破局企業增量密碼曾琦 9787121467967 【台灣高等教育出版社】

Name: 破局企業增量密碼 曾琦 9787121467967 【台灣高等教育出版社】
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書名：破局企業增量密碼
ISBN：9787121467967
出版社：電子工業
著編譯者：曾琦
頁數：338
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1602514
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內容簡介

作者認為，企業增長=文化力×戰略力×策略力×執行力。本書講述了實現企業增長的ITA理念，即Increment Target Achievement，指戰略目標高效達成體系，包含文化生態、戰略制定、高效執行、人效激發這四大層次。文化生態層包含使命、願景、戰略定位、價值觀、企業文化落地；戰略制定層包含：理解戰略大象、找到戰略機會點、增長飛輪與商業地圖、制定1∼3年戰略目標；高效執行層包含目標制定、過程管理、團隊管理、結果管理；人效激發層包含對企業遊戲化管理的詳細實操介紹。每個層次都會給出相應的實踐方案，並設置了相應的通關作業，幫助企業核心管理層提升戰略目標管理效率，實現企業增量。

作者簡介

曾琦，增量科技聯合創始人，是《長期價值：出口跨境電商十年投融資研究》《跨境電商管理地圖1 0》《跨境電商管理地圖2 0》《2021海外倉藍皮書》（2022海外倉藍皮書》《全球跨境電商平台競爭態勢及機會研究》等行業暢銷書籍及研究報告的主創。《破局企業增量密碼》一書，是企業戰略目標制定、解碼、高效落地與執行的實操用書。跟隨書中上百個模型和數十個案例，能夠幫助讀者畫出企業戰略目標高效落地全景圖。當企業遇到問題時，可以參照全景圖系統地思考企業問題，而不是頭痛醫頭、腳痛醫腳；同時能夠統一團隊語言，提升團隊共識。

第一部分 ITA增量管理全景圖
第二部分卓越企業的15階增量之旅
第一章文化生態層
第一關太陽使命
第二關北極星願景
第三關引力戰略定位
第四關土壤價值觀
第五關空氣企業文化落地
第二章戰略制定層
第六關內核理解戰略大象
第七關洞察找到戰略機會點
第八關頂層設計增長飛輪與商業地圖
第九關穿越者制定1-3年戰略目標
第三章高效執行層
第十關射擊目標制定
問題一：目標的開始，需要一名怎樣的「將軍」？
問題二：如何解碼目標，讓目標擁有一套可實現的路徑？
問題三：如何雙向對齊與分解目標？
問題四：如何確定目標的關鍵指標？
問題五：目標的資源匹配是否合理？
第十一關配速機制過程管理
問題六：如何把控好目標進度，及時糾偏？
問題七：如何快速有效決策？
問題八：如何解；夾跨部門跨團隊的協同問題？
問題九：如何有效復盤？
第十二關借事修人團隊管理
問題+：能打勝仗的團隊要具備什麼能力？
問題十一：如何在做事的過程中培養團隊能力？
問題十二：如何成為一名優秀的教練？
第十三關以終為始結果管理
問題十三：結果管理管什麼？
第四章人效激發層
第十四關人性激發的起點
第十五關激發企業管理遊戲化設計
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