內容簡介
中層管理者被賦予了帶領團隊衝鋒陷陣、拿結果的責任,但很多時候大家並不清楚真正的問題或任務是什麼,於是往哪裡沖、怎麼沖便無從談起,強行要拿的結果也就更難保障了。本書是一本幫助中層管理者快速提升履職能力的指導手冊,全書以「問題解決沙漏模型」為核心,並通過兩個鐵三角——一個是「PBP鐵三角」,幫助讀者尋找問題背後的問題;另一個是「PAS鐵三角」,幫助讀者解決問題背後的問題。作者簡介
張峰 工商管理博士研究生;行動學習3 0創始人,中層幹部培養專家,哈爾濱工業大學EMBA/MBA授課老師。 十幾年來一直從事行動學習在組織的實踐落地研究,通過這種實戰方式一邊解決業務問題一邊發展中層幹部的能力。累計為企業輔導250多個項目,涉及1200多個業務課題,其中幾十個業務課題年化效益過千萬元,上百個課題年化效益過百萬元。著作:《行動學習3 0:從「過程引導」到「思維引領」》。目錄
第1章 費力卻不討好,這是怎樣發生的?