經驗交流與團隊凝聚的陽獅中國共享中心 第2章 管理心理學的歷史與發展 2 1 對應知識點:管理心理學的起源 案例一 秦帝國的法家——大風起於青萍之末 案例二 窮通皆樂 案例三 香港鴻基證券的經營哲學 2 2 對應知識點:管理心理學的歷史 案例四 美國通用電氣公司的成功之道 案例五 谷歌如何營造創新和高效的工作文化 案例六 蘇寧易購新任領導班子助推企業發展 案例七 萬科集團創始人王石的管理三原則 2 3 對應知識點:管理心理學的前景 案例八 華為的用人之道 案例九 享譽世界的馬丁吉他 案例十 小紅書管理「乙世代」員工的藝術 第3章 管理心理學的理論基礎 3 1 對應知識點:傳統管理學理論 案例一 中國航空工業集團的學習型黨組織建設 案例二 仁和葯業的數字化轉型 案例三 立達(中國)紡織儀器有限公司的激勵制度 案例四 燕昭王求賢若渴 3 2 對應知識點:心理學基礎理論 案例五 谷歌的人性化管理模式 案例六 旺旺集團的用人之道 案例七 由喬布斯到庫克,成就蘋果的成功之路 案例八 比爾·蓋茨的人才培養實踐 3 3 對應知識點:人性理論假設 案例九 商鞅變法造就悍勇秦軍 案例十 唐朝劉晏改革鹽法 案例十一 美國零售業巨頭的人性化管理 案例十二 格力集團的「軍事化」管理模式 第4章 個性心理與管理 4 1 對應知識點:個性傾向性與管理 案例一 松下幸之助的用人之道 案例二 中國德昌公司的「90后」員工關係管理 案例三 西南航空公司凱萊赫的管理對策 案例四 賽仕公司如何贏得員工的心 4 2 對應知識點:個性心理特徵與管理 案例五 UPS常規性培訓與個性化培訓相結合 案例六 風格獨特的管理者們 案例七 垓下之戰 案例八 《西遊記》里的團隊管理 案例九 北京華聯印刷有限公司的個性化管理 案例十 每一個小群體都不該被放棄 第5章 心理過程與管理 5 1 對應知識點:知覺過程與管理 案例一 「鋼鐵大王」卡耐基 案例二 「神仙企業」胖東來 案例三 谷愛凌摘金:人生不設限 案例四 蜜雪冰城「土」出圈 5 2 對應知識點:情緒情感過程與管理 案例五 臉書:探埭社交媒體的輝煌與挑戰 案例六 創造快樂的麥當勞 案例七 京東:創變與無界 案例八 EAP化解裁員風波 5 3 對應知識點:意志過程與管理 案例九 「雜交水稻之父」袁隆平 案例十 大山的女兒:黃文秀 案例十一 「黑馬」全紅嬋,不只是天才 案例十二 最美公務員:恰爾恰別克 第6章 群體心理概述 6 1 對應知識點:群體的定義及發展階段 案例一 「星星港」和「月亮灣」公益組織 案例二 民航網路售票及資金結算系統項目小組 案例三 從愛迪生實驗室和「曼哈頓工程」看「1+1>2」效應 6 2 對應知識點:群體效率的基礎 案例四 企業人才培訓與群體效率 案例五 西安楊森製藥的成功 案例六 老鄉雞的成功秘訣 案例七 eS0fI公司的高層 案例八 三九集團的管理制度 案例九 大學生群體中的社會惰化現象 6 3 對應知識點:群體內聚力 案例十 領導典範哈舅德·傑尼 案例十一 再優秀的個人不如團結一心的團隊 案例十二 安利公司的激勵制度 第7章 群體心理與管理 7 1 對應知識點:群體溝通 案例一 醫學檢驗專業人員的群體溝通 案例二 日本索尼公司創始人盛田昭夫的溝通啟示 案例三 順暢的溝通拯救了喬治亞電力公司 案例四 特斯拉汽車在突發事件中的溝通管理 案例五 海爾集團的溝通網路 7 2 對應知識點:群體衝突 案例六跨國公司的群體衝突 7 3 對應知識點:群體決策 案例七 從一元決策到多元參与——廣州恩寧路舊城的更新 案例八 「頭腦風暴」——高效的群體決策 案例九 團隊是微軟的心臟 案例十 XEL公司的自我管理團隊 7 4 對應知識點:團隊管理 案例十一 蒙牛乳業集團的團隊管理之道 案例十二騰訊公司的團隊管理 第8章 領導行為與管理 8 1 對應知識點:領導心理概述 案例一 「救火隊長」柳傳志 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢,查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號,我們即儘速上架。 |