目錄
第1章 建設工程項目管理概論 1
1 1 建設工程項目管理概述 2
1 1 1 項目 2
1 1 2 建設工程項目 3
1 1 3 建設工程項目管理 6
1 2 建設工程項目的建設程序 7
1 2 1 一般性工程項目的建設程序 7
1 2 2 我國現行的工程項目建設程序 7
1 3 建設工程項目管理各方的目標和任務 10
1 3 1 業主方項目管理的目標和任務10
1 3 2 設計方項目管理的目標和任務 11
1 3 3 施工方項目管理的目標和任務 11
1 3 4 材料設備供貨方項目管理的目標和任務 11
1 3 5 建設項目工程總承包方項目管理的目標和任務 12
本章 小結 12
思考題 12
第2章 建設工程項目管理組織 13
2 1 組織與組織論 14
2 1 1 組織的概念和特徵 14
2 1 2 組織設計 15
2 1 3 組織結構18
2 1 4 組織論 18
2 2 組織結構的基本類型 19
2 2 1 直線式組織結構19
2 2 2 職能式組織結構 20
2 2 3 矩陣式組織結構 21
2 2 4 動態網絡型組織結構 23
2 3 建設工程項目結構 24
2 3 1 建設工程項目結構的定義 24
2 3 2 建設工程項目結構的分解 24
2 3 3 建設工程項目結構的編碼 25
2 4 建設工程項目管理組織的特徵及運行要素 25
2 4 1 建設工程項目管理組織的定義 25
2 4 2 建設工程項目管理組織的特徵 26
2 4 3 建設工程項目管理組織的運行要素 27
2 5 建設工程項目管理組織結構的類型與選擇 29
2 5 1 建設工程項目管理組織結構的類型 29
2 5 2 建設工程項目管理組織結構的選擇 35
2 6 項目經理 36
2 6 1 項目經理的概念和分類 36
2 6 2 項目經理的工作任務和責權利 37
2 6 3 項目經理責任制 39
本章 小結 40
思考題 40
第3章 建設工程項目前期策劃與評估 41
3 1 建設工程項目的前期策劃與項目定位 42
3 1 1 建設工程項目的前期策劃 42
3 1 2 建設工程項目定位 44
3 2 建設項目的投資機會研究與可行性研究 46
3 2 1 投資機會研究 46
3 2 2 可行性研究 47
3 3 建設工程項目評估 50
3 3 1 建設工程項目評估概論 50
3 3 2 建設工程項目評估的內容 54
3 3 3 建設工程項目評估的程序和方法 57
本章 小結 60
思考題 61
第4章 建設工程項目勘察和設計管理 63
4 1 建設工程項目勘察設計管理概述 64
4 1 1 建設工程項目勘察、設計的概念及主要內容 64
4 1 2 建設工程項目設計的作用 65
4 1 3 勘察設計單位的資格審查 65
4 2 勘察、設計的合同管理 66
4 2 1 勘察、設計合同的訂立 66
4 2 2 勘察合同的履行 69
4 2 3 設計合同的履行 71
4 2 4 勘察、設計合同的索賠 75
4 2 5 勘察、設計合同的管理 76
4 3 建設工程項目的勘察管理 77
4 3 1 建設工程項目的勘察項目 77
4 3 2 建設工程項目的勘察成果審查 79
4 4 建設工程項目的設計管理 79
4 4 1 建設工程項目設計的內容 79
4 4 2 建設工程項目設計的三大目標 81
4 4 3 建設工程項目設計的三大控制 83
4 4 4 初步設計的管理 83
4 4 5 技術設計的管理 85
4 4 6 施工圖設計的管理 86
本章 小結 88
思考題 88
第5章 建設工程項目招投標管理 89
5 1 建設工程項目招投標概述 90
5 1 1 招標與投標的基本概念 90
5 1 2 招投標制度的特點和作用 90
5 1 3 建設工程項目招標的範圍 91
5 1 4 建設工程項目的招標條件與招標方式 91
5 1 5 建設工程項目承包的計價方法及適用情況 93
5 2 建設工程項目招投標的程序和內容 96
5 2 1 建設工程項目招標的程序 96
5 2 2 建設工程項目招標文件的內容 96
5 2 3 建設工程項目標底的編制 98
5 2 4 開標、評標和決標 99
5 2 5 投標書的內容 102
5 3 建設工程項目投標報價技巧 103
5 3 1 科學決策的技巧 103
5 3 2 制定施工方案的技巧 104
5 3 3 工程量核對的技巧 104
5 3 4 投標報價的技巧 104
5 3 5 輔助中標手段 107
5 3 6 投標中應注意的事項 108
5 3 7 分包商的選擇 109
本章 小結 110
思考題 110
第6章 建設工程項目質量管理 111
6 1 建設工程項目質量管理概述 113
6 1 1 基本概念 113
6 1 2 建設工程項目質量的特點 113
6 1 3 影響建設工程項目質量的因素 114
6 1 4 建設工程項目質量管理原理 115
6 2 建設工程項目施工質量計劃 117
6 2 1 建設工程項目施工質量計劃的編制主體 118
6 2 2 建設工程項目施工質量計劃的編制依據 118
6 2 3 建設工程項目施工質量計劃的主要內容 118
6 2 4 建設工程項目施工質量計劃的審批與執行 118
6 2 5 建設工程項目施工質量控制點的設置和管理 119
6 3 建設工程項目施工質量控制 120
6 3 1 建設工程項目施工質量控制系統 120
6 3 2 建設工程項目施工質量控制的三階段控制 121
6 3 3 建設工程項目施工質量控制的系統過程 122
6 3 4 施工階段現場質量檢查的方法 126
6 4 建設工程項目的質量驗收 127
6 4 1 施工過程的質量驗收 127
6 4 2 施工過程質量驗收不合格的處理 128
6 5 建設工程項目工程質量事故處理 129
6 5 1 工程質量事故的分類 129
6 5 2 工程質量事故的處理程序 130
6 5 3 工程質量事故處理的基本方法 131
6 6 質量管理統計分析方法 132
6 6 1 分層法 132
6 6 2 因果分析圖法 133
6 6 3 排列圖法 134
6 6 4 直方圖法 136
6 6 5 統計調查表法 140
本章 小結 140
思考題 140
第7章 建設工程項目進度管理 143
第8章 建設工程項目費用管理 171
第9章 建設工程項目合同管理 201
第10章 建設工程職業健康安全與環境管理 227
第11章 建設工程項目風險管理 251
第12章 建設工程項目信息管理 277
第13章 建設工程項目竣工驗收及後評價 295
參考文獻 313
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