人機共融體-智能時代的人、機器與企業 9787121467707 (美)Nada R. Sanders(納達.桑德斯)J
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物品所在地：中國大陸
原出版社：電子工業
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| *數量非實際在台庫存 *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考，以到貨標的為實際資訊。 印行年月：202312*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況，謝謝。 台灣(台北市)在地出版社，每筆交易均開具統一發票，祝您中獎最高1000萬元。 書名：人機共融體-智能時代的人、機器與企業 ISBN：9787121467707 出版社：電子工業 著編譯者：(美)Nada R. Sanders(納達.桑德斯)Joh 頁數：276 所在地：中國大陸 *此為代購商品 書號：1606921 可大量預訂，請先連絡。 【台灣高等教育出版社簡體書】 人機共融體-智能時代的人、機器與企業 787121467707 (美)Nada R. Sanders(納達.桑德斯)Joh 內容簡介 在人工智慧飛速發展的今天，如何幫助企業應用人工智慧來提升競爭力，如何防範在應用人工智慧時可能帶來的風險，成為人類必須面對且亟須解決的問題。本書探討了人工智慧的局限性以及人工智慧所帶來的機會，研究了人類和機器可以互相補充配合的領域，提出了一個面向企業層面的「1+1＞2」的智能體：人機共融體（Humachine）。人機共融體基於雲計算、大數據等技術，通過實施組織管理框架來創建，該框架通過應用卡斯帕羅夫定律，以滿足博斯特羅姆集體超智能的條件來解決莫拉維克悖論。人機共融體為構建具有可持續競爭優勢、有效益、有道德的企業提供了方法和建議，同時也為學者們研究「人—信息—物理系統」（HCPS）、協作機器人、智能製造、智慧醫療、智能社會等提供了參考。作者簡介 王柏村，浙江大學研究員、博士生導師，機械工程學院院長助理、工業工程研究所副所長，入選第八屆中國科協青年人才托舉工程。 近年來，圍繞智能製造、HCPS、人機協作等開展教學、科研與戰略諮詢工作，作為負責人主持國家自然科學基金項目、中國博士后國際交流派出計劃項目、中國博士后科學基金面上項目等6項，參与中央辦公廳重點課題、工信部重大課題、中國工程院項目、國家自然科學基金項目、密西根大學科研項目等多項。 在Engineering、Journal of Manufactur-ing Systems、機械工程學報、中國機械工程等國內外期刊上發表論文50餘篇，多篇入選ESI高被引論文、封面論文、高影響力論文；參与撰寫《中國智能製造發展戰略研究》等多份諮詢研究報告，部分報告得到國家領導同志的肯定和批示；參編《製造強國戰略研究》《中國機械工程技術路線圖》《智能製造工程教程》等著作。先後被光明日報、新華社App、浙江日報、學習強國App、中國改革報、中國經濟周刊等報道或轉載。 主要學術兼職： ·中國工程院製造業研究室特聘專家 ·中國機械工業聯合會智能製造分會副秘書長 ·中國人工智慧學會智能製造專委會常務委員 ·中國機械工程學會工業大數據與智能系統分會委員 ·中國圖學學會數字孿生專委會委員 ·浙江省工業軟體產業技術聯盟副秘書長 ·浙江省智能製造專家委員會專家 ·浙江大學高端裝備研究院特聘研究員目錄 序言前言 「人機共融體」的定義 第1章 第四次工業革命 1 1 「深藍」 1 2 卡斯帕羅夫定律：過程的勝利 1 3 鎮上的新孩子 1 4 現代人工智慧「大爆炸」 1 5 「耐機器人的勞動力」：擁抱莫拉維克悖論 1 6 機器不是萬能的 1 7 比失業更糟糕的事情 1 8 人機共融體：人、流程和機器 1 9 如何到達那裡 1 10 小結 第2章 超智能之路 2 1 人類超智能哲學家 2 2 超智能是什麼 2 3 使用（但不濫用）新達爾文主義智能 2 4 典型例子 2 5 人機共融體和人類圈 2 6 小結 第3章 機器能力的局限 3 1 當機器與錯誤的人在一起 3 2 不要沉溺於誇張 3 3 大數據、演算法、雲計算和暗數據 3 4 人工智慧、機器學習、神經網路和深度學習 3 5 機器可以做什麼 3 6 機器不能做什麼 3 7 小結 第4章 人類能力的局限 4 1 關於微波爐的靈光一現 4 2 再談「思考」 4 3 「獨創性」之謎 4 4 捍衛智人 4 5 當人類過於人性時，我們也要管理 4 6 管理人的偏見 4 7 在技術時代培養人類美德 4 8 改變智能的定義 4 9 嬰兒潮和「機器外包」 4 10 小結 第5章 人與技術的融合 5 1 要麼使用它，要麼放棄它 5 2 食譜、配方、鍊金術咒語，隨便你怎麼叫 5 3 就業機會將會變化，但不會消失 5 4 AI是水平使能層 5 5 互補的同事：大衛·莫拉維克的悖論得到解決 5 6 性能增強劑 5 7 全新的人機界面 5 8 發展對機器的信任 5 9 人工智慧時代的人力資源 5 10 過度依賴的危險：技能萎縮 5 11 小結 第6章 人機共融時代的法律問題 6 1 網路安全、「深度造假」和生成對抗性網路 6 2 不僅僅是控制問題 6 3 阿西莫夫的機器人法則 6 4 風險管理、潘多拉魔盒和商會 6 5 「深度造假」：一種對造假照片的惡意解釋 6 6 消費者隱私與「互聯網之眼」 6 7 未能實行隱私和安全保護措施的成本 6 8 警惕演算法偏見 6 9 黑箱決策：人工智慧的「黑暗秘密」 6 10 人工智慧對立法和監管的影響 6 11 Spambot門：廢除網路中立 6 12 小結 第7章 打破範式 7 1 人類經驗高於等級 7 2 技術驅動、以人為本 7 3 一種新的商業模式 7 4 意向性 7 5 集成性 7 6 可行性 7 7 指標化 7 8 動態模型 7 9 小結 第8章 突變 8 1 如果冰箱可以說話 8 2 不同的組織形式 8 3 關注人類需求 8 4 扁平和流動的組織結構 8 5 創業創新文化 8 6 自我意識 8 7 精心策劃突變：有思想的領導 8 8 小結 第9章 關於人機共融的「反思」 9 1 找到你組織的靈魂 9 2 基礎 9 3 人類真的越來越聰明了嗎 9 4 強大的力量會帶來巨大的傷害 9 5 發揮我們的優勢 9 6 「人文主義」：「人機共融」勞動力的教育 9 7 對未來工作的思考 9 8 小結 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢，查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號，我們即儘速上架。 |
