高績效人才密碼 張毅著 9787563986552 【台灣高等教育出版社】

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物品所在地:中國大陸
原出版社:北京工業大學
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書名:高績效人才密碼
ISBN:9787563986552
出版社:北京工業大學
著編譯者:張毅著
頁數:191
所在地:中國大陸 *此為代購商品
書號:1604440
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內容簡介

本書適合企業中高層管理人員以及人力資源從業者閱讀。同時,也適合初任管理崗位和有志向管理崗位轉型的人員閱讀參考。 本書分為以下四章內容。 第一章,主要講述工作崗位和人的天賦,指出了正確識別人的天賦的重要性。 第二章,主要講述人才成長的土壤。制度是人才成長的土壤,要想不斷地發現並留住人才,就要制定有利於人才成長的良好制度,並不斷優化這種制度。 第三章,主要講述人才的識別,以及用人、末位淘汰和裁員。本章內容也是全書的小高潮。 第四章,主要講述跟人事相關的流程,供讀者參考。

作者簡介

張毅 梅花創投成員企業、國家高新技術企業——北京愛米歡科技有限公司CEO,申請並獲得了多項發明專利,設計研發了米歡電商ERP系統、米歡人力資源管理系統、米歡檔案管理系統以及路拉拉車輛管理系統等。 2006年向同學借了1萬元,開始創業做軟體,賺到自己的第一個10075元。 2009年預測到外賣行業的大增長,發明和設計了攜帶型外賣箱,做到1億元的營收。 2016年獲得梅花創投1000萬元的投資,開始做物聯網和企業數據中心,為中小企業的數字化轉型提供支撐。 2022年劫後餘生,陸續幫助很多空鼻症患者康復,同時創立米歡人力資源服務公司,專註于幫助企事業單位解決人力資源管理、流程標準化、股權分配和管理制度搭建等難題。

目錄

第一章 職業、興趣和天賦
第一節 職業
第二節 興趣
一、什麼是興趣
二、員工興趣偏好管理
第三節 天賦
一、天賦是與生俱來的資質
二、天賦的種類有哪些?
第二章 制度——人才湧現的土壤
第一節 制度思維
一、制度設計的三原則
二、什麼是好的制度
三、股權激勵制度
四、知識庫
第二節 雜訊與決策
一、雜訊
二、決策
第三節 教練體系和目標管理
一、同質化競爭
二、教練體系
三、0KR目標管理
第四節 問題思維與創新
一、問題思維
二、創新
第三章 人才密碼
第一節 話題面試法
第二節 人才畫像和測評中心
一、人才畫像
二、測評中心
第三節 面試流程和面試現場
一、面試流程
二、現場面試
第四節 末位淘汰和解聘
一、人才密度
二、死海效應
三、解聘
四、國企和事業單位的共生策略
第五節 勞動合同法與企業用工風險規避
一、企業用工的典型風險
二、第三方HR
三、271人才盤點
四、變大象為群狼
第四章 和人事相關的流程
第一節 什麼是好流程
第二節 如何制定好流程
一、制定好流程的方法
二、制定好流程的注意事項
第三節 樹立流程思維,實現流程管理
一、流程思維
二、流程管理的內容
第四節 與人事相關的流程
一、招聘流程
二、入職流程
三、培訓流程
四、離職流程
五、主動離職流程
第五節 共享的流程知識庫

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