生產運作管理 (第3版) 賈春玉 汪德榮 鐘耀廣 9787565456466 【台灣高等教育出版社】

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書名：生產運作管理 (第3版)
ISBN：9787565456466
出版社：東北財經大學
著編譯者：賈春玉 汪德榮 鐘耀廣
頁數：302
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1747702
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內容簡介
本書是在生產運作系統的設計與管理這一框架下介紹生產運作管理內容，主要針對工商管理大類學生設計的生產運作管理，因篇幅、學時及課程體系設置有限，只介紹主要內容，有些章 節 如市場調查與預測、質量管理、設備管理等內容從略。
本書汲取國內外主流生產運作管理教材理論體系的精華，借鑒國內外部分企業成功的生產運作管理經驗，依據成果導向教育（OBE）和布魯姆（Bloom）的教學理念，結合作者從事生產運作管理教學與科研的經驗與部分研究成果，理論聯繫實際，既有理論科研價值，又有指導實際工作應用價值，增添一些新的管理理論、理念和簡便優化方法，Excel在生產運作管理中的運用等內容。本書引入了互聯網閱讀元素，設置了”素養園地”等課程思政內容。

作者簡介
賈春玉，男，1961年生，吉林長春人，漢族，寧波工程學院教授。1983年7月畢業于吉林工業大學（現吉林大學）管理工程專業，獲工學學士學位；1990年9月至1991年9月在加拿大裡賈納大學留學；1996年9月至1997年9月在荷蘭特文帝大學做高級訪問學者；2003年7月獲吉林大學企業管理碩士學位。從教30多年來，主要研究領域：生產運作管理、優化理論與方法研究、工業工程和物流管理。主持參與國家級、省部級等縱向課題30多項，橫向課題10余項。在23種期刊上發表論文70多篇，其中被EI收錄2篇，國際會議論文8篇，其中被ISTP收錄1篇，中國人民大學報刊複印中心轉載3篇。主編、參編教材或論著10部。多年來先後為幾十家企業進行生產運作管理等方面的諮詢、培訓活動，一些簡便生產運作管理優化方法和科學理念在部分企業得以運用和檢驗，效果良好。
汪德榮，南寧師範大學物流管理與工程學院院長，教授，碩士生導師，廣西壯族自治區模範教師。社會兼職主要有中國物流學會常務理事、廣西本科高校工商管理類教學指導委員會委員、廣西區域科學學會副會長、南寧市人民政府專家諮詢委員會委員等。主要研究領域是區域經濟、物流管理、生產管理。主持或參與國家級、省部級等縱向課題30多項、橫向課題10余項。主編《精益生產實訓實習教程》等多部教材。近5年發表學術論文20餘篇，主要研究內容涉及物流經濟、生產管理、企業管理創新等。
鐘耀廣，先後在東莞理工學院和東莞職業技術學院任教，博士，副教授，供應鏈管理師（一級）及高級考評員，廣東省運籌學會物流理事，東莞市社會科學界聯合會、東莞社會科學院特約研究員。香港理工大學國際航運及物流管理碩士，澳門科技大學工商管理（物流與供應鏈管理方向）博士，華南理工大學青年骨幹訪問學者。從教近20年來，主要從事物流與供應鏈管理、電子商務與供應鏈運營、區域物流與產業經濟等方面研究，主持或參與國家級、省部級等縱向課題20多項、橫向課題10余項。發表學術論文近30篇，其中CSSCI、SCI、SSCI、北大核心期刊收錄近20篇、中國人民大學報刊複印中心轉載2篇，出版專著及教材4部。指導學生獲國家級競賽一、三等獎2項，省級競賽一等獎3項，省級教師賽一等獎1項，省級優秀論文及市社科優秀成果獎等4項。多次獲東莞市文化精品專項獎勵及擔任項目評審專家。

目錄

第1章 生產運作管理導論
 學習要點評級
 引例
 1 1 生產運作管理概述
 1 2 生產運作管理的內容
 1 3 生產運作管理的任務與目標
 1 4 生產運作的類型
 1 5 生產運作管理的發展過程
 1 6 生產運作管理的理論與方法
 素養園地
 本章 小結
 關鍵術語
 基本訓練
第2章 生產運作戰略
 學習要點評級
 引例
 2 1 生產運作戰略概述
 2 2 現代企業的生存與發展環境
 2 3 生產運作戰略的內容
 2 4 精益生產運作戰略成功的啟示
 2 5 企業流程再造
 素養園地
 本章 小結
 關鍵術語
 基本訓練
 目 錄
 2生產運作管理
第3章 設施選址
 學習要點評級
 引例
 3 1 選址的重要性與難度
 3 2 設施選址的影響因素與原則
 3 3 設施選址的評價方法
 本章 小結
 關鍵術語
 基本訓練
第4章 生產和服務設施佈置
 學習要點評級
 引例
 4 1 生產和服務設施佈置的基本問題
 4 2 生產和服務設施佈置的方法
 4 3 流水線平衡與佈置
 本章 小結
 關鍵術語
 基本訓練
第5章 工作設計與工作研究
 學習要點評級
 引例
 5 1 工作設計
 5 2 工作研究
 5 3 程序分析
 5 4 操作分析
 5 5 工作測量
 5 6 工作標準
 素養園地
 本章 小結
 關鍵術語
 基本訓練
 目 錄
第6章 綜合生產計劃
 學習要點評級
 引例
 6 1 生產計劃概述
 6 2 綜合生產計劃策略
 6 3 計劃方法
 6 4 生產能力
 本章 小結
 關鍵術語
 基本訓練
第7章 企業資源計劃
 學習要點評級
 引例
 7 1 ERP發展歷程
 7 2 MRP的原理
 7 3 製造資源計劃（MRPⅡ）
 7 4 企業資源計劃概述
 本章 小結
 關鍵術語
 基本訓練
第8章 作業計劃與控制
 學習要點評級
 引例
 8 1 作業計劃概述
 8 2 3種移動方式
 8 3 多個零件在一個加工中心的時間組織
 8 4 多個零件在兩個及以上加工中心的時間組織
 本章 小結
 關鍵術語
 基本訓練
 4生產運作管理
第9章 服務業作業計劃
 學習要點評級
 引例
 9 1 服務業運作計劃的特點
 9 2 隨機服務系統
 9 3 服務業人員班次計劃
 本章 小結
 關鍵術語
 基本訓練
第10章 庫存管理
 學習要點評級
 引例
 10 1 庫存管理概述
 10 2 經濟訂貨批量模型
 10 3 單週期庫存模型
 10 4 庫存管理與控制
 本章 小結
 關鍵術語
 基本訓練
第11章 項目管理
 學習要點評級
 引例
 11 1 項目管理概述
 11 2 網絡計劃技術
 11 3 項目成本管理
 本章 小結
 關鍵術語
 基本訓練
主要參考文獻

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