KGP績效管理法;團隊自驅增長新引擎 包善勤 9787523614143 【台灣高等教育出版社】

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書名：KGP績效管理法;團隊自驅增長新引擎
ISBN：9787523614143
出版社：中國科學技術
著編譯者：包善勤
頁數：202
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1747727
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內容簡介

當「95后」「00后」成為職場主力軍，KPI、強制排名等傳統管理方式正加速失靈。企業需要的不是「管控」，而是能激發自驅力、讓個人與組織共同進化的新一代績效管理法！ 《KGP績效管理法：團隊自驅增長新引擎》顛覆傳統靜態考核模式，專為新生代員工量身打造「目標掌控力×過程管控力」的動態績效管理法。 本書直面中小企業人力資源管理痛點，從底層邏輯到落地工具，系統解析KGP績效管理法如何破解戰略執行偏差、人才供需錯配、個人能力轉化等難題。高管可掌握9個關鍵過程節點管控執行偏差，HR能構建人才與目標實時匹配的智能看板，業務骨幹可快速將個人技能轉化為團隊業績，最終實現個人與組織的雙向可持續成長。 新一代績效管理解決方案，助力企業激活團隊自驅力，推動業績持續爆發！

作者簡介

包善勤，超級人力官品牌創始人，外貿企業數字化薪酬設計專家，阿里巴巴「管理三板斧」「管理的真相」「橙功營」「雛鷹學院」等核心項目特邀溝通導師。 超十余年實戰派企業顧問、新生代薪酬設計專家。專註為組織提供個性化、定製化、一站式的培訓解決方案與諮詢服務。尤其擅長中小型外貿企業的組織效率提升，管理系統設計優化，銷售系統優化，薪酬激勵優化。以可落地、超預期的實戰方法論，為成長型企業提供從診斷到落地的閉環服務，深受客戶信任。 更多助力企業降本增效的管理解決方案，請見公眾號：吏部人。

目錄

第一章 中小企業為什麼管理難？
泛濫的「積極性危機」
考核目標帶來的博弈
空缺的職級體系與梯隊建設
難以留住的主力軍——新生代
看不見、摸不著的激勵
根本的問題，是分錢的問題
第二章 薪酬分配好，管理難不了
「底薪+績效」的模式，還能用嗎？
薪資保密還是紅線嗎？
「評估」本身也是成本
多元薪酬的組合設計
第三章 績效考核與過程管理
重新思考績效管理制度
碎片化員工培訓，是吃掉效率的隱形障礙
量化是一切的前提
過程？還是結果？
實現目標是有路徑的，要遠離成長「黑箱」
目標很重要，但「現在如何做」更重要
實現管理系統的閉環
第四章 KGP績效的導入
從客觀評價開始
篩選關鍵過程
搭建關鍵成長路徑
設置檢查點
引導員工成長
KPI與KGP
KGP是動態變化的
第五章 人才發展設計
如何全面評估員工的勝任程度？
人才梯隊的搭建
讓晉陞的下一步清晰可見
職級體系構建案例
第六章 助力梯隊建設的提成方案
提成維度並不單一
提成點如何設置？
提成方案設計的要點
案例：助力梯隊建設的提成方案
第七章 讓KGP體系長期有效
KGP體系的落地流程
持續優化
選用數字化工具
善用吏部人，助力管理者高效賦能團隊成長
追蹤系統成果，分享成功故事
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