薪酬 考核 激勵 晉升一本通 仝寶雄 9787520833615 【台灣高等教育出版社】

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書名：薪酬 考核 激勵 晉升一本通
ISBN：9787520833615
出版社：中國商業
著編譯者：仝寶雄
頁數：213
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1738957
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編輯推薦

在激勵機制的設計方面，本書提供了一系列實用的方法和技巧，幫助讀者制定科學的薪酬分配方案，設計有效的考核機制，激發員工的積極性和創造力。無論你是初創企業的創業者，還是已經擁有一定規模企業的管理者，本書通過解鎖企業高效運營與人才管理的密碼，將為讀者提供寶貴的啟示和實用的指導，從而邁向成功的未來！

內容簡介

在競爭激烈的市場環境中，如何構建一套科學、高效的薪酬、考核、激勵與晉陞機制，以激發員工的潛能，增強團隊的凝聚力，已經成為了每一位企業家和管理者必須面對的重要課題。本書將深入探討如何運用系統思維來優化組織架構，提高內部運作效率。同時，還將傳授如何用領袖思維來塑造企業願景，通過建立明確的晉陞機制，進而增強領導力，凝聚團隊人心。書中將詳細闡述如何設計富有激勵性的遊戲規則，這些規則不僅能讓團隊快速複製和擴張，還能助力企業突破發展瓶頸，實現規模的迅速壯大。

作者簡介

仝寶雄，陝西省寶雞縣人，中共黨員，碩士研究生學歷。高級工程師，高級經濟師，高級人力資源管理師，高級勞動關係協調師。持有上海證券交易所上市公司獨立董事、董事會秘書，深圳證券交易所上市公司獨立董事、董事會秘書，全國中小企業股份轉讓系統有限責任公司董事會秘書等資格證書。 曾出版個人專著《公司控制權頂層設計》《HR選人用人必學必備書》《人力資源管理實務》《新常態下基層工會實踐與創新》《新形勢下我國企業人才管理創新與實踐》，合著《新時期非公組織人才管理創新研究》，主編《戰略視角下的人力資源管理研究》，參編《經濟學》《現代人力資源管理及其新發展》。 主持過課題2項，其中《人力資源管理的國際比較及其在我國企業的實際應用》獲教育科研三等獎。曾在《經濟管理研究》《現代企業文化》《區域治理》《消費導刊》《中外交流》等國家級及省部級期刊發表論文17篇。其中，《新時期企業工會工作的創新方法與實現途徑的探析》獲全國科研論文評選一等獎，《基於企業高層次人才管理模式創新研究》獲「實踐與創新」論文評選一等獎。先後被評為中國新三板十佳董秘、2017新三板品牌董秘等，榮獲海淀區總工會「師帶徒」活動優秀師傅和八里庄街道總工會最美勞動者、崗位之星、最美娘家人，以及中國管理科學院優秀導師、中國培訓百強講師等榮譽稱號。

目錄

第一章 薪酬管理體系的全面構建
深入剖析企業薪酬管理策略
如何精心設計高效薪酬體系
薪酬水平與結構的優化設計
精細化的薪酬構成規劃
有效控制薪酬成本的管理藝術
第二章 績效考核體系實戰：深入崗位評價與績效管理
如何高效進行崗位評價
深度剖析企業績效管理的核心要素
績效管理體系設計的全面指南
探究績效管理中的關鍵工具與模型
精心設計績效考核體系的策略
構建與優化關鍵業績指標的藝術
績效考核案例解析
第三章 不同崗位員工的績效考核與薪酬激勵機制
高層管理者的績效評估與薪酬激勵策略
採購專員的績效考核體系與薪酬激勵方案
生產人員的業績評價與薪酬激勵機制
技術研發人員的績效衡量與薪酬激勵措施
銷售團隊的績效考核與薪酬激勵政策
市場人員的業績評估與薪酬激勵制度
客戶服務人員的績效管理與薪酬激勵設計
財務人員的績效考核標準與薪酬激勵安排
行政、人事人員的績效考評與薪酬激勵規劃
第四章 激勵機制的核心價值及意義
激勵機制的理論基石
激勵機制設計的核心準則
物質激勵機制：構建高效動力的藍圖
非物質激勵機制：激發內在潛能的鑰匙
實施策略：確保激勵機制有效落地的路徑
直面挑戰：激勵機制實施中的困境與對策
第五章 職場晉陞的智慧之路：步步為贏
職業定位的深遠影響
職業晉陞的內在規律與趨勢
從職場新秀到行業領袖的蛻變之旅
從自我管理到團隊引領的飛躍
塑造系統思維，成就中層管理精英
跨越管理邊界，邁向領導力新高度
從幕後英雄到內外兼修的王者
第六章 職業生涯的規劃與精細化管理
自我認知與精準職業定位
洞悉企業文化與崗位需求的契合點
SMART原則在職業目標設定中的精妙運用
跨行業與跨領域發展的策略規劃
突破職業瓶頸與成功轉型的實戰方法
樹立終身學習理念，引領職業發展新高度
構建職業網絡，加速職業成長步伐
個人品牌與職業發展的雙向賦能
可持續發展視角下的職業規劃與未來展望
第七章 綜合案例分析
案例一：食品公司的股權激勵計劃
案例二：製造業企業的績效薪酬挂鉤模式
案例三：服務行業的全面薪酬策略
案例四：知名企業考核體系實例
案例五：知名企業激勵機制揭秘
案例六：知名企業職業晉陞體系展示
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