編輯推薦
對代表新質生產力的硬科創企業進行全生命周期支持,備受各界關注,本書通過案例形式,立體展示硬科創企業的進階之路,具有以下三大特點: 實踐借鑒意義大 隨著全球產業鏈加速重構,中國硬科創企業面臨更大的挑戰和機遇。本書深度剖析多家硬科創企業的成長路徑和發展經歷,總結提煉共性經驗和模式特徵,為在硬科技領域執著前行的企業提供借鑒,為關注科創生態的利益相關方提供參考。 框架工具操作性強 本書總結提煉出根植中國硬科創實踐的分析框架和關鍵因素,為實務界(特別是內部管理逐步完善的初創團隊)提供簡潔明了、操作性強的分析工具;為探尋新質生產力賦能全球產業鏈重構的中國方案貢獻洞見。 案例分析全面系統 本書所選取的典型案例,均是備受各界關注的明星企業。關於這些案例企業的碎片性分析報道屢見報端,但是尚缺乏全面系統的梳理。通過閱讀本書案例,讀者可以以點見面,對新能源、人工智能等前沿行業和熱門賽道的行業特點、技術脈絡、政策環境、競爭格局、業務邏輯等形成更加清晰的認識。內容簡介
本書從硬科技創業(簡稱「硬科創」)企業存活率低這一難題出發,梳理硬科創企業發展過程中所面臨的內外部影響因素,結合硬科創企業的特點及發展規律,提出從「內部—外部、技術—商業」兩個維度建立分析框架,建立硬科創企業「外部技術環境、內部技術能力、外部商業環境、內部商業能力」四個象限。 基於上述分析框架,本書選取多家前沿熱點技術領域的明星科創企業,包括由院士、知名學者的科研成果轉化而來的企業,作為典型案例加以分析和梳理。這些案例企業分別是:一流科技(人工智能深度學習框架開發)、鏈宇科技(V2G 車網互動)、中復神鷹(新材料碳纖維國產替代)、氫陽能源(新能源氫能成果轉化)、瑞萊智慧(第三代人工智能發展)、科大訊飛(自然語言技術)、智鋰物聯(新能源重卡換電)等。 本書通過對案例企業的發展路徑和模式經驗展開介紹、分析和梳理,為政策制定者、科技創新者、風險投資者提供參考和啟示。作者簡介
劉星 清華大學管理學博士、碩士,沃頓商學院訪問學者,清華大學全球私募股權研究院研究主管,長期聚焦於人工智能、集成電路、智算算力、數據要素等領域的創新成果、創業動態及應用落地等系統性研究,在《中國信息化》《中國科技產業》《新經濟導刊》《經濟觀察報》《清華金融評論》《技術經濟》《創新與創業管理》《研究生教育研究》《管理學報》等刊物發表了多篇研究成果。目錄
前言