內容簡介
本書巧妙且高效地為任何規模公司的銷售團隊提升生產力提供了教程。查蘭的方法涉及價值創造銷售,從宏觀層面來說,這意味著要重新調整銷售團隊對客戶盈利能力的關注,而非僅僅著眼于自身的成功。作者建議培養銷售人員具備總經理的技能和思維模式,通過結合圖表和來自真實公司的軼事,引導讀者逐步修復有缺陷的銷售流程,同時將這些概念和行動應用於貫穿全書的案例研究中。本書為當今市場上正在進行激進的價格競爭的企業提供了實用指南。作者簡介
拉姆·查蘭(Ram Charan),全球著名的管理諮詢大師、暢銷書作家。在過去35年中,他為全球頂級企業及其領導人提供常年的管理諮詢服務,其中包括通用電氣、KLM、美洲銀行、杜邦、諾華製藥、EMC、3M及Verizon等。他的獨到見解源於其過人的商業智慧:他能在飛速變化的市場環境下,透過企業的複雜表面,直指問題的核心;還能針對核心問題,提出精妙的解決方案,不僅切中要害,還切實可行,即刻就可付諸實施。拉姆·查蘭與拉里·博西迪合著的《執行》曾在《紐約時報》暢銷書排行榜上高居榜首。目錄
譯者序