倉儲管理極簡落地工作圖解 時代華商企業管理培訓中心 9787122476890 【台灣高等教育出版社】

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書名：倉儲管理極簡落地工作圖解
ISBN：9787122476890
出版社：化學工業
著編譯者：時代華商企業管理培訓中心
頁數：162
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1738985
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內容簡介

《倉儲管理極簡落地工作圖解》一書首先對倉庫管理進行了概述；而後對倉庫規劃管理、物品入庫管理、物品搬運管理、物品儲存管理、物品出庫管理、庫存控制管理、倉庫盤點管理、倉庫現場管理等進行了詳細闡述。 本書採用極簡風格，只保留核心、實用的倉管知識和技巧；內容以實戰為導向，緊密結合倉管工作實際情況，通過大量實際案例和經驗分享，增強倉儲管理人員的理解和應用能力；系統全面，為倉管人員提供了一套完整的倉庫管理體系；方法和工具易於落地，倉管人員可直接應用於實際工作中。 本書適合倉儲管理人員、物流從業人員及相關專業的師生閱讀，旨在幫助讀者快速掌握工作要領，提升工作效率。

目錄

導讀一 倉儲管理提升課程安排
導讀二 倉管人員學習指南
導讀三 培訓老師使用指南
第一章 倉庫管理概述
第一節 何謂倉庫管理
一、倉庫的重要性與功能
二、倉庫管理的內容與目標
第二節 倉庫管理的要點
一、倉庫規劃與布局
二、庫存管理系統選擇
三、人員配置與管理
四、安全管理體系建立
五、倉庫信息化建設
第二章 倉庫規劃管理
第一節 倉庫區位規劃
一、倉區規劃應考慮的因素
二、倉區規劃的要求
三、倉區分類的方法
四、倉區分類的注意事項
五、收料區域的設置
第二節 貨位管理
一、貨位管理的要求
二、貨位管理的內容
三、貨位管理的原則
四、貨位規劃的要求
五、貨位排列的形式
六、貨位編號
第三節 物料編碼
一、物料編碼的含義
二、物料編碼的作用
三、物料編碼的原則
四、物料編碼的方法
五、物料編碼的注意事項
第三章 物品入庫管理
第一節 入庫準備
一、與各部門加強聯繫
二、妥善安排存放區域
三、制訂入庫計劃
四、組織人力
五、準備驗收、裝卸和搬運工具
相關鏈接 倉庫常用的設備
六、準備苫墊和勞保用品
七、做好安全防護
第二節 物料入庫
一、預接收物料
二、通知品質部檢驗
三、處理物料
四、損害賠償
第三節 入庫驗收
一、驗收前的準備工作
二、驗收工作的要求
三、證件核對
四、數量驗收
五、品質驗收
第四節 入庫后的登記
一、成品入庫登記
二、半成品入庫登記
三、入庫單填制
四、明細賬登記
五、設置物品保管卡
六、建立物品檔案
第五節 退料入庫
一、退料的類型
二、退料的處理方式
三、退料手續的辦理
四、退料的存放與管理
第四章 物品搬運管理
第一節 物品搬運常識
一、搬運的原則
二、搬運的注意事項
三、搬運的方法與工具
相關鏈接 常見的物品運輸標誌
四、搬運的要求
第二節 物品的有效搬運
一、有效搬運的體現
二、提高搬運效率
三、合理搬運
第三節 特殊物品的搬運
一、特殊物品的類別
二、特殊物品搬運器具的選擇
三、特殊物品的搬運要領
第五章 物品儲存管理
第一節 倉儲保管常識
一、倉儲保管要求
相關鏈接 不同物品的保管要領
二、倉儲保管控制措施
三、做好物品標識
第二節 庫存物品堆放
一、物品堆放的原則
二、物品堆放的方法
三、物品堆放的注意事項
四、特殊物品的堆放
第三節 庫存物品防護
一、溫濕度的控制
二、黴菌的防治
三、蟲害的防治
四、金屬製品的防護
第四節 庫存物品質量監督
一、倉庫日常質量監督
二、庫存物品稽核
三、庫存物品定期檢驗
四、呆料、廢料的處理
第六章 物品出庫管理
第一節 物料發放控制
一、物料發放原則
二、領料制與發料制
三、備料控制
四、出庫物料搬運控制
五、外協加工物料發放控制
六、物料發放常見問題處理
第二節 成品出庫控制
一、成品出庫的要求
二、出庫前的準備工作
三、成品出庫的流程
四、出貨記錄與報告
五、出貨異常情況處理
第七章 庫存控制管理
第一節 零庫存與適當庫存
一、零庫存的含義
二、零庫存的目的
三、適當庫存的理念
第二節 ABC庫存分類管理
一、ABC分類法的原理
二、ABC分類法的實施
三、ABC 三類物料庫存控制
第八章 倉庫盤點管理
第一節 盤點的目的與形式
一、盤點的目的
二、盤點的形式
第二節 盤點準備與實施
一、盤點工具
二、盤點前的準備
三、盤點實施
第三節 盤點結果統計與處理
一、盤點結果統計
二、盤點結果處理
第九章 倉庫現場管理
第一節 倉庫5S管理
一、5S的含義
二、5S執行要領
三、5S執行中存在的問題
第二節 倉庫安全管理
一、倉庫意外事件
二、倉庫安全管理
三、人員安全作業管理
四、倉庫消防管理
五、物品安全管理
六、倉庫防盜管理
附錄 倉庫管理常用術語

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