混合所有制企業職業經理人制度重點問題研究胡潤波馬大明葛晶晶 9787513087568 【台灣高等教育出版社】

Name: 混合所有制企業職業經理人制度重點問題研究 胡潤波 馬大明 葛晶晶 9787513087568 【台灣高等教育出版社】
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書名：混合所有制企業職業經理人制度重點問題研究
ISBN：9787513087568
出版社：知識產權
著編譯者：胡潤波馬大明葛晶晶
叢書名：管理學論叢
頁數：200
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1600275
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內容簡介

本書在混合所有制企業建立和完善現代企業制度背景下，結合《「雙百企業」推行職業經理人制度操作指引》要求，在分析混合所有制企業職業經理人制度建設面臨難點問題的基礎上，給出相關建議。主要內容包括四點：第一，通過梳理文獻資料的方法，總結混合所有制企業職業經理人制度建設的基礎理論；第二，分析混合所有制企業職業經理人制度建設的現存問題；第三，整理混合所有制企業職業經理人制度建設的實踐案例，圍繞「市場化選聘」「契約化管理」「差異化薪酬」「市場化退出」「監督管理」五個關鍵環節，總結分析混合所有制企業職業經理人制度建設的特色做法；第四，完善混合所有制企業職業經理人制度的建議。

作者簡介

胡潤波，中國大連高級經理學院副教授、副研究員，中國社科院國有經濟研究智庫專家。大連理工大學經濟管理學院管理科學與工程專業博士。主要研究方向為國有企業改革創新、人力資源管理。曾在國內外管理學權威期刊、報紙發表高水平學術論文20餘篇；主持或參与承接多項國務院國資委項目和中央企業諮詢項目；主持遼寧省社科規劃基金重點項目1項、遼寧省社科規劃基金一般項目1項、遼寧省社會科學界聯合會項目1項、大連市社科院研究項目1項；參与國家自然科學基金項目2項。

第一章緒論
第一節研究背景
第二節研究意義
第三節研究內容
第二章混合所有制企業職業經理人制度的基礎理論
第一節混合所有制企業職業經理人制度的概念界定
（一）職業經理人的概念
（二）混合所有制企業職業經理人的概念
（三）混合所有制企業職業經理人制度
第二節混合所有制企業職業經理人制度的基本理論
（一）混合所有制改革相關研究
（二）委託代理理論相關研究
（三）不完全契約理論相關研究
（四）人力資本理論相關研究
（五）管理層權力理論相關研究
第三節國有企業職業經理人制度的發展歷程
（一）放權讓利時期的醞釀階段（1978-1991年）
（二）制度創新時期的探索階段（1992-2001年）
（三）國資監管時期的突破階段（2002-2011年）
（四）進入新時代的完善階段（2012年至今）
第三章混合所有制企業職業經理人制度的發展現狀
第一節混合所有制企業職業經理人制度的政策進展
（一）中央企業所屬混合所有制企業職業經理人制度改革的政策進展
（二）地方國企所屬混合所有制企業職業經理人制度改革的政策進展
第二節混合所有制企業職業經理人制度改革的重要進展
（一）混合所有制企業推進職業經理人制度建設情況
（二）混合所有制企業職業經理人制度的建設模式
（三）混合所有制企業職業經理人制度建設的主要成效
第三節混合所有制企業職業經理人制度建設的現存問題
（一）混合所有制企業推行職業經理人制度整體進展不充分
（二）混合所有制企業推行職業經理人制度的難點環節
第四章混合所有制企業職業經理人制度建設的實踐案例
第一節市場化選聘環節案例
第二節契約化管理環節案例
第三節差異化薪酬環節案例
第四節市場化退出環節案例
第五節監督管理環節案例
第五章完善混合所有制企業職業經理人制度的建議
第一節構建混合所有制企業職業經理人評價模型，提高選聘精準性
（一）構建混合所有制企業職業經理人五星素質評價模型的理論基礎
（二）基於訪談與調查的五星素質評價模型構建
（三）基於五星素質評價模型優化職業經理人隊伍
第二節提升領導人員轉化意願，加強混合所有制企業職業經理人隊伍建設
（一）驅動混合所有制企業領導人員向職業經理人轉化的因素
（二）加強混合所有制企業職業經理人隊伍建設的建議
第三節優化中長期激勵機制，激發混合所有制職業經理人活力
（一）影響混合所有制企業職業經理人中長期激勵實施的主要因素
（二）完善混合所有制企業職業經理人中長期激勵機制的建議
參考文獻
附件1 混合所有制改革涉及的法律法規制度

附件2 關於《「雙百企業」推行經理層成員任期制和契約化管理操作指引》和《「雙百企業」推行職業經理人制度操作指引》
有關問題的回答
附件3 國有企業職業經理人制度相關法律法規
附件4 混合所有制企業推行職業經理人制度情況調研問卷
附件5 國家標準《職業經理人考試測評》（GB/T 26998-2020）
後記
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