內容簡介
本書以新疆農村信用社運營管理優化實踐為研究對象,深入探討農信機構運營管理轉型發展。第一章介紹運營管理優化的背景,涵蓋目的、意義、相關概念理論、新疆農信社概況、管理會計應用基礎及工具方法選擇原因。第二章闡述總體設計,包括目標、思路、主要內容和創新點。第三章詳述應用過程,涉及參与部門人員、資源環境信息化條件、應用模式流程及實施問題與解決辦法。第四章分析取得的成效,通過實施前後對比,從解決管理問題、支持戰略制定等多方面進行評價。第五章總結經驗,探討基本應用條件、關鍵因素,思考改進效果,分析優缺點,並對管理會計工具方法的發展完善和推廣應用提出建議,為農信機構運營管理轉型提供參考。作者簡介
李耀濤,管理學碩士,正高級會計師,正高級經濟師,稅務師,合規管理師,審計師,新疆維吾爾自治區會計專家人才及高級職稱評審專家,新疆財經大學校外兼職研究生導師,上海國家會計學院特邀講師,歷任監管部門監管員、地方國有商業銀行籌建及計劃財務、資金營運及會計運營管理負責人、運營副總監。在金融監管政策研究、金融監管實務指導、戰略規劃、資金營運、運營管理、合規風險管理、財務審計、稅收管理等方面具有較高的理論政策指導水平和豐富的實戰經驗。研究方向為管理會計、業財融合、合規管理、內部控制。 獲獎情況:2023年9月,撰寫的管理會計案例《XJ農村信用社運營管理優化研究》,由新疆維吾爾自治區財政廳評選為新疆優秀管理會計案例,並上報財政部。2024年4月,撰寫的管理會計案例《XJ農村信用社運營管理優化研究》,入選財政部管理會計案例庫(詳見財辦〔2023〕13號)。目錄
第一章 運營管理優化的背景描述