信息資產管理-像管錢一樣管好你的數據與知識 9787111783756 詹姆斯.普萊斯 尼娜.埃文斯

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書名：信息資產管理-像管錢一樣管好你的數據與知識
ISBN：9787111783756
出版社：機械工業
著編譯者：詹姆斯.普萊斯 尼娜.埃文斯
頁數：220
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1747720
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編輯推薦

本書通過開創性的研究，深入分析了信息資產對組織成功的關鍵作用，以及在管理這些資產時所面臨的障礙。其獨特之處在於，書中不僅包含了對70多位行業領袖的深入訪談和他們的實踐經驗，還結合了廣泛的調查研究，為信息資產管理提供了獨到的見解和全新的視角。

內容簡介

本書基於作者與70多位行業領袖的深入訪談和廣泛的調查研究，不僅闡明了組織和其高管在信息管理上應有的戰略性思考和行動模式，而且深入探討了諸多信息管理措施難以實施的根本原因。本書共16章內容，第1～3章介紹了組織職能、信息資產的重要性及管理障礙；第4章提出「整體性信息資產管理模型」用於啟動和優化信息資產管理；第5～14章逐項深入解讀模型的關鍵領域，就像是十把打開信息資產管理大門的鑰匙；第15章探討信息資產管理與數字化轉型；第16章提供了接下來的行動指南。 本書為數據要素型企業提供了開啟數據資產寶藏的鑰匙，讀者對象包括董事會成員、C級高管（CEO、CTO、CIO、CDO、CFO等）、業務專家、數據管理從業者，以及其他對探尋數據價值感興趣的企業管理人員。

作者簡介

田震，高級工程師，DAMA數據治理工程師，DCMM數據管理師，DAC全球數據資產管理理事會特聘專家，濟南市大數據產業專家，濟南市高層次人才。10年政府數字化轉型實踐經驗，擅長政務數據共享開放及數據治理產品規劃、數據應用創新等，參与過國家、上海等多地政務大數據規劃工作，具備數據要素流通與公共數據授權運營業務實踐。

目錄

專家讚譽
自序
譯者序
前言
第1章 組織的核心職能及商業邏輯剖析
1 1

內容簡介

1 2 本章摘要
1 3 組織的職能
1 4 組織的資產
1 5 高效且有效地配置資源的重要性
1 6 治理與管理
1 7 無形資產及其價值
1 8 統一術語的必要性
1 9 思考題
1 10 參考文獻
第2章 常見的信息資產及其重要性探究
2 1

內容簡介

2 2 本章摘要
2 3 信息資產是什麼
2 4 信息資產的價值和脆弱性
2 5 信息資產治理和管理
2 6 太陽底下沒有新鮮事
2 7 信息資產管理的好與壞
2 8 信息資產的管理過程
2 9 高管同行的訪談選摘
2 10 思考題
2 11 參考文獻
第3章 妥善治理和管理信息資產的障礙
3 1

內容簡介

3 2 本章摘要
3 3 我們研究的動因
3 4 我們研究的方式
3 5 我們研究的結果
3 5 1 發現1：認知與見解
3 5 2 發現2：投資理由舉證
3 5 3 發現3：治理
3 5 4 發現4：領導力與管理
3 5 5 發現5：支持系統及實踐
3 6 研究結果的驗證
3 7 參考文獻
第4章 妥善管理信息資產的整體性模型
4 1

內容簡介

4 2 本章摘要
4 3 領域1：業務影響
4 4 領域2：高管意識
4 5 領域3：業務環境
4 6 領域4：領導力與管理
4 7 領域5：信息資產環境
4 8 領域6：信息技術
4 9 領域7：信息資產管理行為
4 10 領域8：信息資產質量
4 11 領域9：信息資產利用
4 12 領域10：投資理由舉證
4 13 十個領域的相互作用
4 14 參考文獻
第5章 信息資產管理的業務影響性分析
5 1

內容簡介

5 2 本章摘要
5 3 領域1：業務影響
5 4 好與壞的表現
5 5 實現效益和理解業務影響的困難
5 6 卡車類比信息資產管理
5 7 信息資產的風險
5 7 1 訪問安全
5 7 2 災難恢復和業務連續性
5 7 3 訴訟舉證
5 7 4 合規遵從
5 7 5 競爭優勢
5 7 6 人身安全
5 8 信息資產的成本
5 9 信息資產的價值
5 10 信息資產的收益
5 10 1 收入的損失
5 10 2 成本的增減
5 10 3 生產力的增減
5 10 4 信譽或難堪
5 10 5 紙張的節約
5 11 信息資產倫理
5 12 思考題
5 13 參考文獻
第6章 信息資產的高管意識重要性分析
6 1

內容簡介

6 2 本章摘要
6 3 領域2：高管意識
6 4 好與壞的表現
6 5 思考題
6 6 參考文獻
第7章 業務治理和管理為什麼至關重要
7 1

內容簡介

7 2 本章摘要
7 3 領域3：業務環境
7 4 治理與管理
7 4 1 業務治理
7 4 2 資產治理
7 5 管理
7 5 1 資產管理
7 5 2 業務治理的重要性
7 6 好與壞的表現
7 7 業務框架
7 8 缺乏業務治理
7 9 思考題
7 10 參考文獻
第8章 領導力與管理促進信息資產實踐
8 1

內容簡介

8 2 本章摘要
8 3 領域4：領導力與管理
8 4 好與壞的表現
8 5 缺乏高層支持
8 6 缺乏妥善管理信息資產的激勵
8 7 組織必須向利益相關者展示收益
8 8 管理者既沒有設定期望也不能以身作則
8 9 文化氛圍至關重要但人們抵制變革
8 10 思考題
8 11 參考文獻
第9章 妥善治理和管理信息資產的前提
9 1

內容簡介

9 2 本章摘要
9 3 領域5：信息資產環境
9 4 好與壞的表現
9 5 首席信息官（CIO）的作用
9 6 妥善治理和管理信息資產的前提
9 7 思考題
第10章 信息技術對信息資產管理的貢獻
10 1

內容簡介

10 2 本章摘要
10 3 領域6：信息技術
10 4 好與壞的表現
10 5 思考題
10 6 參考文獻
第11章 信息資產管理行為的影響性分析
11 1

內容簡介

11 2 本章摘要
11 3 領域7：信息資產管理行為
11 4 好與壞的表現
11 5 信息行為
11 6 信息資產所有權
11 7 信息共享行為
11 7 1 信息囤積
11 7 2 信息隱藏
11 8 對信息資產管理計劃的抵制
11 9 每個人的責任
11 10 思考題
11 11 參考文獻
第12章 信息資產質量的內涵及其重要性
12 1

內容簡介

12 2 本章摘要
12 3 領域8：信息資產質量
12 4 好與壞的表現
12 5 優質信息資產的涉及面
12 6 數據質量的重要性
12 7 信息資產的質量評估
12 8 誰有變革的力量
12 9 高管的應知事項
12 10 高管的應做事項
12 11 如何創建、改進、管理和保持數據質量
12 12 失敗的原因
12 13 如何最大限度地提高成功的概率
12 14 思考題
12 15 參考文獻
第13章 信息資產開發與利用的前提條件
13 1

內容簡介

13 2 本章摘要
13 3 領域9：信息資產利用
13 4 好與壞的表現
13 5 你最寶貴的資產
13 6 為什麼要讓信息資產發揮作用：業務影響
13 7 信息資產發
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