公共部門人力資源管理-理論與實踐 梅繼霞 張遠鳳 9787301366813 【台灣高等教育出版社】

內容簡介
本書將人力資源管理理論融入公共部門，搭建公共部門人力資源管理框架體系，進而系統闡釋公共部門職位分類、勝任力管理、招聘與甄選、績效管理、薪酬管理與設計、激勵薪酬與福利、人員培訓管理、職業生涯管理、人員流動管理等職能模塊的原理、技術與方法，並聚焦公共部門人力資源管理中最具代表性的部分——公務員選人、用人、育人、留人具體內容。本書的編寫注重理論與實踐相結合，將公共部門人力資源管理理論與方法應用於分析我國公務員職位管理、考試錄用、考核、工資福利、培訓與職業生涯管理等實踐問題，輔以具有緊密聯繫的實踐案例，便於讀者了解公共部門人力資源管理理論前沿並把握我國公務員管理最新發展與熱點問題。 本書可以用作本科生和研究生相關課程的教學，對於相關領域學術研究和人事管理實踐也具有較強的參考價值。

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第一章 導論
第一節 公共部門人力資源
第二節 公共部門人力資源管理
第三節 變革中的公共部門人力資源管理
案例 人力資源「三支柱」如何落實？
第二章 公共人事行政的基本制度安排
第一節 公務員與公務員制度概述
第二節 西方國家公務員制度
第三節 中國國家公務員制度
案例 美國和英國的文官制度改革
第三章 職位管理與公務員分類
第一節 工作分析
第二節 工作評價
第三節 公務員分類管理
第四節 我國公務員職位分類制度
案例 公務員分類管理改革改了什麼？
第四章 公共部門人員勝任力管理
第一節 素質與勝任力模型
第二節 勝任力模型的構建與應用
案例 華為的素質模型和任職資格標準
第五章 公共部門人員招聘與甄選
第一節 人員招聘
第二節 人員甄選
第三節 公務員考試錄用
案例 大荔：「四項舉措」嚴把新錄用公務員「入口關」
第六章 公共部門人員績效管理
第一節 績效概述
第二節 績效管理系統
第三節 員工績效考評體系
第四節 公務員績效考評
案例 桂林興安縣「全員考課」賦能平時考核
第七章 公共部門薪酬管理與設計
第一節 薪酬概述
第二節 薪酬管理概述
第三節 基本薪酬設計
第四節 我國公務員工資制度
案例 公務員漲薪：質疑聲里飽含更多的改革期待
第八章 公共部門激勵薪酬與福利
第一節 員工激勵薪酬
第二節 員工福利制度
第三節 機關事業單位社會保險制度
案例 持續激勵基層公務員擔當作為
第九章 公共部門人員培訓管理
第一節 人力資源培訓概述
第二節 人力資源培訓的實施過程
第三節 人員培訓的技術與方法
第四節 我國公務員培訓的發展
案例 公務員「特色實踐教育基地」培訓模式
第十章 公共部門職業生涯管理
第一節 職業生涯管理概述
第二節 員工職業生涯管理
第三節 組織職業生涯管理
第四節 公務員職務職級升降管理
案例 年齡並不大，心態卻變老：新型「老幹部」為何早早「躺平」
第十一章 公共部門人員流動管理
第一節 員工流動管理概述
第二節 公務員交流
案例 基層練本領 多舉措扣緊年輕幹部「成長鏈」
參考文獻

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