數智生產力-從數字轉型到數智重生 葉子禎 周偉華 周忠信 9787313329820 【台灣高等教育出版社】

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物品所在地:中國大陸
原出版社:上海交通大學
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書名:數智生產力-從數字轉型到數智重生
ISBN:9787313329820
出版社:上海交通大學
著編譯者:葉子禎 周偉華 周忠信
頁數:169
所在地:中國大陸 *此為代購商品
書號:1747723
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內容簡介

在數智化時代,企業運營不再只是技術升級,而是一場全面的範式重塑。本書深入解析數智驅動技術(如生成式AI)如何賦能企業運營,並首次提出感知-理解-規劃-執行(sensing—understanding—planning—action,SUPA)循環模型,幫助企業在每個環節實現智能化躍升。通過豐富的案例與深刻的理論剖析,本書不僅為企業提供從數據驅動到數智驅動的清晰路徑,還揭示了這一轉型如何超越單純的技術升級,成為一場商業範式的重塑。企業管理者、IT負責人及關注數智化轉型的讀者,將從本書中獲得前沿洞察和可落地的實踐指南。

作者簡介

周偉華,浙江大學求是特聘教授、管理學院教授、博士生導師、教育部青年長江學者。曾入選教育部新世紀優秀人才、浙江省151人才第一層次、浙江大學求是青年學者、浙江省之江青年學者、唐仲英青年學者等人才項目。現任浙江大學數據分析和管理國際研究中心主任、浙江大學「大數據+分析和管理」創新團隊首席專家、浙江省高校水平創新團隊「數據分析和管理」負責人、浙江大學-麻省理工學院「食品供應鏈系統化風險管理」項目中方負責人。

目錄

1 數智驅動眾說紛紜
1 1 數據和智能——數智概念的基石
1 1 1 數據:新生產要素和資產
1 1 2 智能:新生產工具與動力
1 1 3 數字基礎設施
1 2 對於數智驅動的多樣定義與理解
1 2 1 數智化轉型與數智驅動
1 2 2 業界對數智驅動的多樣理解與實踐
1 2 3 學界的理解:從輔助企業決策到新型決策範式
1 3 數智驅動框架探討
2 數智驅動特質
2 1 實時感知
2 2 快速響應
2 3 預先響應
2 4 高速迭代
2 5 自我進化
2 6 自決自動
3 SUPA模型
3 1 無處不在的SUPA
3 2 SUPA的定義
3 3 數智驅動的SUPA
4 數智驅動Level 0:人的驅動
4 1 人的驅動的概念
4 2 人的驅動階段的SUPA特徵
4 3 人的驅動的優缺點
4 4 人的驅動階段案例
5 數智驅動Level 1:流程驅動
5 1 流程驅動的概念
5 2 流程驅動的興起:管理信息系統的出現與流程再造
5 3 流程驅動階段的SUPA特徵
5 4 流程驅動的優缺點
5 5 流程驅動階段案例
5 5 1 案例1:業務接單場景
5 5 2 案例2:採購部門物料採購場景
6 數智驅動Level 2:模型驅動
6 1 模型驅動的概念
6 2 模型驅動的主要方法與應用
6 2 1 模型驅動的起源與相關概念
6 2 2 模型驅動中運籌優化方法的應用
6 3 模型驅動階段的SUPA特徵
6 4 模型驅動的優缺點
6 5 模型驅動階段案例
6 5 1 案例1:半導體產業的APS生產排程應用
6 5 2 案例2:美國大陸航空公司在「9·11」事件后的航班快速恢復
7 數智驅動Level 3:數據驅動
7 1 數據驅動的概念
7 2 大數據:轉變的催化劑
7 3 弱人工智能:智能分析的輔助引擎
7 4 數據驅動階段的SUPA特徵
7 5 數據驅動的優缺點
7 6 數據驅動階段案例
7 6 1 案例1:焊接設備工藝參數採集與大數據分析應用
7 6 2 案例2:自動光學檢測在羽毛球製造企業的應用
8 數智驅動Level 4:數智驅動
8 1 人的雙系統思維
8 2 數智驅動的概念:企業管理的雙系統運營
8 3 知識圖譜與生成式AI:數智驅動雙系統運營決策的實現路徑
8 3 1 知識圖譜與生成式AI的關鍵作用
8 3 2 實現數據自決的關鍵技術:知識圖譜
8 3 3 實現智能生成的關鍵技術:生成式AI
8 4 數智驅動階段的SUPA特徵
8 5 數智驅動階段運營模式的本質轉變
8 6 數智驅動的優點
8 7 數智驅動階段案例
8 7 1 數據自決案例1:智能客服與客戶支持優化
8 7 2 數據自決案例2:日常供應鏈管理優化
8 7 3 智能生成案例1:供應鏈危機管理
8 7 4 智能生成案例2:AI驅動企業戰略決策
9 數智驅動革新未來
9 1 數智驅動思維引領企業變革
9 2 數智驅動的企業變革
9 2 1 數智驅動的DART企業
9 2 2 企業組織革新:構建人機協同的數智組織新架構
9 2 3 企業創新新動力:數智驅動的創新模式轉型
10 結語:數據自決、智能生成
參考文獻

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