企業戰略管理 劉平 金環 9787302689980 【台灣高等教育出版社】

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書名：企業戰略管理
ISBN：9787302689980
出版社：清華大學
著編譯者：劉平 金環
頁數：261
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1738966
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內容簡介

本書是以項目教學方式展開的戰略管理教材，根據高素質職業人才的培養目標和「以人為本、學以致用」的辦學理念，在學習和借鑒CDIO國際工程教育理念與方法的基礎上，通過多年的項目教學實踐，建立了「教學內容與實際工作相結合、校內培養與企業培養相結合、學生角色與員工角色相結合」的項目教學內容體系，其最大特點是以項目驅動教學，以任務引領學習。本書由一個完整的課程項目「為家鄉企業制定戰略規劃」發端，分為6個任務，將相關知識點有機融合到各個任務里，最後由「為自己制定人生髮展規劃」收尾。 本書適合作為企業戰略管理課程項目教學的教材，也可作為人生髮展規劃的參考書。

目錄

項目導入 為了家鄉企業的騰飛——為家鄉企業制定戰略規劃
0 1 項目任務與項目團隊組成
0 2 項目的提出（意義與價值）
0 3 本項目的構成
0 4 實施項目的預備知識
0 4 1 戰略的基本概念
0 4 2 戰略管理的內涵
0 4 3 戰略管理的過程
0 4 4 戰略管理的利益相關者
0 5 項目的實施進程
0 6 項目實施過程中可能出現的問題
0 7 後續項目
0 8 閱讀材料
0 8 1 戰略管理理論的演進
0 8 2 戰略管理主要學派簡介
0 8 3 新華VS友邦，條條大路通羅馬
任務1 知彼——分析外部的機會與威脅
1 1 任務內容
1 2 任務提出
1 3 預備知識：外部環境分析的方法與工具
1 3 1 宏觀環境分析
1 3 2 行業（產業）結構分析
1 3 3 競爭對手分析
1 3 4 客戶分析
1 3 5 外部環境分析方法
1 4 任務實施
1 5 任務實施過程中可能出現的問題
1 6 閱讀材料
全面認識戰略和戰略決策
任務2 知己——找出自身的優勢與劣勢
2 1 任務內容
2 2 任務提出
2 3 預備知識：內部環境分析的方法與工具
2 3 1 企業資源分析
2 3 2 企業能力分析
2 3 3 企業核心能力分析
2 3 4 內部環境分析方法
2 4 任務實施
2 5 任務實施過程中可能出現的問題
2 6 閱讀材料
基礎管理是締造聯想的基石
高成長企業的長贏基因
任務3 定位——確定企業使命與戰略目標
3 1 任務內容
3 2 任務提出
3 3 預備知識：確定企業使命與戰略目標的方法與工具
3 3 1 企業願景與使命
3 3 2 企業功能的定位
3 3 3 企業戰略目標體系
3 3 4 戰略選擇方法
3 3 5 戰略方案的評價及選擇
3 4 任務實施
3 5 任務實施過程中可能出現的問題
3 6 閱讀材料
海爾戰略VS TCL思維
社會責任與企業公民行為
聯想是如何決定收購IBM PC的
任務4 路徑之選——確定企業的總體戰略
4 1 任務內容
4 2 任務提出
4 3 預備知識：戰略態勢的基本形式及實現方式
4 3 1 穩定型戰略
4 3 2 發展型戰略Ⅰ：戰略類型
4 3 3 發展型戰略Ⅱ：實現方式
4 3 4 防禦型戰略
4 3 5 戰略選擇實踐
4 4 任務實施
4 5 任務實施過程中可能出現的問題
4 6 閱讀材料
快樂購的全媒體銷售模式
走出去的挑戰——衝擊國際龍頭的代價與反思
騰訊多元化之險
任務5 短兵相接——確定企業的競爭戰略
5 1 任務內容
5 2 任務提出
5 3 預備知識：外部環境分析的方法與工具
5 3 1 基本競爭戰略
5 3 2 不同產業結構下的競爭戰略
5 3 3 不同市場競爭地位下的競爭戰略
5 3 4 競合戰略與藍海戰略
5 4 任務實施
5 5 任務實施過程中可能出現的問題
5 6 閱讀材料
讓競爭對手變成合作夥伴
諾基亞三打蘋果，智能手機「空戰」升級
壽險公司發展戰略的若干模式
任務6 全力以赴——主要任務與保障措施
6 1 任務內容
6 2 任務提出
6 3 預備知識：關鍵任務與配套政策確定的方法與工具
6 3 1 平衡記分卡
6 3 2 EVA管理與標杆管理
6 3 3 企業戰略實施
6 3 4 企業戰略控制
6 4 任務實施
6 5 任務實施過程中可能出現的問題
6 6 閱讀材料
貝塔斯曼中國之必然
項目總結 為了我們未來的成功——為自己制定人生髮展規劃
7 1 項目參与者的日常記錄
7 2 提交為家鄉企業制定的戰略規劃
7 3 對發展規劃的再思考
7 3 1 聯想「二次革命」全面進軍移動互聯網
7 3 2 環宇集團持續成長「四要素」
7 3 3 討論案例：宏碁再造
7 4 改進工作的思路
7 5 項目參与者總結
7 6 項目總結交流
7 7 項目導師的點評與分析
7 8 為自己制定人生髮展規劃
7 9 閱讀材料
為了前進必須付出的代價
附錄 「十四五」大數據產業發展規劃
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