企業戰略管理-第3版陳志軍 9787300324470 【台灣高等教育出版社】

Name: 企業戰略管理-第3版 陳志軍 9787300324470 【台灣高等教育出版社】
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書名：企業戰略管理-第3版
ISBN：9787300324470
出版社：中國人民大學
著編譯者：陳志軍
頁數：332
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1608090
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內容簡介

數智化對企業戰略產生了深刻影響，中國企業要實現長期可持續發展，必須充分應對這些挑戰和變化，不斷增強戰略柔性，強化戰略管理並重新審視戰略管理的各項要素。黨的二十大對中國企業戰略管理理論和實踐產生了深遠的影響，為我國企業的發展指明了方向。第3版修訂的主要內容包括：指導思想上，注重全球視野與中國情境的整合。廣泛吸收戰略管理各學派的理論觀點，努力把我國的長期管理實踐經驗上升為理論，反映和總結我國企業成功的戰略管理經驗。體系架構上，以戰略管理的任務為主要理論架構，詳細地闡述戰略分析、戰略制定與選擇、戰略實施的理論和方法，讓學生在樹立正確戰略管理觀念的基礎上對戰略管理有全面的了解和把握。內容安排上，注重前沿理論和企業實踐相結合。關注戰略管理理論的最新進展和知識前沿，同時強調理論的實踐性和可操作性，設計了許多與戰略管理實踐相結合的教學內容。

第1章導論
引導案例海信的戰略管理
第1節企業戰略的含義與特徵
第2節新的競爭格局與戰略管理面臨的挑戰
第3節戰略管理的過程與任務
第4節戰略管理的層次
第5節戰略管理的學科特點、研究範式和理論學派
第2章企業使命、願景、戰略目標與社會責任
引導案例同仁堂：仁德價值觀驅動戰略
第1節企業使命與願景
第2節企業戰略目標
第3節戰略與企業社會責任
第3章外部環境分析
引導案例數字化時代背景下通用電氣的戰略選擇
第1節宏觀環境：PEST模型
第2節行業經濟特性及行業生命周期
第3節行業競爭結構
第4節戰略群體
第5節競爭對手
第6節關鍵成功因素
第7節外部因素評價矩陣
第4章內部環境分析
引導案例戰略定力打造核心競爭力
第1節企業資源
第2節企業能力
第3節價值鏈
第4節內部因素評價矩陣
第5章公司層戰略
引導案例格力電器的多元化歷程
第1節戰略選擇工具
第2節公司總部價值的創造
第3節公司戰略態勢選擇
第4節一體化戰略
第5節多元化戰略
第6節業務組合分析
第6章業務層戰略
引導案例高德地圍的競爭戰略
第1節波特的基本競爭戰略
第2節戰略鍾
第3節藍海戰略
第4節動態競爭戰略
第5節行業環境與業務層戰略選擇
第7章國際化戰略
引導案例特斯拉在中國的國際化戰略發展
第1節全球競爭與國際化戰略
第2節國際化戰略的動因
第3節國際化戰略環境分析
第4節國際化戰略分析框架
第5節海外市場進入戰略模式
第8章戰略途徑
引導案例寧高寧：二十六隻貓打造成一隻虎案
第1節內部創業
第2節戰略併購
第3節戰略聯盟
第4節業務外包
第9章戰略實施與控制
引導案例海爾的戰略實施和評估
第1節戰略實施的主要內容
第2節組織文化與戰略實施
第3節組織結構與戰略實施
第4節戰略領導者與戰略實施
第5節戰略控制
第6節平衡計分卡與戰略地圖
第10章戰略變革
引導案例海爾集團的戰略變革
第1節戰略變革的內涵
第2節戰略變革的動因和障礙
第3節戰略變革的實施

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