HR員工激勵經典實戰案例 程江紅 9787521637939 【台灣高等教育出版社】
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物品所在地：中國大陸
原出版社：中國法制
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| *數量非實際在台庫存 *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考，以到貨標的為實際資訊。 印行年月：202401*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況，謝謝。 台灣(台北市)在地出版社，每筆交易均開具統一發票，祝您中獎最高1000萬元。 書名：HR員工激勵經典實戰案例 ISBN：9787521637939 出版社：中國法制 著編譯者：程江紅 叢書名：企業HR經典實戰案例系列叢書 頁數：194 所在地：中國大陸 *此為代購商品 書號：1608121 可大量預訂，請先連絡。 內容簡介 人力資源是組織中最重要的資源。影響人員展現其能力的極重要因素是人員的意願度。有效激發高意願度的不僅有物質，也不僅是滿足個體需求，還有不同層次、不同維度的組合激勵措施。本書從多個視角分析各類經典案例，提煉出各類激勵方式中的實質價值與操作方法，以幫助讀者了解企業在不同發展階段、團隊在不同環境狀態、個人在不同職業發展層次中的針對性激勵管理方式。作者簡介 程江紅：心理學博士（在讀），曾擔任多家中大型企業人力資源高級管理職務。在人力資源戰略與組織戰略匹配、人才發展與培養與業務長短期目標結合、績效薪酬與激勵統合綜效、高效運營人力資源體系等方面有著豐富的實踐經驗。現任職舒泰神（北京）生物製藥股份有限公司（上市公司）人力資源總監兼企業大學執行院長。目錄 第一篇 企業理想：激發員工的工作熱情第一章 使命和願景 1 1 使命和願景凝聚人心 1 2 價值觀是最穩定的原動力 第二篇 企業環境：激勵員工的土壤 第二章 企業的硬環境 2 1 工作環境影響員工行為 2 2 工作環境對員工的心理暗示 第三章 企業的軟環境 3 1 企業的管理機制 3 2 清晰的目標與合理的分工 3 3 企業整體能力 3 4 團隊的氛圍 3 5 管理者風格 第三篇 團隊群體動力：打造「亮劍」團隊 第四章 團隊建設 4 1 打造團隊精神 4 2 保持凝聚並正向的團隊氛圍 4 3 參与分享，建立團隊共識 4 4 積極溝通，賦予員工能量 4 5 賞罰嚴明與謹慎 第五章 團隊成員助力 5 1 與高效能人士在一起 5 2 揚長避短，打造高效團隊 第四篇 員工的內驅力：激勵的成長基因 第六章 如何激發員工的內驅力 6 1 尊重的力量 6 2 信任的力量 6 3 競爭的力量 6 4 意義的力量 6 5 榮譽的力量 第七章 提升員工價值 7 1 提高員工的「期望值」 7 2 豐富員工的經驗 第五篇 物質激勵：有時也需要來點實在的 第八章 用物質激勵給員工「補鈣」 8 1 與績效綁定的薪酬激勵 8 2 彈性多樣的福利激勵 8 3 承載情感的獎品激勵 第九章 物質激勵的誤區 9 1 純物質激勵 9 2 平均化激勵 9 3 過度激勵 9 4 錯時激勵 第六篇 股權激勵：讓員工與公司命運共舞 第十章 常見的上市公司股權激勵 10 1 業績股票 10 2 股票期權 10 3 限制性股票 第十一章 上市公司股權激勵設計與實施 11 1 設計中的「七定法」 11 2 實施中的「三維度」 第七篇 激勵組合：企業生命周期與激勵的組合拳 第十二章 初創期企業的激勵模式 12 1 願景藍圖更具吸引力 12 2 共同持股，使核心員工與企業長期發展緊密相連 12 3 建立企業文化 12 4 精神激勵發揮首要作用 第十三章 成長期企業的激勵模式 13 1 制度與企業文化理念一致是基礎 13 2 創建公平感是關鍵 第十四章 成熟期企業的激勵模式 14 1 激發管理者和員工的激情 14 2 長短期激勵計劃的多樣組合 第十五章 二次創業企業的激勵模式 15 1 激發組織成員的創造力 15 2 培訓，讓員工跟上企業的轉型 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢，查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號，我們即儘速上架。 |
