| *數量非實際在台庫存 *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考,以到貨標的為實際資訊。 印行年月:202401*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況,謝謝。 台灣(台北市)在地出版社,每筆交易均開具統一發票,祝您中獎最高1000萬元。 書名:超越巴菲特的伯克希爾-股神企業帝國的過去與未來 ISBN:9787111739357 出版社:機械工業 著編譯者:勞倫斯.A.坎寧安 頁數:333 所在地:中國大陸 *此為代購商品 書號:1602564 可大量預訂,請先連絡。 編輯推薦 《巴菲特致股東的信》編輯坎寧安再度奉獻佳作——一部全景式的伯克希爾企業史。揭示巴菲特成功打造和管理這家超大型企業聯合體的諸多內幕和細節。 作者得到巴菲特親自授權,進入伯克希爾內部訪談上百位子公司高管、股東及關鍵人物,揭秘巴菲特價值千億美元的投資之道與經營之道! 全景式呈現伯克希爾崛起歷程,披露眾多子公司的起源、併購及經營細節,總結出伯克希爾九大企業文化特質如何保證伯克希爾長盛不衰。 解讀了巴菲特如何以無形價值觀創造出穩定、持久、可傳承的經濟價值,由此解答了后巴菲特時代人們最關心的話題:沒有巴菲特的伯克希爾會怎樣? 本書適合希望學習巴菲特投資學獲利的讀者,也適合企業管理者學習伯克希爾的經營之道。書中提供了豐富的案例、細節和數據,對企業家、管理者和投資者來說都極具價值。內容簡介 《巴菲特致股東的信》編輯坎寧安,同時也是資深的伯克希爾股東,得到巴菲特親自授權,得以深入伯克希爾內部,訪談數百位子公司高管、董事、股東,獲得了大量一手資料。在這部新書中,他講述了伯克希爾各家子公司的起源、併購和經營細節,全景式再現了伯克希爾的崛起歷程,及其將下屬子公司團結起來的企業文化,總結出保證伯克希爾長盛不衰的九項企業特質,解讀了巴菲特如何以無形價值觀創造出穩定、持久、可傳承的經濟價值,揭秘了巴菲特價值千億美元的投資之道與經營之道,並解答了后巴菲特時代人們最關心的話題:沒有巴菲特的伯克希爾會怎樣? 如果你希望依靠伯克希爾模式獲利,本書提供了豐富的案例、細節和數據,對企業家、管理者和投資者來說極具價值,也為研究企業管理的學者們提供了寶貴的素材。作者簡介 王冠亞,基金經理,譯著有《巴菲特的嘉年華》《比爾·米勒投資之道》《超越巴菲特的伯克希爾》。2019年、2023年兩度赴美國奧馬哈參加巴菲特股東大會。中南財經政法大學碩士研究生合作導師,「冠亞講書」系列直播節目主理人。全國財經寫作大賽一等獎得主(2021年),微信視頻號「優質主播」「優秀創作者」(2022年),雪球「十大新銳用戶」(2023年)。2022年1月∼2023年7月,所管理基金累計收益率24 21%,跑贏同期滬深300指數約40個百分點。目錄 讚譽推薦序 價值觀的價值(楊天南) 譯者序 經營之神巴菲特 原書推薦序 巴菲特的管理哲學:伯克希爾基業長青的基石(湯姆·墨菲) 前言 致謝 引言 第一部分 第1章 緣起 伯克希爾-哈撒韋的前世今生/2 巴菲特早期的投資版圖:保險、報 紙、零售/5 喜詩糖果:巴菲特投資思想的分水嶺/8 韋斯科金融 公司:信譽重於金錢/10 《布法羅新聞報》:好事多磨/12 所羅 門兄弟公司:伯克希爾充當「白衣騎士」/15 本章小結 第2章 多元化 斯科特-費澤公司:微縮版的伯克希爾/18 范奇海默兄弟公 司:投入伯克希爾的懷抱/19 伯克希爾四大業務領域:保險、 能源、金融、實體/21 伯克希爾旗下事業群像/24 德克斯特鞋 業:代價最高的投資失誤之一/28 伯克希爾旗下事業:不同視角的 分類/30 伊斯卡:伯克希爾少有的非本土子公司/36 本章小結 第3章 企業文化 公司的價值觀是企業文化的核心/38 伯克希爾的股東、董事與 高管/39 企業文化事關公司發展大局/41 