創業學-理論與實踐 馮旭 魯若愚 9787550467576 【台灣高等教育出版社】

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書名：創業學-理論與實踐
ISBN：9787550467576
出版社：西南財經大學
著編譯者：馮旭 魯若愚
頁數：324
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1747789
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內容簡介

本書先介紹創新創業概要，涵蓋內涵、類型、浪潮、動機等基礎內容，以及創業邏輯、精益思想等核心概念。接著講解創新思維與模式、創新管理，為創業提供思維和管理方法。隨後圍繞創業者與團隊、機會、商業模式、資源整合、計劃書等要素展開，詳細介紹各要素特點、獲取或設計方法。在融資與財務方面，對融資概念、估算、渠道、決策及財務管理等進行深入分析。新企業成立與發展部分涉及組織形式選擇、業務管理、內部創業等內容。創業營銷部分闡述本質、與傳統營銷區別及戰術。最後介紹社會創業，包括概述、過程和企業管理。本書內容全面，理論與實踐結合，為創業者和相關學習者提供了實用指導。

目錄

1 創新創業概要
1 1 概論
1 1 1 為什麼學創新創業
1 1 2 創新創業學什麼
1 2 創新創業的內涵
1 2 1 創新的基本概念
1 2 2 創業的基本概念
1 2 3 主要概念區分
1 3 創新的類型
1 3 1 產品創新
1 3 2 工藝(流程)創新
1 3 3 服務創新
1 3 4 商業模式創新
1 3 5 漸進性創新與突破性創新
1 3 6 維持性創新與破壞性創新
1 4 創新創業浪潮
1 4 1 現在的中國是創業的沃土
1 4 2 我國的四次創業浪潮
1 5 創業的動機
1 5 1 創業的好處
1 5 2 主要的創業動機
1 5 3 創業精神與創業思維
1 6 創業邏輯與創業思維
1 6 1 效果邏輯與因果邏輯
1 6 2 創業思維的五大原則
1 7 精益思想與行動邏輯
1 7 1 精益思想簡述
1 7 2 創業過程中的浪費
1 7 3 精益創業理論與實施步驟
1 7 4 精益創業的核心思想及行動邏輯
2 創新思維與模式
2 1 設計思維
2 1 1 設計思維的內涵
2 1 2 設計思維的特點
2 1 3 設計思維的步驟
2 2 精益-敏捷創新模式
2 2 1 精益-敏捷創新模式的來歷
2 2 2 精益-敏捷創新模式的概念
2 2 3 精益-敏捷創新模式的原則
2 2 4 精益-敏捷創新模式的實踐
2 2 5 精益-敏捷創新模式在新產品開發中的運用
3 創新管理
3 1 創意管理
3 1 1 模糊前端的界定和特徵
3 1 2 模糊前端管理的目的
3 1 3 模糊前端基本要素
3 1 4 如何挖掘創意
3 2 新產品開發流程管理
3 2 1 新產品開發的影響因素
3 2 2 新產品開發的過程
3 2 3 新產品進入市場的時機
3 3 新服務開發和管理
3 3 1 服務的定義與特徵
3 3 2 服務創新的類型
3 3 3 服務創新步驟
3 3 4 制定服務藍圖
3 3 5 建立服務藍圖
4 創業者與創業團隊
4 1 創業者
4 1 1 創業者的定義與行為特徵
4 1 2 創業者的性格特質
4 1 3 創業者的能力
4 1 4 創業者的思維方式
4 2 創業團隊
4 2 1 創業團隊的類型
4 2 2 衡量優秀創業團隊的因素
4 2 3 創業團隊的組建
4 2 4 創業團隊的領導
4 2 5 創業團隊的股權分配
4 3 大學生創業過程中的常見問題
4 3 1 迷失在創業者身份的虛榮中
4 3 2 低估團隊成員能力短板的負面作用
4 3 3 股權分配規則的條款過於粗放
5 創業機會
5 1 創業機會
5 1 1 創業機會的定義
5 1 2 創業機會的特點
5 1 3 創業機會的來源
5 2 尋找創業機會的方法
5 2 1 如何發現痛點
5 2 2 通過市場分析和研究尋找創業機會
5 2 3 通過社會經濟趨勢和技術變化尋找創業機會
5 2 4 通過個人工作實踐資源和社交網絡尋找創業機會
5 3 創業機會的評估
6 商業模式
6 1 商業模式的內涵
6 1 1 商業模式的定義
6 1 2 商業模式涉及的基本問題
6 1 3 商業模式的主要構成要素
6 2 商業模式的設計框架
6 2 1 商業模式畫布及主要構成
6 2 2 精益畫布及主要構成
6 3 幾種典型的商業模式
6 3 1 圍繞客戶提供服務的商業模式
6 3 2 整合上下遊資源的商業模式
6 3 3 平台型商業模式
6 4 商業模式的設計與檢驗
6 4 1 商業模式設計基本流程
6 4 2 商業模式設計方法
6 4 3 商業模式設計中的常見問題
6 4 4 商業模式的檢驗
7 創業資源整合
7 1 創業資源基本概念
7 1 1 資源基礎理論
7 1 2 資源編排理論
7 1 3 創業資源在創業過程中的作用
7 1 4 創業資源和一般商業資源的異同
7 2 創業資源的分類
7 2 1 按資源來源分類
7 2 2 按資源存在形態分類
7 2 3 按資源性質分類
7 2 4 按資源在創業過程中的作用分類
7 2 5 創業者的可承受損失
7 3 創業資源的利用
7 3 1 步步為營
7 3 2 拼拼湊湊
7 3 3 槓桿撬動
7 4 創業資源的獲取
7 4 1 資源獲取的方式
7 4 2 影響資源外部獲取的因素
7 5 創業資源的整合
7 5 1 創業資源整合的基本原則
7 5 2 創業資源整合的推進方法
7 5 3 創業資源整合的基本策略
7 5 4 測算資源需求量
8 創業計劃書
8 1 創業計劃書基本概念和目的
8 1 1 創業計劃書的基本概念
8 1 2 撰寫創業計劃書的主要目的
8 2 創業計劃書的準備和基本結構
8 2 1 撰寫創業計劃書前的準備
8 2 2 創業計劃書的基本結構
8 3 創業計劃書的核心內容
8 3 1 執行概要
8 3 2 團隊/公司簡介
8 3 3 產品/服務概述
8 3 4 市場分析
8 3 5 營銷計劃
8 3 6 生產/運營計劃
8 3 7 財務計劃
8 3 8 管理能力

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