產品管理與重塑-新思維引發的市場 謝德蓀 9787513680882 【台灣高等教育出版社】

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書名：產品管理與重塑-新思維引發的市場
ISBN：9787513680882
出版社：中國經濟
著編譯者：謝德蓀
頁數：303
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1747691
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編輯推薦

斯坦福大學終身教授、動態管理之父謝德蓀扛鼎之作，著名策劃人羅振宇、思科大中華區前副總裁張力、漢普管理諮詢公司CEO陳政鼎力推薦。 本書系統闡述從產品誕生到稱霸市場的傳奇歷程，從創意構思到商業落地的實戰策略，解析如何打造很酷的產品、優秀的產品和偉大的產品。 深度剖析產品成功的層次：解讀很酷的產品、優秀的產品和偉大的產品的差異與進階路徑，讓你精準定位產品的發展方向。 提供全流程實戰指南:涵蓋從0到1的產品創新階段和從1到N的產品擴張階段，教你應對各階段風險，實現產品的持續增長。 解鎖創新思維與方法:運用設計思維、數據洞察等技能，激發創意，優化產品，構建強大的產品生態系統。

內容簡介

本書以獨特的視角和豐富的案例，深入剖析產品管理的核心要點，為人們提供了系統的產品管理知識與創新思維方法。 在本書中，作者通過Altair 8800、AppleII等產品案例，指出產品的成功分為三個層次:很酷的產品、優秀的產品和偉大的產品。很酷的產品可以引發即時的關注，卻難以維持市場地位，優秀的產品可以長期佔據穩固的市場，偉大的產品則是創新的源泉，能推動整體經濟的增長。這一觀點為人們理解產品在市場中的表現奠定了基礎。 在產品管理這一關鍵環節，作者指出，產品創新分為兩個階段:從0到1的產品創新階段和從1到N的產品擴張階段。在從0到1的產品創新階段，作者強調產品經理要應對不可量化的風險，藉助設計思維和最小可行產品迭代，挖掘市場需求，構建可持續的生態系統，支持產品的價值主張;在從1到N的產品擴張階段，作者指出產品經理需關注市場競爭風險，通過線性擴張和指數型擴張策略改進、超越產品原有的價值主張，實現產品的升級換代，並通過強化生態系統或在原有基礎上打造新的生態系統，為產品提供支撐，從而保持競爭優勢地位。 本書列舉了大量不同的行業案例，如汽車、手機、個人電腦等行業，展現出了不同市場結構下產品管理策略的差異。此外，本書還闡述了產品經理應具備的核心能力，如願景驅動力、風險應對能力等，為從業者提供了明確的職業發展方向。無論是初涉產品管理領域的新人，還是尋求突破的資深人士，都能從本書中獲取寶貴見解和實用方法，進而在產品管理領域取得成功。

作者簡介

謝德蓀（Edison Tse），斯坦福大學管理科學與工程系教授，亞太中心主任，「創新戰略理論和創新商業模式引發新市場」研究領域的*前沿學者。謝教授為美國麻省理工學院（MIT）工程博士，因所在領域的傑出成就，1973年被授予美國控制協會Donald Eckman大獎，並曾任國際一流學術雜誌《IEEE學報》副主編。 多年以來，謝德蓀教授一直致力於高科技產業創新與發展、經濟系統模型、戰略與競爭分析、中國創新及轉型的研究，在國際雜誌發表論文180多篇，逐步發展成為以創新戰略生態系統、兩面市場體係為內核的源創新理論。該理論為中美各類型企業及政府決策部門，在結構調整方面找到突破口和富有實效的轉型路線，獲得政商界領袖們的高度讚譽。 謝德蓀教授擅長把研究活動和實際應用相結合，參与創辦了的人工智能公司「企業決策系統（ADS）」及Verity公司（NASDAQ上市企業），因此受邀擔任美國多家大公司和政府機構技術和商業諮詢顧問。近年來，更是被中國廣東移動、首都機場集團、首創集團、長影集團、國信集團等多家中國大型企業聘為顧問，幫助中國企業規劃和制定商業生態系統和動態戰略，以及成長擴張的創新金融戰略。 自2004年以來，謝德蓀教授作為斯坦福專業發展中心(SCPD)的首席專家在中國各地講學，先後與中國國務院發展研究中心、中國國家外國專家局、中國衛生部等國家機構，香港、江蘇、湖北、浙江等地方政府機構合作，推出「中國企業新領袖培養計劃」、「政策分析證書課程」、「中國地方及企業轉型課程」、「香港金融工程」等培訓項目，其源創新理論深刻地影響了轉型期間中國企業的發展，並有效地幫助地方政府實施區域創新可持續發展戰略。

目錄

第一章 新思維引發新市場
第二章 解鎖「產品管理創新定義」
第三章 產品創意的落地及解決方案
第四章 精益創業、原型產品的創新設計
第五章 數據洞察、析量和模型的構建
第六章 產品進階之旅
第七章 從1到N的產品擴張
第八章 從優秀到偉大
第九章 永不言敗
參考文獻
參考書目

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