戰略管理-典藏版 H.伊戈爾.安索夫 9787111778592 【台灣高等教育出版社】

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書名：戰略管理-典藏版
ISBN：9787111778592
出版社：機械工業
著編譯者：H.伊戈爾.安索夫
頁數：250
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1748297
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內容簡介

《戰略管理》彌補了實用技術與理論探討的分歧，它研究的是普遍性，卻能幫助企業解決實際問題，因此被視為「應用理論」的典範。安索夫創造性地將數學的邏輯論證方法引入了管理學領域，並用嚴謹的定義、假設與分析，指出了企業在日趨動蕩的經營環境下，應當如何根據實際情況做出理性的戰略決策。

作者簡介

H 伊戈爾·安索夫（H Igor Ansoff） 戰略管理的奠基人。在公司戰略和戰略管理兩個重要領域做出劃時代貢獻的安索夫，以83歲高齡在2002年7月14日法國革命紀念日這一天去世，世人矚目。 安索夫先出版了《公司戰略》這本開創性著作，后又出版了另一本具有劃時代意義的傑作《戰略管理》，從此贏得「戰略管理之父」的讚譽，名滿天下。 安索夫在早年生活中經歷了許多複雜的動蕩變化，這些複雜與動蕩激起了他的鬥志。 1918年，安索夫出生於俄國的海參崴。他曾目睹了20世紀一場偉大革命的到來。1936年，安索夫一家來到美國，安索夫的抱負與才幹在這裏得以施展。在紐約，他用一年時間讀完了中學。安索夫能講俄語、德語及少許英語，語言及文化的差異並沒有給安索夫帶來理解上的障礙。他重視並尊重不同文化，以批判的態度吸收各種文化的精華。 1948年，安索夫已獲得機械工程碩士學位和應用數學博士學位。後來，他進入洛克希德公司擔任管理工作，對經營狀況欠佳的工程分部進行了整改，使其扭虧為盈。隨後安索夫進入了學術界，他通過研究證明多元化公司制訂統一戰略計劃要比各自為政能獲得更好的效益。結合其成功的管理經驗，這項研究使安索夫相信公司的系統化管理是公司成功的要素。 從1983年起，除在美國國際商學院擔任教授17年外，安索夫還擔任世界各地許多大中型公司的顧問，包括飛利浦、通用電氣、Gulf、IBM、Sterling 和西屋等公司，並得到高度評價。

目錄

叢書讚譽
出版說明
推薦語
總序
譯者序
序
戰略管理之父
安索夫的思想演進歷程
大衛·赫西教授的文章
《戰略管理》方法上的三個顯著特徵
一位人文主義者和科學家
給讀者的建議
安索夫與《戰略管理》——在哲學家墓碑前的思考
挑戰制度和改變文化
必要的多樣性和複雜動態系統的管理
作者按語
第一章 導言
研究現狀
本書的研究範圍
前期研究
第二章 總體框架
環境服務型組織
ESO的任務
多重權力中心
模型概述
第三章 從歷史視角看環境
工業革命
批量生產時代
批量營銷時代
向後工業時代過渡
非營利組織的環境
主要趨勢
第四章 預算行為模型
戰略強度
環境依賴性
臨界數量
預算組合
第五章 環境動蕩模型
可預測性
變化的新穎性
動蕩逐步升級
組織智能的演變
動蕩的級別
戰略推力
遊戲規則的影響
第六章 戰略能力
行為的開放性
管理能力
總體管理勝任能力
後勤勝任能力
戰略產能
戰略能力的動力
戰略績效潛能模型
第七章 權力
權力結構的演變
權力動態模型
第八章 抱負與文化
抱負行為
績效抱負的演變與制度化
文化與行為抱負
第九章 戰略領導
戰略領導模式
合法性領導
決策領導
行動領導
戰略經理的行為
對環境的感知
預期的溝通
第十章 戰略選擇模型
行動潛力和影響潛力
績效預期模型
績效抱負模型
戰略推力的選擇
第十一章 轉型的行為
環境變化的滯后反應
引領對變革的反應
戰略意外
社會慣性
戰略偏移
第十二章 轉型行為的模型
轉型的模型
轉型的觸發因素
轉型的模式
轉型的行為總體模型
第十三章 基本公理
複雜性的認識論
基本公理
參考文獻

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