企業戰略管理張國良郭琦 9787302648512 【台灣高等教育出版社】

Name: 企業戰略管理 張國良 郭琦 9787302648512 【台灣高等教育出版社】
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書名：企業戰略管理
ISBN：9787302648512
出版社：清華大學
著編譯者：張國良郭琦
叢書名：工商管理系列
頁數：219
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1602522
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內容簡介

企業要經營，戰略必先行。戰略強調「做對的事情」而不僅僅是「把事情做對」。沒有戰略的企業就像斷了線的風箏，沒有戰略的企業家頭腦就像沒有蠟燭的燈籠。戰略管理是企業的頂層設計，是最高層管理，也是企業的宏觀管理。它為企業的發展定基調、指方向、拓思路、樹形象。本書主要內容包括：企業戰略的概念、本質、特徵；戰略環境與條件分析、企業使命與戰略目標、企業戰略、業務戰略、競爭戰略、戰略實施與企業文化塑造、戰略管理與企業家及戰略控制等。重點為企業戰略和競爭戰略，企業戰略以業務戰略為核心，深入研究了企業的戰略方向和經營單位的競爭趨勢、構建企業的核心競爭能力等內容。為了便於讀者學習，每章後面都有知識拓展、案例解析、即測即練等。本書既可作為高等院校的教材，也適合企業管理者特別是高層管理人士閱讀與借鑒。

作者簡介

張國良，男，廣東培正學院管理學院工商管理系主任、教授、碩士生導師。高級經濟師，浙江省企業管理研究會常務理事、中國註冊策劃師、中華辭賦學會理事、浙江省諸暨市作家協會會員、國家社科基金結題通訊鑒定專家。主要從事科技創新與戰略管理、商務談判與溝通等方面的教學與研究工作。在國內外核心期刊發表學術論文100多篇，被中國人民大學複印資料中心全文轉載8篇。出版專著及教材20多部。主持或參与國家級和省級課題多項。個人或指導學生獲獎多項。

第1章商戰呼喚戰略管理
1 1 制定經營戰略客觀必然性
1 2 企業戰略的概念及其構成要素
1 3 企業戰略管理基本過程
即測即練
第2章企業戰略環境研究
2 1 宏觀環境因素分析
2 2 微觀經營環境分析
2 3 市場環境分析
2 4 行業環境分析
2 5 經營戰略選擇的時機性
即測即練
第3章企業的內部環境分析
3 1 企業資源的分析
3 2 企業的基本能力分析
3 3 企業核心競爭力的分析
即測即練
第4章企業使命與戰略目標
4 1 企業使命的概念和作用
4 2 企業使命表述要訣
4 3 戰略目標
即測即練
第5章企業業務戰略
5 1 穩定型戰略
5 2 增長型戰略
5 3 緊縮型戰略
5 4 溫合型戰略
5 5 企業多元化成長戰略的經營陷阱與風險防範
即測即練
第6章企業競爭戰略選擇
6 1 基本競爭戰略
6 2 成本領先戰略
6 3 差異化戰略
6 4 集中化戰略
6 5 虛擬企業競爭優勢的構建
即測即練
第7章戰略實施與文化塑造
7 1 戰略實施模式選擇
7 2 企業文化的內涵及其功能
7 3 經營道德是企業文化之魂
7 4 企業文化與職工合理化建議
即測即練
第8章戰略控制
8 1 戰略控制的概念及構成要素
8 2 戰略控制的類型及其選擇
8 3 如何實現有效控制
即測即練
第9章戰略管理與企業家
9 1 戰略管理與戰略管理者
9 2 企業家與企業戰略家的異同
9 3 企業家的素質
9 4 企業戰略家的素質與才能
即測即練
參考文獻
後記
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