企業資源計劃 (ERP)原理與實踐 (第4版) 張濤 9787111783114 【台灣高等教育出版社】

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書名：企業資源計劃 (ERP)原理與實踐 (第4版)
ISBN：9787111783114
出版社：機械工業
著編譯者：張濤
頁數：321
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1744509
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內容簡介

ERP融合了管理的理念和方法，實現了企業物流、資金流和信息流的集成，以及企業資源的整合和有效利用，是達成有效管理的重要工具，是企業迎接全球化挑戰的必要條件。ERP的產生給全球的企業和IT業界帶來了巨大的影響，未來的十年、二十年，也必將在我國各行業進一步普及。本書全面講述了ERP的發展歷程、基本原理、處理邏輯、業務流程、實施方法及雲ERP和雲生態。本書內容全面、通俗易懂、邏輯性強、原理過程講解清晰、例題充分，並附有習題、演示軟體和課件，方便讀者學習和學校教學。 本書可作為高等院校管理工程、電子商務、物流管理、信息管理及其他相關專業的選用教材，也可供製造業信息管理人員和諮詢顧問、IT業界的管理人員、管理決策人員等學習與參考。

作者簡介

張濤，上海財經大學講席教授，工學博士。研究領域為物流管理、智能優化理論、大數據分析等，曾主持多項國家級、省部級研究課題，在《管理科學學報》、IEEE Transactions on Image Processing、Pattern Recognition、Computers & Operations Research等國內外權威學術刊物上發表多篇學術論文。先後與寶信軟體、上海電信、申萬宏源等公司開展合作研究，曾任職于上海漢得信息技術股份有限公司，從事ERP專業諮詢工作。

目錄

前言
教學建議
第1章 緒論
1 1 ERP的產生
1 2 ERP帶來的變革
1 3 ERP的發展和應用現狀
思考與練習題
案例分析 聯想集團的生產管理模式轉變
第2章 ERP思想的發展歷程
2 1 ERP基本介紹
2 2 ERP發展的幾個階段
2 3 ERP的管理思想與制勝絕技
思考與練習題
案例分析 ERP應用體會
第3章 需求管理
3 1 相關概念介紹
3 2 銷售預測
3 3 銷售管理
3 4 數據驅動下的銷售分析
思考與練習題
案例分析3-1 大數據挖掘數據價值的典型案例
案例分析3-2 興趣點的個性化推薦
第4章 生產規劃
4 1 計劃的意義及ERP的計劃層次
4 2 生產規劃的概念、內容與作用
4 3 生產規劃大綱的編製方法
思考與練習題
第5章 主生產計劃
5 1 相關概念介紹
5 2 主生產計劃的定義、作用與對象
5 3 主生產計劃的編製
5 4 主生產計劃模塊與其他模塊的關係
思考與練習題
第6章 物料需求計劃
6 1 MRP基本介紹
6 2 MRP的相關概念
6 3 MRP的編製
6 4 計劃運行的方法
6 5 MRP模塊與其他模塊的關係
思考與練習題
案例分析6-1 計算機企業的生產計劃解決方案
案例分析6-2 某捲煙廠的生產計劃管理系統實施
第7章 能力需求計劃
7 1 相關概念介紹
7 2 粗能力計劃
7 3 能力需求計劃
7 4 能力需求計劃模塊與其他模塊的關係
思考與練習題
第8章 採購管理
8 1 採購管理的定義
8 2 採購管理主要業務
8 3 供應商管理
8 4 採購模式
8 5 訂貨批量
8 6 委外加工管理
8 7 採購管理模塊與其他模塊的關係
思考與練習題
案例分析 某煙草公司採購流程案例分析
第9章 庫存管理
9 1 庫存管理概述
9 2 庫存管理模式
9 3 庫存事務
9 4 庫存管理策略
9 5 庫存管理模塊與其他模塊的關係
思考與練習題
案例分析9-1 戴爾公司的庫存管理
案例分析9-2 某食品公司庫存管理
第10章 車間管理
10 1 車間管理概述
10 2 車間生產任務管理
10 3 作業排序
10 4 生產作業控制
10 5 作業信息收集
10 6 車間管理模塊與其他模塊的關係
思考與練習題
案例分析 某企業的ERP系統生產管理
第11章 財務管理
11 1 財務管理概述
11 2 總賬管理
11 3 應收賬管理
11 4 應付賬管理
11 5 工資管理
11 6 固定資產管理
11 7 現金管理
11 8 財務分析和財務報表
11 9 財務管理模塊與其他模塊的集成
思考與練習題
案例分析 ERP系統中的財務管理
第12章 成本管理
12 1 企業成本概述
12 2 產品成本的計算
12 3 作業成本法
12 4 成本差異分析
12 5 成本管理概述
12 6 成本管理模塊與其他模塊的關係
思考與練習題
案例分析 成本核算精細化：作業成本法在A地鐵公司的應用
第13章 高級計劃與排程
13 1 APS概論
13 2 APS的功能特色
13 3 APS系統與ERP系統
13 4 APS與SCM的關係
13 5 APS發展趨勢與應用展望
思考與練習題
案例分析13-1 利用Visual APS高級技術優化ERP應用
案例分析13-2 某中藥企業的供應鏈計劃優化
第14章 ERP項目的實施
14 1 項目實施中的問題
14 2 項目實施前的準備工作
14 3 項目實施的過程
14 4 項目實施效果的評價
14 5 項目實施與企業變革的關係
思考與練習題
案例分析 某金卡公司ERP項目的實施
第15章 雲ERP與雲生態
15 1 雲ERP
15 2 金蝶雲生態
15 3 用友雲生態
15 4 華為MetaERP
思考與練習題
參考文獻

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