內容簡介
本書結合近年來河南中煙工藝技術研究及生產過程質量隱患預防的轉化應用,在調研測試、驗證、反覆討論基礎上,對重點失效模式進一步進行細化分解,對生產質量管理全過程失效模式與影響進行充分分析總結歸納編寫而成。 本書從河南中煙許昌捲煙廠生產線入手,組建了包含制絲、卷包、動力、物流生產線上的操作工、維修工、工藝質檢人員以及產品維護人員為核心的項目組團隊,歷時5年收集整理了捲煙工序的失效模式及影響分析的示例和應用成果,是捲煙工業基礎管理水平有效提升的進一步闡述,以期為煙草加工企業提升質量管理水平提供借鑒和參考。
目錄
第1章 引言
第2章 理論基礎
2.1 失效模式與影響分析的概述
2.2 失效模式與影響分析的過程
2.3 捲煙行業失效模式與影響分析流程
第3章 捲煙廠制絲部門失效模式與影響分析
3.1 制絲部門失效模式與影響分析
3.2 制絲部門失效模式與影響分析示例
3.3 制絲部門失效模式與影響分析的應用與成果
第4章 捲煙廠卷包部門失效模式與影響分析
4.1 卷包部門失效模式與影響分析
4.2 卷包部門失效模式與影響分析示例
4.3 卷包部門失效模式與影響分析的應「本資訊為台灣高等教育出版社所有,請前往本社賣場訂購,商用複製必究。」用與成果
第5章 捲煙廠動力部門失效模式與影響分析
5.1 動力部門失效模式與影響分析
5.2 動力部門失效模式與影響分析的應用與成果
第6章 捲煙廠物流中心失效模式與影響分析
6.1 物流中心失效模式與影響分析
6.2 物流中心失效模式與影響分析示例
6.3 物流中心失效模式與影響分析的應用與成果
參考文獻
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