作者簡介
廖志偉 編
廖志偉,Java開發者、Java領域優質創作者、CSDN知名博客專家、51CTO專家博主、阿里雲專家博主。擁有多年一線研發和團隊管理經驗,主要研究主流框架的底層源碼(Spring、Spring Boot、Spring MVC、SpringCould、MyBatis、Dubbo、ZooKeeper)、消息中間件底層架構原理(RabbitMQ、RockerMQ、Kafka)、Redis緩存、MySQL關係型數據庫、Elasticsearch全文搜索、MongoDB非關係型數據庫、Apache ShardingSphere分庫分表讀寫分離、設計模式、領域驅動DDD、Kubernetes等。長期堅持撰等
目錄
第1章 解決綜合性難題001
1 1 管理者解決複雜綜合性難題的策略001
1 1 1 解決問題的重要性001
1 1 2 如何系統地執行解決問題的流程002
1 1 3 可衡量目標的重要性003
1 1 4 從不同角度分析問題根源004
1 1 5 選擇解決方案時應考慮哪些因素005
1 1 6 解決方案實施後如何評估效果007
1 2 解決複雜的綜合性難題的方法007
1 2 1 面對問題的起點008
1 2 2 通用解決問題的七步法008
1 2 3 複盤吸收沉澱010
1 3 軟件項目流程011
1 3 1 項目啟動與背景簡述012
1 3 2 確定項目目標與需求範圍013
1 3 3 需求分析與確認015
1 3 4 產品設計與技術評審015
1 3 5 制訂項目規劃與任務分配016
1 3 6 模塊開發與質量把控017
1 3 7 測試階段017
1 3 8 上線準備與驗收019
1 3 9 項目驗收與維護020
1 4 常見項目流程中的問題及其解決方案022
1 4 1 項目背景不清晰或目標不明確022
1 4 2 需求範圍不斷擴大或變更頻繁024
1 4 3 技術難度評估不準確026
1 4 4 設計方案與市場需求或技術實現存在偏差027
1 4 5 項目計劃不合理或資源分配不均028
1 4 6 在開發過程中出現技術難題或質量問題029
1 4 7 測試用例不全面或測試環境與實際環境存在差異030
1 4 8 上線資料不齊全或環境配置錯誤031
1 4 9 項目驗收標準不明確或客戶反饋問題處理不及時032
1 5 技術管理者如何解決技術難題033
1 5 1 明確問題與分析背景033
1 5 2 團隊協作與溝通034
1 5 3 技術分析與解決方案制訂034
1 5 4 實施與驗證035
1 5 5 總結與改進035
1 5 6 引入外部資源與技術支持035
1 5 7 創新與優化035
第2章 深度思考036
2 1 提升思維方式036
2 1 1 邏輯思維036
2 1 2 批判性思維038
2 1 3 創造性思維039
2 1 4 抽象思維能力040
2 1 5 結構化思維能力041
2 1 6 發散型思考042
2 2 多維度思維043
2 2 1 產品思維043
2 2 2 項目管理思維045
2 2 3 測試思維046
2 2 4 運維思維047
2 2 5 運營思維048
2 2 6 架構思維051
2 2 7 風險思維052
2 2 8 商業思維053
2 2 9 副業思維056
2 2 10 創新思維058
2 3 道、術、技思維059
2 4 啟發式思維060
2 4 1 遠距離聯想思維060
2 4 2 陰影思維062
2 4 3 物體描繪思維064
第3章 創造力065
3 1 創造力的本質065
3 1 1 創造力的定義065
3 1 2 創造力的重要性067
3 1 3 創造力的公式068
3 1 4 創造力的特徵068
3 1 5 有創造力的人的特徵068
3 1 6 創造力的培養069
3 2 心流狀態070
3 2 1 心流狀態的特徵070
3 2 2 進入心流的方法071
3 2 3 心流狀態的益處072
3 3 培養創造力的方法073
3 4 刺激創意075
3 5 人工智能與人類創造力076
3 6 AI時代下工作被替代的風險077
3 7 利用 AI工具提效079
第4章 職業發展081
4 1 程序員的工作特點081
4 2 程序員的職業價值082
4 3 職業規劃關鍵點084
4 3 1 初期084
4 3 2 中期085
4 3 3 長期085
4 3 4 終身學習086
4 4 專家路線與管理路線086
4 5 從初學到成為專家的7個階段087
4 6 35歲以上程序員面臨的挑戰089
4 7 應對35歲程序員的職業危機090
4 8 保持技術更新和持續成長091
4 9 程序員讀研分析092
4 9 1 程序員讀研的主要動機093
4 9 2 跨專業考研的難度和策略093
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