*數量非實際在台庫存 *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考,以到貨標的為實際資訊。 印行年月:202401*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況,謝謝。 台灣(台北市)在地出版社,每筆交易均開具統一發票,祝您中獎最高1000萬元。 書名:關鍵成長-高價值成長者的思維體系 ISBN:9787301346471 出版社:北京大學 著編譯者:張永軍 著 頁數:300 所在地:中國大陸 *此為代購商品 書號:1604103 可大量預訂,請先連絡。 內容簡介 本書提供了從平凡到卓越的成長指南,幫助大家認識自我、成為創造高價值的快速成長者和經營管理高手。 本書內容圍繞以下3個核心問題展開。 第一,哪些關鍵特質和成長要素,會讓你具備遠超一般人的成長潛力,擁有出眾的成長速度? 第二,應該如何改進關鍵認知、關鍵關係、關鍵技能和關鍵學習力,獲得快速成長和晉陞,成為超越同齡人的「成長黑客」? 第三,依靠什麼樣的經營管理創新和領導力提升「工具箱」,才能夠成為出類拔萃的創業者/管理者? 本書根據作者多年研究、培訓和實踐的經驗提煉創作,融合了作者20餘年的前沿研究成果和創業經驗,通過展示大量創新觀點和實際案例,深入淺出地幫助讀者真正掌握個人成長、經營管理創新的核心技能,實現從平凡到卓越的職業生涯躍遷。 本書邏輯結構清晰,案例豐富,非常適合職場新人、職場成長關鍵期、職場定位轉變期的相關人士閱讀。作者簡介 張永軍,北京大學軟體與微電子學院金融與管理系副教授,碩士生導師,中國人民大學商學院管理學博士。在企業經營實踐中多有建樹,主要研究和實踐領域為戰略管理、企業管理、市場營銷、傳統產業與互聯網的融合創新等。曾出版過10多部企業經營管理領域的專著和譯著。目錄 第1章 高價值成長者:洞悉成長曲線,獲取關鍵突破1 1 關鍵成長要素:超越自我的不蝎動能 1 1 1 關鍵認知奠定成長方向 1 1 2 關鍵關係構建機會之窗 1 1 3 關鍵技能確立成長勢能 1 1 4 關鍵學習帶你超越自我 1 2 高潛力人才:支撐成長潛能的創新力 1 2 1 創新需要發現的眼睛,善於識別機會、創造需求 1 2 2 創新需要批判性思維,提出新問題、打破僵局 1 2 3 心靈是一切的根源,創新力要在積累中爆發 1 2 4 以跨學科的融合思維,去橫向拓展,解決複雜問題 1 3 個人成長曲線:贏家都擅長彎道超車 1 3 1 個人成長曲線告訴你,贏家都擅長彎道超車 1 3 2 從心理和技能兩方面發力突破 1 3 3 蓄能期,突破愚昧禁錮,扎紮實實打磨基本功 1 3 4 成長期,避免成為「小老樹」,儘快突破第二個轉折點 1 3 5 爆發期,利用優勢,勇於開啟第二人生曲線 1 4 第一轉折點:年輕人如何突破技能瓶頸? 1 4 1 摒棄學生思維,工作中堅持成果導向 1 4 2 人無遠慮必有近憂,用長期目標牽引人生 1 4 3 目標不會自動實現,要分解成有效的行動方案 1 4 4 把握7年成長周期,以終為始,管理時間 1 4 5 懂得知識分類管理,死磕技能並轉化為價值 1 5 第二轉折點:從業務轉型管理的奧秘 1 5 1 主動性 1 5 2 概念思維 1 5 3 影響力 1 5 4 成就導向 1 5 5 堅韌性 第2章 關鍵認知直擊事物本質,創新改變世界 2 1 工作記憶:高手與普通人的認知區別 2 1 1 防止你的大腦被系統化編排 2 1 2 高手與普通人的根本認知區別 2 1 3 如何提高工作記憶和認知力? 2 2 概念能力:用創新的見解改變世界 第3章 關鍵關係:人際溝通能力決定成功高度 第4章 關鍵技能:專註高價值區,激發優勢潛能 第5章 關鍵學習:獲取核心知識,追求複利效應 第6章 快速晉陞:可視化你的價值,打造個人品牌 第7章 職業躍遷:從業務專家向管理高手轉型 第8章 領導力修鍊:做催化劑領導,激發員工潛能 第9章 管理進階:成長高手的核心管理工具箱 第10章 企業指數級增長:創業者如何持續獲得成功? 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢,查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號,我們即儘速上架。 |