人力資源管理 (第4版) 張小兵 孔凡柱 9787111739951 【台灣高等教育出版社】

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書名:人力資源管理 (第4版)
ISBN:9787111739951
出版社:機械工業
著編譯者:張小兵 孔凡柱
叢書名:工商管理系列
頁數:293
所在地:中國大陸 *此為代購商品
書號:1602500
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內容簡介

進入21世紀以來,經濟全球化和全球市場化的進程不斷加快,人類正在邁向知識經濟時代。經濟社會發展所依賴的關鍵資源由傳統經濟學認為的土地、勞動力和資本逐步轉向現代經濟學認為的人力資源和知識。本書緊跟時代趨勢,注重人力資源管理理論與實務的結合,採用一體化的學習體系,融編寫成員的科研成果和實踐經驗于書中,既能體現人力資源管理課程教學的科學性、適切性,又能培養學生分析和解決實際問題的能力,開拓學生的視野。 本書介紹了人力資源管理的理論和方法,主要包括:人力資源管理導論、人力資源戰略與規劃、工作分析、員工招聘與錄用、員工培訓與開發、績效管理、薪酬管理、職業生涯管理、勞動關係管理、組織文化和跨文化人力資源管理。 本書主要適合普通高等院校經濟管理類專業的專科生、本科生當作教材使用,也可供企事業單位的管理者、人力資源管理人員和其他理論工作者學習和使用。

目錄

前言
教學建議
第1章 人力資源管理導論
學習目標
引例1-1 SpaceX為什麼能創造出奇?
引例1-2 互聯網大廠搶人大戰再起,誰能實現突圍
1 1 人力資源管理概述
1 2 人力資源管理的發展歷史
1 3 人力資源管理的學科基礎與理論基礎
1 4 人力資源管理的發展趨勢與前沿問題
本章小結
學習建議
核心概念
課後思考與練習
案例分析 高速增長的跨境企業背後,一定有一支優秀的HRM軍團
相關鏈接
第2章 人力資源戰略與規劃
學習目標
引例2-1 如何制定一份高質量的人力資源戰略規劃
引例2-2 實用的人力資源規劃三原則
引例2-3 如何編製某汽車集團的人力資源規劃
2 1 人力資源戰略
2 2 人力資源規劃的含義
2 3 人力資源規劃的內容和程序
2 4 人力資源需求、供給預測與平衡
2 5 人力資源規劃的執行
本章小結
學習建議
核心概念
課後思考與練習
案例分析 如何編製公司的人力資源規劃
實訓應用
相關鏈接
第3章 工作分析
學習目標
引例3-1 工作職責分歧
引例3-2 迪士尼的清潔工
引例3-3 華為的一線主管:「少將連長」
3 1 工作分析的概念
3 2 工作分析的內容

第4章 員工招聘與錄用
第5章 員工培訓與開發
第6章 績效管理
第7章 薪酬管理
第8章 職業生涯管理
第9章 勞動關係管理
第10章 組織文化
第11章 跨文化人力資源管理
參考文獻
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