本章小結 第二部分 第4章 精打細算與真誠友善 蓋可保險:低成本運營的典範/46 國民賠償保險公司:誠意待客, 信守承諾/53 通用再保險:堅守承保紀律,珍視公司信用/57 本 第一章小結 第5章 珍視聲譽 克萊頓房屋公司:信譽也是一種商業價值/64 喬丹傢具:無形價 值可以轉化為經濟價值/69 本傑明-摩爾塗料公司:品質,始終 如一/71 佳斯邁威:鳳凰涅槃,浴火重生/75 本章小結 第6章 重視家風 內布拉斯加傢具城:商界傳奇人物B夫人/80 威利家居:伯克希爾 式企業的典型代表/84 明星傢具:從陷入困境到重煥光彩/88 赫 爾茲伯格珠寶:魚與熊掌可以兼得/90 本-布里奇珠寶:傳承五代 的家族企業/93 本章小結 第7章 自我驅動 飛安公司:有夢想誰都了不起/98 利捷航空:行業細分領域的開 創者和領導者/102 伽藍服裝公司:童裝品牌的先行者/107 賈 斯廷:牛仔靴馳名品牌/110 頂點磚材:困境反轉型的周期性 公司/112 冰雪皇后:加盟連鎖模式的探索與實踐/115 本章 小結 第8章 充分放權 寵廚:以充分放權為核心的商業模式/123 斯科特-費澤:兩害相權 取其輕/129 路博潤公司:索科爾內幕交易事件的導火索/130 威 利家居:依靠授權打敗競爭對手/138 本章小結 第9章 智慧投資 麥克萊恩:通過不斷併購實現擴張/140 邁鐵公司:大力開展「補 強型」收購/144 路博潤公司:沉睡的雄獅終於覺醒/150 伯 克希爾-哈撒韋能源公司:具有合理回報的安全投資/155 本章 小結 第10章 恪守本分 伯靈頓北方聖達菲鐵路公司:堅守鐵路業務/164 肖氏工業集 團:迷途知返,重塑輝煌/172 鮮果布衣:一堂生動的公司財 務課/178 本章小結 第11章 永續經營 布魯克斯:顛沛流離,終得歸處/182 森林河房車:命途多 舛,絕處逢生/185 東方貿易公司:找到永久家園,重返美好 時光/187 CTB國際公司:美國價值觀的代表企業/189 CORT 商業服務公司:遇見貴人,命運逆轉/190 創科集團:看別人吃一 塹,讓自己長一智/191 本章小結 第12章 以小窺大 瑪蒙集團:迷你版伯克希爾/194 瑪蒙集團的靈魂人物:普里茨克 兄弟/195 瑪蒙集團的成功之道/201 瑪蒙集團和伯克希爾的相似 之處/205 本章小結 第13章 伯克希爾的投資組合 伯克希爾的股票持倉/209 華盛頓郵報:凱瑟琳和巴菲特相互成 就/214 吉列公司:無與倫比的競爭優勢/216 可口可樂:百年老 店,享譽全球/218 沃爾瑪:從偏安一隅到零售之王/221 USG公 司:2008年金融危機期間的一筆重要投資/223 亨氏公司:伯克希 爾少有的合作投資/227 本章小結 第三部分 第14章 繼承者 拉森-朱赫:巴菲特的年輕助手浮出水面/232 誰會是巴菲特的接 班人/234 伯克希爾的股東群體/238 伯克希爾:股東的分化與 上市的利弊/251 霍華德·巴菲特:伯克希爾未來董事長的理想 人選/254 本章小結 第15章 后巴菲特時代的挑戰 XTRA公司:巴菲特的收購方式與眾不同/256 羅素公司:去中心 化的得與失/260 內部價值觀的衝突與調和/264 來自特利丹與通 用電氣的參考/265 本章小結 第16章 伯克希爾,精彩繼續 美國商業新聞社:和伯克希爾的雙向選擇/268 從伯克希爾可以學 到什麼/270 馬克爾公司:微縮版的伯克希爾/273 如何平衡工 作與生活的關係/274 慈善精神在伯克希爾蔚然成風/275 本章 小結 後記 註釋 附錄 伯克希爾-哈撒韋公司組織結構 參考書目 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢,查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號,我們即儘速上架。 |